OHSAS versus Veiligheidscultuur

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Advertisements

Aspecten van burgerschap op locatie Guido de Brès
Menno Karres Lead Auditor
Opheffen droogstand funderingen Krommedijk en Heijsterbachstraat
Stille wegdekken. Waar voor uw geld?! - 9 juni Afwegingen bij opstellen geluidbeleidsplan Sandro Vlug Coördinator cluster Mobiliteit en Milieu.
Eten van de boom van kennis
PDM, ERP en Lean Manufacturing: Pleisters plakken of structureel verbeteren ? Erwin van Zomeren 4 juni 2009.
Gehaktballen met slagroom
Kwaliteitshandboek CLB Genk-Maasland.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Kwaliteit volgens Sportfondsen! Optimale Waarde ® Voor alle belanghebbenden Constante verbetering.
De vrijwilligerswet in een notendop! VSVw vzw 2009.
Duurzame inzetbaarheid: extra belangrijk in een recessie
RYCKEVELDE 12 NOVEMBER 2009 Comenius Monitoring Day EUROPESE UITWISSELINGEN PEDAGOGISCHE IMPACT DOELSTELLINGENRESULTATEN 12/11/20091 Comenius Monitoring.
Doel informatievergadering
IZEP cultuurscan Optioneel: subtitel.
13 maart Kwaliteitszorg in internationalisering Deel 2: indicatoren Actie 2 van de Vlaamse Bologna-experten
TOEZICHT Onderdeel 1.
Volgen in SO / PrO Studiedag Speciaal Onderwijs 18 jan 2012
Kwaliteitssystemen en procedures
Want 1 op 5, dat is te veel!. 2 Netwerken 3 New York State Training School for Girls (1930)
Woensdag 22 april 2009 ‘SharePoint en postmodernisme’
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
Gedrag in organisaties, 9e editie
BELEIDSPLANNEN als plannings- en sturingsinstrument voor de lokale LOP-werking FOB – 10 maart 2009.
Gedrag in organisaties, 10e editie
OHSAS certificatie Frans Stuyt 24 september 2009.
Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen
Dr. Carla Veldkamp UMC St Radboud
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
Leiderschap en zelfbedrog:
Seniorentijd NIP lezing.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Actualisering basiselement Veiligheidscultuur
School-als-organisatie en schoolcultuur
De Veilig in elke Vezel campagne is een initiatief van VERAS en VVTB ter bevordering van de veilige verwijdering van asbest in Nederland. Deze campagne.
Waterschappen en ESF Bart Kuipers | Donderdag 26 november 2009.
Hapjesavond mmv Keurslager John Philipsen uit Panningen
Kwaliteit begint vanaf de bodem
7 april 2009Nederlandse Nefrologiedagen Beheersing van arbeidsrisico’s zorgsector dialyse Door: Erik Kooij, veiligheidskundige
© de vries business consultancy, 2008
Introductie OHSAS
© de vries business consultancy, 2008
Welkom op de stoompan Werkgroep SGT Driebergen, 17 augustus 2011.
Systeemgericht toezicht “In a nutshell”
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Hallo ik ben Henk Wassen Een ervaren Kwaliteit en Arbo-functionaris.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Handreiking samenwerking huisarts en JGZ
Arbeidsvoorwaardencongres 2009 Workshop 4: Afspraken maken over meer uren werken in tijden van werktijdverkorting.
Governance en systeemtoezicht Rian Vos Coördinerend/specialist senior inspecteur IGZ.
Certificering van milieumanagementsystemen volgens NEN-EN-ISO 14001
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
6 stappen in Risico management
Het coachende functioneringsgesprek
Kortsluiting op een 10/3kV transformator Managementsamenvatting onderzoek ernstig incident 24 september te Ommen Versie november 2012 “Ja, dit kan.
Plancyclus, les 2 Actualiteit
Gezondheidszorg Patiëntveiligheid bezien vanuit de psycholoog Resultaten van een onderzoek onder leden van het NIP Dr. Udo Nabitz, bestuur NIP 24 september.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Certificering van assetmanagement
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
Hoezo Great Place To Work ® bij Vanboeijen? © Great Place To Work ® Institute Nederland, 2009 VGN 30 september 2009 Erik van Riet VGN 30 september 2009.
BASISVEILIGHEID (VCA)
Gedrag in organisaties, 9e editie
Kwaliteitsgroep Informatiemanagement
11. Ongevallen 11.1 Wat te doen bij incidenten?
Transcript van de presentatie:

OHSAS 18001 versus Veiligheidscultuur NVVK 24 september 2009

KEMA Quality B.V. (vanaf 1 nov. 2009 onderdeel van Dekra Industrial) Onderdeel van NV KEMA Wereldwijd 580 werknemers Kernactiviteiten: Keurmerken, Productkeuringen Management systemen. ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 VCA Etc. NVVK 24 september 2009

Wereldwijde vertegenwoordiging NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Wat wordt er bedoeld met een veiligheidscultuur? Wat is OHSAS 18001? Wat hebben ze met elkaar te maken? NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur De veiligheidscultuur binnen organisaties wordt bepaald door formele en informele systemen. FORMEEL INFORMEEL Leiderschap Helden Beleid Informele normen Besluitvorming Rituelen Training Taalgebruik Structuur Verhalen NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Definitie: De veiligheidscultuur van een organisatie is het product van individuele- en groepswaarden, houdingen, percepties, competenties en gedragspatronen. Dat product bepaalt in hoeverre de organisatie, qua stijl en professionaliteit, zich houdt aan het arbeidsveiligheids- en gezondheidsbeleid. NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Definitie volgens Hudson: Veiligheidscultuur is een vorm van organisatiecultuur. Een organisatiecultuur bestaat uit: de normen en waarden van de organisatie de manier hoe met problemen omgegaan wordt de uitvoering van de werkzaamheden. NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Veiligheidscultuur (Hudson) Generatief Veilig of niet Proactief Optreden vóór ongevallen Bureaucratisch Managementsystemen, audits, data Reactief Waarom doen mensen niet wat we zeggen te gaan doen Ontkennend Volgens de Arbo was het in orde NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Schein: Onze waarneming, ons denken en ons gedrag worden in essentie gestuurd door diepgewortelde basisaannamen. Het bepaalt de manier waarop we met elkaar omgaan. NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Leidt tot bepaalde gedragingen van mensen. Antecedenten Gedrag Wat je iemand kunt zien doen of laten. Wat gebeurt er met ons na het gedrag. Beloning, straf, niets? Gevolgen De gevolgen van huidig of vroeger gedrag hebben de grootste invloed op ons toekomstig gedrag NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Een veiligheidscultuur kenmerkt zich door: Veiligheidsverplichting,betrokkenheid en leiderschap: de manier waarop het management een veiligheidsfilosofie overbrengt, zorgt ervoor dat medewerkers betrokken worden en maatregelen nemen die op die filosofie gebaseerd zijn (betrokkenheid van het management). Leren en vertrouwen: de wijze waarop een organisatie bereid is te leren van afwijkingen, fouten, bijna-ongevallen en ongevallen, en de wijze waarop ze bereid is het juiste klimaat te scheppen om afwijkingen te rapporteren. Geïnformeerdheid: inzicht in veiligheidsprestaties en de bereidheid onveilig gedrag structureel aan te pakken. Bron: TNO NVVK 24 september 2009

Principe Arbomanagementsysteem Hoofdelementen OHSAS: Op basis van de RI&E bepalen van beleid en beheersmaatregelen (plan) Uitvoeren van beheersmaatregelen voor de geïdentificeerde risico’s (do) Monitoren of de beheersmaatregelen afdoende zijn (check) Eventueel corrigeren en verbetering zoeken op stap 1 (act) NVVK 24 september 2009

Arbomanagementsysteem in detail Plan Do Check Act Beleid Doelen RI&E Plan van aanpak TBV Opleiding& Training Communicatie Documentbeheer Toezicht werkzaamheden Beheersing calamiteiten Monitoring Onderzoek van incidenten Interne audits Naleving wetgeving Mngt. Review Optimaliseren: Verbeterende maatregelen; Aanpassen van opleidingsplan. Bijsturen NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Gecombineerd met de veiligheidscultuur: Veiligheidsverplichting,betrokkenheid en leiderschap Arbobeleid Beoordeling door de directie Middelen ter beschikking stellen Leren en vertrouwen Monitoring Beoordeling op naleving Onderzoek incidenten, ongevallen Interne audits Geïnformeerdheid Voorbereid zijn op noodsituaties Training / opleiding Communicatie NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Draagt OHSAS 18001 iets bij in de veiligheidscultuur? Ja, afhankelijk van de positie van de cultuur op de ladder van Hudson ziet men meer of minder het belang in van veiligheid. OHSAS geeft structuur om veiligheid op een hoger plan te trekken. NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Ervaringen van KEMA NVVK 24 september 2009

NVVK 24 september 2009

OHSAS 18001 en veiligheidscultuur Vragen? NVVK 24 september 2009