Variabele beloning Dr. Kilian Wawoe.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten? Prof. dr. Frederik Anseel HR.
Advertisements

Satisfaction survey Externe consultants 2012 Randstad Professionals.
Slavernij in Rome.
‘hire for drive & train for skills’
Wat was toen het grootste het grootste probleem van de van de FOD?
Door goede gesprekken groeien
Welkom The Future State of Lean
Door: Ruud van den Nieuwenhof Accountmanager 365 BV Datum: 13/3/2012
 Evolutie • Familiebedrijf °1948, derde generatie • 50 winkels • Omzetgroei van 294% (63.500/21.600); • Marge + 3%, EBITDA X 5, tewerkstelling.
solidariteit en moreel wangedrag
Sales Management 8. Motivatie en Training.
Waarschuwing: Lees eerst de bijsluiter
HRM bij Océ Richard Paalman Director HR Océ Venlo
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
Les 2: Score & De Opening.
In je element zijn slim samen
Annet H. de Lange Een leven lang gemotiveerd aan het werk?
HR Beleid Nathalie Slechte
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Seminarie « Kwalitatieve arbeidsrelaties » Loon en beloning Peter Samyn Sigrid De Jaegher.
INITIATIE DEFINITIESELECTIECONCIPIËREN INBEDDING IN ORGANISATIE ONDERHOUD Opdrachtgever/ Projectleider Eigenaar Architect en zijn team Stakeholders INITIATIEDEFINITIESELECTIECONCIPIËRENINBEDDINGONDERHOUD.
“Van Jong tot Oud voor Concurrentiekracht” SOL themamiddag over Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Arnhem, 28 augustus 2008.
Goed advies kost geld Financiële ondersteuning Wmo-adviesraden Monster 27 januari 2009.
Ludo Daems.
Doel vandaag Theorie Idee management Massaal ideeën, iedereen
Agenda Inkoopprofessionalisering
Oefeningen F-toetsen ANOVA.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Inkomen bij ziekte en arbeidsongeschiktheid
De aard en effectiviteit van management
Universiteit Maastricht en Leids Universitair Medisch Centrum
DE PRAKTIJKERVARING Financiën en Begroting Katrien Callens, HR-verantwoordelijke.
Inkomen les t/m 75 plus Zelftest Kennisvragen.
PLATO™-Intensief- Leadership
Inger Plaisier Marjolein Broese van Groenou Saskia Keuzenkamp
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
SAMENWERKING WO EN HBO BIJ AANSLUITINGSONDERZOEK V0-HO Rob Andeweg DAIR 7 en 8 november 2007.
Het MT in de kinderopvang Boek & veldonderzoek ‘ Ze zijn op Heidagen’
Binden van Professionals? Niet doen!
Liaison dangereuse? Secretarissen en ontvangers over hun onderlinge verhouding en de werking van het managementteam Prof. Dr. Herwig Reynaert Dr. Kristof.
DBS Talent & Salaris voor PIM klanten
Date Human Resource Services Welkom bij de PwC.
Slimmer omgaan met personeel Dorinde Brands Adviseur Expertisecentrum LEEFtijd 28 augustus 2008, Arnhem.
Korte introductie tot het principe
Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.
Les 6 M&O Motivatie (5. 5) Besturing (8
Herman Krommendam 23 september 2009
Welkom,. Programma Korte introductie Innovatiediagnose: wat valt op? In dialoog Verzilveren Afronden.
HR Analytics.nl HR analytics: begin bij de basis...
Ongelijkheid in toegang tot digitale systemen Twee voorbeelden Invloedsfactoren Statistieken en Bronnen Alexandre Vantomme.
Exceptioneel leiderschap Author: Hans Business Consultancy.
Exceptioneel Business Consultancy Author: Hans Groen.
LMSO Congres “Ba-Ma mobiliteit” BMSO Historie BMSO Ba-Ma mobiliteit Resultaten NVMO discussie Enquête master voorlichting.
Walther Ploos van Amstel Maart 2012
Major/Minor Personeel en Organisatie 18 maart. Thema’s HRM o Hoe kan de inhoud van HRM afgestemd worden op de bedrijfsstrategie? o Welke methoden van.
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
COMPUTEST BORREL – 2 Mei 2014 Van Performancetesten naar Performance Assurance TestNet Najaarsevenement 2014 Versie: 1.0 Datum: 30 oktober 2014.
Een kwestie van kiezen Samenwerken op basis van … Vertrouwen blauw Contracten roze.
Strategisch HR voeren in roerige tijden Welkom!!
Gewichtig werkgeverschap Hein Knaapen 11 oktober 2010.
Het “Nieuwe Werken” Ties Arts Oude wijn in nieuwe zakken? Of onontkoombaar……..
Leren is ‘uit’ – leveren is ‘in’ Leren & presteren in één adem
Vattenfall in het kort 100% eigendom van de Zweedse staat
Onderwerpen Beschikbaarheid van woningen Betaalbaarheid van woningen
Onderwerpen Beschikbaarheid van woningen Betaalbaarheid van woningen
Onboarding: meer info? Ardienne Verhoeven:
Reflector Big Five Personality
Boeien en binden van goede medewerkers
Transcript van de presentatie:

Variabele beloning Dr. Kilian Wawoe

Introductie Kilian Psycholoog ABN-AMRO HR trainee Hoofd personeelszaken West/ Zuid Europe Promotie Vrije Universiteit Docent en consultant

Agenda Hoe werkt beloning Probleemanalyse Hoe verder ?

Hoe werkt het beloningsbeleid Strategie Doelstelling SMART Beloning Organisatie Individu

CASUS

Voorbeeld: beloningsbeleid strategie: midden- en laagsegment Doelstelling: 2009:500 hypotheken sluiten SMART: 30 hypotheken sluiten Beloning: 0-20% bonus vaste salaris

Probleemanalyse

De psychologie van het belonen Performance management: Managers rekenen vaak op simpele dingen af

De psychologie van het belonen Fraude: vaak combinatie van targets en bonussen

De psychologie van het belonen Zelfinzicht: De neiging om jezelf hoger in te schatten

Category Profile PC NGM 2005 Global benchmark Category Profile PC NGM 2005 Favourable Scores CUSTOMER FOCUS 79 ENGAGEMENT 78 COMMUNICATION 77 RESOURCES 73 MANAGING PEOPLE & PERFORMANCE 73 COOPERATION 71 VISION/VALUES & BUSINESS PRINCIPLES 70 EMPOWERMENT & INNOVATION 70 DECISION-MAKING & ACCOUNTABILITY 63 LEADERSHIP 62 TALENT MANAGEMENT & PERSONAL 59 DEVELOPMENT WORK-LIFE BALANCE 53 COMPETITIVENESS 50 REWARDS 40 25 50 75 100

De psychologie van het belonen Vergelijking: Medewerkers willen meer verdienen dan collega’s

De psychologie van het belonen Vertrek intentie: De mythe van vertrekkende medewerkers bij een te lage bonus.

conclusie Meer geld leidt niet tot betere prestatie prestatie worden slechts deels gemeten met targets Tevredenheid neemt niet toe (soms zelf af!) Targets – bonus kan leiden tot fraude Zonder bonus gaat personeel niet weg

filmpje De relatie tussen geld en motivatie MIT = universiteit FED = centrale bank 1983 = WikiPedia Purpose = zingeving

Hoe verder? Voldoende hoog salaris Autonomie Mastery Zingeving

Hybride targets Sturen op output Cijfers zijn begin (niet eind) discussie Met oog voor realiteit Train managers in feedback geven Stuur op performance

Meer weten? www.kilianwawoe.com