Hoe onderhoud ik de dialoog met mijn partners?
Samen werken voor meer publiek Tot UitinBrabant.nl, Uitmarketingburo, Brabants Bureau voor Toerisme
Samen werken voor meer publiek Vanaf Uit in Brabant Thuis in toerisme en cultuur
Verbetering van het leefklimaat staat centraal Door integrale aanpak kunnen we beter inspelen op pluriforme vraag Hiermee streven wij naar een grotere beleving en participatie en uiteindelijk hogere bestedingen
Taken van de nieuwe organisatie Kennis (onderzoek en projecten) Innovatie (waaronder routebureau) Media (database, websites, TV-Radio en print)
Hoe was het voor 09? UitinBrabant.nl Omroep BrabantBrabants Bureau voor ToerismeProv. Bibliotheekcentrale UitinBrabant.nl
Opdracht: nieuw publiek!
Volledigheid Vergroting bereik Verleiding Verdieping Vergroting draagvlak
Uitdaging: volledigheid
Zoek partners die willen innoveren Tip
Vergroting bereik
Zoek partners die het eindresultaat belangrijker vinden dan de eigen positie Tip
Verleiding: Gebruik de mental map
Ben je bewust van de vooroordelen Tip
Ruimte voor verdieping
Zorg dat anderen kunnen scoren Tip
Vergroting draagvlak Delen van kennis
Verlaat je eigen kaders! Tip
Alleen successen?
Nadrukkelijke eigen profilering gaat ten koste van het beoogde resultaat
High culture Low culture
Cultuursector heeft ‘verlagingsangst’
Hoe lukt het dan toch? Luisteren Anticiperen Terugkoppeling van de resultaten
Resultaat van deze werkwijze -Doelstelling publieksbereik meer dan overtroffen (aantallen noemen) -Breed draagvlak bij alle partijen -Politieke commitment voor structurele financiering
Maar toch….
Streven naar integrale aanpak is politiek-bestuurlijk niet altijd gewenst Portefeuille Cultuur Portefeuille Economische Zaken
Bereidheid om eigen bestaansrecht en eigen belangen op te offeren in het belang van het collectieve doel. Waarom samenwerking nu wel mogelijk?
Het verbinden van meerdere partijen op basis van proces en inhoud zonder dat er sprake is van een formele positie maar juist op basis van nevenschikking Uitgangspunt voor samenwerking
Welke uitdagingen vanaf 09?
Schatten van Brabant Merk Brabant
Welke uitdagingen vanaf 09? Brabantstad Culturele Hoofdstad Schatten van Brabant Merk Brabant
Film culturele hoofdstad…
Naast het maken en uitlijnen van plannen is meer dan voorheen het samensmeden van groepen van belang… …zonder een tevoren vastgestelde c.q. bestaande overkoepelende machtsstructuur
Dynamiek en turbulentie leiden tot vernieuwing, doorbreken van stagnaties, creatieve samenwerking, coproductie en inhoudelijke planvorming die ertoe doet!
UIT Thuis in Toerisme en Cultuur