Hoe onderhoud ik de dialoog met mijn partners?. Samen werken voor meer publiek Tot 31-12-08 UitinBrabant.nl, Uitmarketingburo, Brabants Bureau voor Toerisme.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ervaringen in samenwerking
Advertisements

Lezing n.a.v podiaproject 9 februari 2013 over een participatieve gemeente Over het hoe en waarom van lokale participatie: iedereen mee?
Hoe ontstond dit initiatief ?
Wij stellen ons graag aan u voor!
Samenwerking casemanager dementie en casemanager palliatieve zorg
Stichting Dijk van een Kust
Ronde tafel 19 januari Missie o2 consult Missie »Onze missie bestaat erin om bij de planning en de uitvoering van projecten »die verband houden.
Zo doen we dat in Dordrecht: Bewoners aan Zet
SOCIAL MEDIA EN DE BESTUURDER 2 oktober Wildeman #VvG2012
Eindmeting proeftuin Wmo Symposium ‘Samen met elkaar’, 31 oktober 2007.
Implementeren Wat komt er zo al bij kijken? Johan Cruijff
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
Monitoring en Benchmarking Maarten Zemann & Arie Uyttenbroek 1 april 2009.
wgr+ en politieke legitimatie parallelsessie CoP conferentie d.d. 7-8 december 2006 STADSREGIO ARNHEM NIJMEGEN Carol van Eert secretaris-directeur.
Vormen van bestuurlijke lichtheid CoP Conferentie d.d. 7-8 december 2006 Carol van Eert secretaris-directeur.
‘De buurt stuurt…. ?’. Waarom is Riemst succesvol? Overheid met visie en luisterbereidheid… Begon kleinschalig… Vertrekt van (kleine) successen… Maken.
1 Weesfietsenteam Fietsberaad 5 november Wat? Opdrachtgevers: V&W en de NS Doel: Samenwerken met gemeenten om weesfietsen structureel te verwijderen.
Langs Pieken en Dalen. Ervaringen met onderzoek in school Ditte Lockhorst (IVLOS en Oberon)
NEDERLANDS Uitburo  Waarom ? Waarom ? Waarom ?  Wat ? Hoe? En vooral: met wie?  Drempels maar ook oplossingen NEDERLANDS Uitburo Koudwatervrees voor.
Verbinden van Onderwijs en Onderzoek Inleiding in de methode
Het meten van rendement: voorbij valkuilen en wensdenken
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
Steeds krachtiger bestuur in:
Eigenaarschap en Borging Doorbraakproject Professionalisering
Strategische samenwerking
Duurzame innovatie leiderschap en maatschappelijke legitimatie Inleiding door Leo Lenssen Boardroom 21 januari 2010.
De Stadsregio Arnhem Nijmegen Bureau Brussel
VERBREDING VAN PRAKTIJK & DEFINITIE YOTA ! PARTICIPATIE BIJ DE VORMGEVING VAN EEN STAD.
Presentatie Geert Keser 5 november 2010
“Samen verder voor een wereld zonder aids.” Strategieplan Stop Aids Now!
Varkens Vandaag Het echte verhaal in de media. Zo maar wat voorbeelden John van Paassen, varkenshouder in Deurne.
5S in Velsen.
Beter Benutten-aanpak
Cultuur & Toerisme De kracht van verbinding Jos Vranken Algemeen directeur Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen.
Leren: wat houdt ons soms tegen...?
BLIK OP DE SAMENLEVING.
Werksessie Een openbare ontmoetingsplek in de openlucht 20 juni 2014 Peter van Heek (VKK-FDG)
Personeelsessie LOKO.
Uit in Brabant Doel: stimulering cultuurparticipatie Initiatief van: Brabants Bureau voor Toerisme Provinciale Bibliotheekcentrale Omroep Brabant Provincie.
Participatie in de praktijk
 Leiden van een organisatie  ontwikkelingen sturen en beïnvloeden  beheersen van processen.
Interne communicatie (IC) binnen ANB is een aandachtspunt. Er was al een degelijke basis aanwezig. Die wordt nu verder geoptimaliseerd en spoort samen.
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
Het samenbrengen van taal- en leesvaardigheid en kunst- en cultuureducatie in Noord-Brabant ten behoeve van de omgang met de 21 e eeuwse vaardigheden in.
Wie bepaalt de toekomst van het OV? Marieke Kassenberg Liesbeth Couwenberg.
FONDSENWERVING EN FINANCIERING ALTIJD GELD VOOR EEN GOED IDEE! Marianne Muller, 20 oktober.
“Hoe zet ik Systems Engineering effectief in?” Praktijkbijeenkomst Systems Engineering Deventer 6 juni 2013.
Lokale media in de dynamiek van technologie en markt Paul Rutten Universiteit Antwerpen Paul Rutten Onderzoek Presentatie voor Gemeenteraad Dordrecht Dinsdag.
Workshop sluitende aanpak rondom kwetsbare jongeren (VO en MBO) Liesbeth van der Lee RMC coördinator Jasmijn Plug Projectmanager ROC.
MODERN BOEREN OP OUDE HOEVES even voorstellen 3 partners proces; nieuwe samenwerking expeditie ruimte.
1……………………….. Doeltreffende samenwerking Markermeer - IJmeer 12 november 2015 Corné Nijburg.
Saskia Spapen (min BZK) Bianca Lubbers (min BZK) Herman Schotman (BvB Amersfoort) Jan Bekkering (BvB Eindhoven) Blok voor Blok congres 1 okt 2014 Highlights.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Het merk IK guerrilla marketing Ruth Giebels Vrijdag 13 november 2009 HKU.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Heroriëntatie steunfuncties binnen de Sociale- en Culturele pijler. De stand van zaken 18 november 2005.
Bespreekbaar maken homoseksualiteit Turkse gemeenschap Inspraak Orgaan Turken Jale Simsek.
Samen de psychische gezondheid in Nederland verbeteren
Beginnen is een kwestie van doen
Programma Inwoners- en Overheidsparticipatie Maak ‘t Meer
Co-creatie kan plaatsvinden met: Publiek Andere culturele organisaties
Samen de psychische gezondheid in Nederland verbeteren
Cliëntenraad Sociaal Domein
Is de economische recessie een zegen voor de relatie ouders en school?
Leiding geven aan school ontwikkeling
Waarde(n)vol werk in uitvoering
Doelstelling vanaf het begin
“Omgeving in beweging”
Zero Accidents Netwerk Nederland Voorjaar 2014
2.6 duurzaamheid in projecten
Transcript van de presentatie:

Hoe onderhoud ik de dialoog met mijn partners?

Samen werken voor meer publiek Tot UitinBrabant.nl, Uitmarketingburo, Brabants Bureau voor Toerisme

Samen werken voor meer publiek Vanaf Uit in Brabant Thuis in toerisme en cultuur

Verbetering van het leefklimaat staat centraal Door integrale aanpak kunnen we beter inspelen op pluriforme vraag Hiermee streven wij naar een grotere beleving en participatie en uiteindelijk hogere bestedingen

Taken van de nieuwe organisatie Kennis (onderzoek en projecten) Innovatie (waaronder routebureau) Media (database, websites, TV-Radio en print)

Hoe was het voor 09? UitinBrabant.nl Omroep BrabantBrabants Bureau voor ToerismeProv. Bibliotheekcentrale UitinBrabant.nl

Opdracht: nieuw publiek!

Volledigheid Vergroting bereik Verleiding Verdieping Vergroting draagvlak

Uitdaging: volledigheid

Zoek partners die willen innoveren Tip

Vergroting bereik

Zoek partners die het eindresultaat belangrijker vinden dan de eigen positie Tip

Verleiding: Gebruik de mental map

Ben je bewust van de vooroordelen Tip

Ruimte voor verdieping

Zorg dat anderen kunnen scoren Tip

Vergroting draagvlak Delen van kennis

Verlaat je eigen kaders! Tip

Alleen successen?

Nadrukkelijke eigen profilering gaat ten koste van het beoogde resultaat

High culture Low culture

Cultuursector heeft ‘verlagingsangst’

Hoe lukt het dan toch? Luisteren Anticiperen Terugkoppeling van de resultaten

Resultaat van deze werkwijze -Doelstelling publieksbereik meer dan overtroffen (aantallen noemen) -Breed draagvlak bij alle partijen -Politieke commitment voor structurele financiering

Maar toch….

Streven naar integrale aanpak is politiek-bestuurlijk niet altijd gewenst Portefeuille Cultuur Portefeuille Economische Zaken

Bereidheid om eigen bestaansrecht en eigen belangen op te offeren in het belang van het collectieve doel. Waarom samenwerking nu wel mogelijk?

Het verbinden van meerdere partijen op basis van proces en inhoud zonder dat er sprake is van een formele positie maar juist op basis van nevenschikking Uitgangspunt voor samenwerking

Welke uitdagingen vanaf 09?

Schatten van Brabant Merk Brabant

Welke uitdagingen vanaf 09? Brabantstad Culturele Hoofdstad Schatten van Brabant Merk Brabant

Film culturele hoofdstad…

Naast het maken en uitlijnen van plannen is meer dan voorheen het samensmeden van groepen van belang… …zonder een tevoren vastgestelde c.q. bestaande overkoepelende machtsstructuur

Dynamiek en turbulentie leiden tot vernieuwing, doorbreken van stagnaties, creatieve samenwerking, coproductie en inhoudelijke planvorming die ertoe doet!

UIT Thuis in Toerisme en Cultuur