Ondernemingsplan RWS Netwerkmanagement nat en droog Intern ir. Bert van Andel Expertise Centrum Opdrachtgeverschap Ondernemingsplan RWS 10 november 2005 Netwerkmanagement nat en droog Integrale regisseur infrastructuurtaken Verkeersmanager Watermanager Infraprovider Intern Corporate denken en doen Huis op orde Markt, tenzij Afslanken
Implicaties voor de organisatie ir. Bert van Andel Expertise Centrum Opdrachtgeverschap Implicaties voor de organisatie 10 november 2005 RWS opdrachtgever voor de infraprovidertaken: Schakelt markt maximaal in Stoot taken af; dat betekent: Andere werkwijze Andere methoden Andere structuren Andere markt
Andere Werkwijze Inkoop denken ontwikkelen en implementeren ir. Bert van Andel Expertise Centrum Opdrachtgeverschap Andere Werkwijze 10 november 2005 Inkoop denken ontwikkelen en implementeren Eerder de markt betrekken: Marktscan PPC PSC PPS Integraal denken en werken Kwaliteit 15% geleverde prestaties 10% technische kwaliteit 10% duurzaamheid 5% esthetica
Andere methoden Prestatiebestekken EC DC DBFM EMVA ir. Bert van Andel Expertise Centrum Opdrachtgeverschap Andere methoden 10 november 2005 Prestatiebestekken Ontwikkeling van de verschillende deelmarkten EC Overgang naar SCB UAV-gc DC Standaardaanbestedingsdossier FS DBFM EMVA
Ontwikkeling van de inkoopkolom Andere afdelingen ir. Bert van Andel Expertise Centrum Opdrachtgeverschap Andere Structuren 10 november 2005 Mensen opleiden etc. Centrale unit voor PPS Ontwikkeling van de inkoopkolom Andere afdelingen
Opdrachtnemer/aannemer ir. Bert van Andel Expertise Centrum Opdrachtgeverschap Andere Markt 10 november 2005 Ingenieursbureaus Nieuwe rol en positie Overgangsfase; shared quality Raamcontracten Productbeschrijvingen Opdrachtnemer/aannemer Nieuwe rol Prestatiebestekken EC DC DBFM
Innovatieve contracten impliceren: Innovatie van de organisatie RWS: een organisatie in Verandering ir. Bert van Andel Expertise Centrum Opdrachtgeverschap 10 november 2005