Even voorstellen CSU Total Care, Commercieel Directeur

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Profile Selector 2 april 2017.
Advertisements

Bordmedium in de toekomst?  of 
Workshop Werkconferentie SSC Bedrijfsvoering Sturen op kwaliteit SCD 15 november 2013 Spreker: Jan-Frank Koers 1.
Resultaatgericht personeelsbeleid Hartger Wassink.
De Meridiaan naar de toekomst. Welkom 1. De organisatie 2. Gelijke tijden 3. Continurooster.
Leiding geven aan projecten Commercie en subsidie.
Kosten omlaag en klanttevredenheid omhoog?! KOVON Themacongres 2012
Resultaten bevraging voorzieningen “participatie ouders”
Opleiding Aviation Presentatie Themadag Engineering 18 november 2011
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Een (gans)andere kijk op ... high performance
Stichting de Jansheeren Perspectief na kortingen ?
Dinsdag 4 april 2017 Bedrijfspresentatie Clean Concepts B.V.
BLUE GREEN Peter Reyneveld
PDA voor BVE bijeenkomst 1 Riemke van der Meer
H10: Prijsmanagement.
Informatieavond Petrus en Paulusschool
Leidinggeven Management Eerste verkoper.
Innovatieve facilitaire dienstverlening
Beleving van kwaliteit en service in de fotovakhandel In opdracht van SNF/HBD Door Renske Wolfs.
Open avond Deelschoolleider onderbouw, Freek Wevers.
“Trends en ontwikkelingen in de beveiligingsbranche”
LOB Wat wordt er allemaal binnen de school gedaan en wat is er buiten de schooltijden als voorbereiding te doen.
Ouderavond 10 oktober 2012  Opening door Arie Schep (bestuur)20.00 uur  Samenvatting ouderavond juni20.10 uur  Nieuwe ontwikkelingen20.20 uur  Werkgroep.
Onthaalbeleid stad Dendermonde
De kracht van HBSoftware
Schooltijden Het beste onderwijs Uitwerking van een aantal voorstellen.
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein
Organisatiestructuur en
Promo site ICT haagsehoge school Opleidingen: Informatica Technische informatica Communication & multimedia design Informatiedienstverlening en –management.
Onderwijsconferentie
BESPAREND EXPLOITEREN Inzet van instandhoudingsmiddelen in een Meerjaren Exploitatie Plan - Opsporen van quick wins door energiemonitoring - Duurzame vervangingsinvesteringen.
Samen werken = Samen leren = Samen innoveren
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Opleiden van medewerkers
Wat houdt een (krimpend) dorp leefbaar en vitaal?
Ouderbetrokkenheid op het MBO
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Prospectieve Risico Inventarisatie
Altijd Sociaal In Team Opereren Hans Hammink Areamanager ASITO Twente
FINLES N.V. Financial Management Association
Afdelingsvergadering najaar 2010 Afdeling Schermvliegen KNVvL Bestuur en Commissies Vrijdag 5 november 2010 Amrâth Motel Maarsbergen.
Eigenaarschap en Borging Doorbraakproject Professionalisering
© de vries business consultancy, 2008
Easykitchening. Inhoud Wat is Easykitchening? Hoe zijn we te werk gegaan? Wat zijn de behaalde resultaten? Wat hebben we geleerd?
Even voorstellen 250 medewerkers, 4 vestigingen
Service Apotheek Farmaceutische zorg
Programma 9.30 uur Ontvangst/inschrijving uur Welkom & Presentatie programma door dagvoorzitter door Jan Seeleman, dagvoorzitter (tevens secretaris.
Welkom welkom.
Hartelijk welkom! Voorlichting Uiterlijke Verzorging.
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
De link tussen functionaliteit en adaptatie
Op weg naar de groenste school, resultaatverantwoordelijke teams (RT’s)
Tijdsplanning (intern voor Monica en Antoinet)
MODE EN DESIGN & PRESENTEREN EN STYLING
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
“Met Kinderen Leren” Wat gaan we doen in ?
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Voorstellen Henk Post Teammanager staf ISZF Opdrachtnemer, personeelslid ISZF Adviseur, security officer, bedrijfanalist.
SCOOLSPORT Zeeuws project “Sport en bewegen in en rond de school” De Moolhoek, KapelleDon Boscoschool, ‘s-HeerenhoekDe Tweemaster, Goes SportZeeland CIOS.
Onderdelen presentatie NVBU > Positie Fundeon > Kerntaken Fundeon > Inhoud erkenningsregeling > Achtergrond > Implementatie > Reacties > Bevindingen bestuur.
‘Spelen met Ruimte, in de lokale samenwerking’
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Beroepstrots: de gemotiveerde ambtenaar
Samenwerking waterbeheerders
Besturen en Communiceren
Wat zeggen de resultaten?
Transcript van de presentatie:

Even voorstellen CSU Total Care, Commercieel Directeur Vereniging Schoonmaak Research Bestuurslid en Voorzitter werkgroep MVO Assessor NHTV (int. Real Estate & Facility) Vader van 3 kinderen (10, 11 en 14 jaar)

Even voorstellen Top 3 speler in de schoonmaak Omzet € 300 mio 15.000 medewerkers Familiebedrijf met mng participatie Corporate Governance Code

Workshop Behoud van Kwaliteit in tijd van bezuiniging

De “beste”zijn

Een voorbeeld School A 20.000 m² 25 schoonmakers + 1 voorman / vrouw 2 uur per taak buiten schooltijd € 200.000 per jaar

Een voorbeeld School B 20.000 m² 8 schoonmakers + 1 voorman 2,5 uur per taak buiten schooltijd 4 dagkrachten 6 uur per taak € 180.000 per jaar

Een voorbeeld Verschil A 2 x zo veel werkwagens en materieel Grotere “span of control” Geringer belang [2 uur avond taak] Minder betrokken

Een voorbeeld Verschil B Schoonmaak is aanwezig (heeft een gezicht) Adequaat inspelen op actuele situaties “Psychische barrière” Minder vuilaanbod Betrokken

Drie pijlers Mens Materiaal Methode Optimale afstemming maakt het verschil

Drie pijlers Mens Motivatie Opleiding Competentie

Drie pijlers Materiaal Maatwerk Representatief

Drie pijlers Methode / management Resultaatgericht Inspanningsgericht

Een ander voorbeeld Betrokkenheid

Kwaliteit Technische kwaliteit Belevingkwaliteit Beleid bepaalt de verhouding

Kwaliteit Technische kwaliteit NEN 2075 / EN 13549 Eigen / hybride systemen

Kwaliteit Belevingkwaliteit Enquête systemen Mystery guest

Kwaliteit Winst voor het de schoonmaker Aan- en bijsturing van processen Winst voor de (eind)gebruiker Hygiëne (technisch) Betrokkenheid bij het product / co-makership

Kwaliteit Kwaliteit bereik je samen Dialoog opdrachtgever / opdrachtnemer Verwachtingen over en weer

Kwaliteit Kwaliteit bereik je samen Voorbeeld Opdrachtgever verwacht een gastgerichte houding van haar schoonmakers Helaas……. Opdrachtgever stelt geen opkomst/kleedruimte ter beschikking

Kwaliteit Kwaliteit bereik je samen Voorbeeld Opdrachtgever loopt tijdens het werkoverleg ook even binnen. Het verjaardagskaartje wordt mede door de opdrachtgever onderschreven De poster van de “open dag” van het ROC hangt ook in de opkomstruimte.

Signalering en meer Schoonmaak komt dagelijks overal Eigenaarschap door signaleringstaken Logistiek van eenvoudige arbeid

Signalering en meer Afvalbeheer Ongediertebestrijding Servicen van multifunctionals Klaarzetten vergaderfaciliteiten Verlagen van de “Total Cost of Ownership”

Voorkomen is beter dan Advisering ver- en nieuwbouw Keuze afwerkingmaterialen Efficiënte inrichting van ruimten Inloopzones / afvalbakken / sanitair Een schoonmaakbedrijf kan meer dan poetsen!

Wanneer het echt moet Borging minimum hygiene Wat niet wordt gebruikt elimineren Wat zelf kan worden gedaan (corvee) Afspraken per lokaal

Succes!