Historiek en resultaten van de ESF projecten Alexandre Lesiw – Directeur generaal POD Maatschappelijke Integratie 29 / 06 / 2011 Programmatorische Federale.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
The future of the European labour markets: Transitions, Risks and Opportunities Neujobs Stakeholders Dialogue Programmatorische Federale Overheidsdienst.
Advertisements

Invoering van een ESF project in de applicatie 15/9/2011 Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese.
KWALITEITSZORG november 2012
ESF Krachtlijnen van de komende programmering (Stand van zaken januari 2005)
‘SMS’ Studeren met Succes deel 1
Wat was toen het grootste het grootste probleem van de van de FOD?
NEDERLANDS WOORD BEELD IN & IN Klik met de muis
1 Resultaten marktonderzoek RPM Zeist, 16 januari 2002 Door: Olga van Veenendaal, medew. Rothkrans Projectmanagement.
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
1 - RA patiënten – Februari 2009 REUMATOÏDE ARTRITIS KENNIS – OPVOLGING – PERSOONLIJKE EVALUATIE Patiëntenonderzoek Initiatief van met de steun van nv.
December 2007 Dimarso N.V., opererend onder de commerciële naam TNS Dimarso en hierna TNS Dimarso genoemd, beschikt exclusief over het auteursrecht van.
De Nederlandse economie 4 e kwartaal 2010 PROGRAMMA Opening en uitreiken persmap – Leespauze – Presentatie uitkomsten door.
Duurzaamheid en kosten
1 COVER: Selecteer het grijze vlak hiernaast met rechtsklik & kies ‘change picture’ voor een ander beeld of verwijder deze slide & kies in de menubalk.
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
Het Federaal Europees Sociaal Fonds Programmatie PROJECTOPROEP – As 1 – Uitvoeringsjaar 2012 Programmatorische overheidsdienst maatschappelijke.
 Deel 1: Introductie / presentatie  DVD  Presentatie enquête  Ervaringen gemeente  Pauze  Deel 2 Discussie in kleinere groepen  Discussies in lokalen.
Infomoment Oproep ontwikkelings- educatie oktober 2013.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Vergrijzen en verzilveren Antwerpen, 16 november 2012 Paul Schnabel Sociaal en Cultureel Planbureau Universiteit Utrecht.
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen 1 ESF informatiebijeenkomst 24 november 2010 Arie Visser Projectleider ESF.
1 European Union Regional Policy – Employment, Social Affairs and Inclusion EUROPEES SOCIAAL FONDS OPERATIONEEL PROGRAMMA Disclaimer: deze info.
INITIATIE DEFINITIESELECTIECONCIPIËREN INBEDDING IN ORGANISATIE ONDERHOUD Opdrachtgever/ Projectleider Eigenaar Architect en zijn team Stakeholders INITIATIEDEFINITIESELECTIECONCIPIËRENINBEDDINGONDERHOUD.
Een optimale benutting van vierkante meters Breda, 6 juni 2007.
Kb.1 Ik leer op een goede manier optellen en aftrekken
Tevredenheids- enquête 2012 P. Grouwels Inleiding Mogelijke antwoorden: Zeer goed: 4 sterren ****: volledig tevreden; Goed: 3 sterren ***:
© BeSite B.V www.besite.nl Feit: In 2007 is 58% van de organisaties goed vindbaar op internet, terwijl in 2006 slechts 32% goed vindbaar.
Het Ervaringsfonds Een initiatief van staatssecretaris Van Brempt en minister Vandenbroucke.
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
1 De uitkeringstrekkers van de RVA toegelaten op basis van arbeidsprestaties voor de OCMW’s in toepassing van artikel 60 § 7 van de organieke wet betreffende.
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Kwaliteit en Patiëntveiligheid in de Belgische ziekenhuizen anno 2008 Rapportage over.
Meisjes en wiskunde (Waarom) is wiskunde moeilijk?
Elke 7 seconden een nieuw getal
Regelmaat in getallen … … …
Regelmaat in getallen (1).
1 introductie 3'46” …………… normaal hart hond 1'41” ……..
Oefeningen F-toetsen ANOVA.
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
Oproep Werkervaring 2009 artikel 60 Verwelkoming & inhoudelijke duiding oproep.
ACTIVEREND VOORTRAJECT "IMPULSION" Meerjarenproject OCMW van Bertrix Programmatorische Federale Overheidsdienst MaatschappelijkeIntegratie, met de steun.
Evaluatie van de sensibiliseringsacties van de OCMW's Engender asbl.
ADMINISTRATIEVE VEREENVOUDIGING Forfaitaire kosten / Standaardkosten.
1 WIJZIGINGEN UNIEK VERSLAG. 2 Agenda Verbeteringen Veranderingen formulieren Praktische herinneringen Nieuwe formulieren Sociale en culturele participatie.
As 1: Maatschappelijke integratie Jocelyne Julémont, Diensthoofd Activering-ESF Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie,
In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen. Uit de volgende drie vakjes kan je dan kiezen. Er is er telkens maar eentje juist. Ken je het juiste antwoord,
Seminarie 1: Pythagoreïsche drietallen
Evaluatie ECTS- en DS-label aanvragen Procedure/ beslissing nieuwe oproep labelaanvragen meegedeeld aan de Nationale Agentschappen.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM BUE Middenkader 2005 Een eerste verkenning van de resultaten.
Ben Bruidegom 1 Sequentiële schakelingen Toestand uitgang bepaald door:  ingangen;  vorige toestand uitgang.
Departement Werk en Sociale Economie Vlaamse Vertegenwoordiging bij de EU Permanente Vertegenwoordiging van België Conferentie “Jong in de stad”- Mechelen,
ribwis1 Toegepaste wiskunde – Differentieren Lesweek 7
Inger Plaisier Marjolein Broese van Groenou Saskia Keuzenkamp
Cijfers Zorg en Gezondheid
EFS Seminar Discriminatie van pensioen- en beleggingsfondsen
Hoe gaat dit spel te werk?! Klik op het antwoord dat juist is. Klik op de pijl om door te gaan!
Eerst even wat uitleg. Klik op het juiste antwoord als je het weet.
Van Vensoc tot Biztax Vennootschapsbelasting Aj 2011.
Ca. 200 miljoen euro As 1: Stimuleren van onderzoek, technologische ontwikkeling en innovatie (27,32%), met bijzondere aandacht voor: Industrie – Innovatie,
Niet- rokersfaciliteiten in de Horeca. Bron: OIVO Rookvrije plaatsen? 25% 34% 31% 10% Moeilijk Eerder moeilijk Eerder gemakkelijk Gemakkelijk - 59% +
HOSTA 2010, Vastgoedcongres 29 september september Horwath HTL.
STIMULANS KWALITEITSZORG juni 2014.
In opdracht van NOC*NSF
DIGITAL ANALYTICS TOOLS. 2 DIGITALE MEDIA - METEN.
Gezondheid oudere migranten in Utrecht (selectie)
Openbaar je talent Service public, talent particulier.
Europees Fonds voor de Meest Behoeftigen (EFMB) Vereisten ()
Infosessie ESF 18 / 3 / 2011 Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal.
Transcript van de presentatie:

Historiek en resultaten van de ESF projecten Alexandre Lesiw – Directeur generaal POD Maatschappelijke Integratie 29 / 06 / 2011 Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

Inhoud Het federaal Operationeel Programma a.De assen b.Financieringsplan De ontwikkelde tools a.De gidsen b.De informaticatoepassing c.De overlegmiddelen d.De internetsite e.De tevredenheidsgraad van de stakeholders Beheers- en controlestructuur van het ESF a.Beheersautoriteit b.Certificeringsautoriteit c.Auditautoriteit As 1 Objectieven Realisaties a.Aantal projecten en goedgekeurde bedragen per jaar b.Cumulatief aantal deelnemers per jaar Resultaten Tussentijdse evaluatie As 2 Conclusie Programmatorische Federale Overheidsdienst, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

Het federaal Operationeel Programma a.Het OP bestaat uit 3 assen:  As 1: "Stimuleren van sociale en professionele activeringstrajecten" vormt het gedeelte "Maatschappelijke Integratie" van de federale programmatie Activerende voortrajecten Socio-professionele inschakelingstrajecten  As 2: "Loopbaanplanning en diversiteit op het werk aanmoedigen en discriminatie bestrijden" legt de nadruk op de structurele acties die een vaste vorm aannemen in de volgende prioriteiten: Prioriteit 1: loopbaanplanning bevorderen Prioriteit 2: diversiteit op het werk aanmoedigen Prioriteit 3: discriminatie bestrijden  As 3: Technische bijstand" Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

Het Federaal Operationeel Programma b.Financieringsplan  Algemeen budget: €  As 1: €  minstens 50 % bijdrage van de Lidstaat  maximum 50 % ESF-subsidie Regionale verdeelsleutel voor de enveloppe Vlaanderen 46.2 % Wallonië 40.2 % Brussel 13.2 %  As 2: €  As 3: € Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

De ontwikkelde tools a.De gidsen  Beschrijvende gids van het OP ESF  Boekhoudkundige gids  Gids informaticatabeheer  De FAQ b.De informaticatoepassing  Geïntegreerde toepassing Alle actoren van de programmatie werken in eenzelfde toepassing  Vereenvoudiging voor de promotoren Automatische antwoorden bij fout / link met Dmfa  Niet duur Gratis ter beschikking gesteld Toegang tot het internet Programmatorische Federale Overheidsdienst, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

De ontwikkelde tools c.De overlegmiddelen  Usergroup van promotoren opgericht  Studiedag  Informatiesessie  Werkgroep bij de EC  ESF-conferentie in het kader van het Voorzitterschap van de EU d.De internetsite  Vernieuwde lay-out  Voortdurende bijwerking van de toegankelijkheid van de documenten  Efficiëntere visualisering van de informatie  Mogelijkheid om online in te schrijven voor de evenementen Programmatorische Federale Overheidsdienst, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

De ontwikkelde tools e.De tevredenheidsgraad van de stakeholders op het niveau van de resultaten  Tevredenheid betreffende resultaten laat een score zien van 6.32 (6,21 (2010) en 6,15 (2008)) Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

Beheers- en controlestructuur van het ESF a.Beheersautoriteit (BA)  Bezoek ter plaatse door de dossierbeheerder Preventieve bezoeken Controle ter plaatse  Controle on-desk van de bewijsstukken  Controles ter plaatse door de inspectie Inspectie van de ESF-projecten b.Certificeringsautoriteit  Certificeert de uitgaven gecontroleerd door de BA c.Auditautoriteit  Operationele audits van de ESF-projecten  Systeemaudits in 2009, 2010 en februari 2011 Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

As 1 - Doelstellingen Gekwantificeerde doelstellingen - As 1  Tabel 1: gekwantificeerde doelstellingen op het vlak van verwezenlijkingen  Tabel 2: gekwantificeerde doelstellingen op het vlak van resultaten Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

AS 1 - Realisatie a.Aantal projecten en goedgekeurde bedragen per jaar  2007: scharnierjaar tussen de programmatie en (goedkeuring van het Operationeel Programma Doelstelling Regionaal Concurrentievermogen en Werkgelegenheid van de Federale Overheid - ESF door de Commissie op 18 december 2007)  2008 : 66 projecten (42 trajecten en 24 voortrajecten) 14 Waalse 9 Brusselse 43 Vlaamse Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst Budget enveloppe Goedgekeurd budget 2008verschil Brussel, 13,2% ,14 € ,22 € ,08 € Wallonië 40,6 % ,65 € ,96 € ,69 € Vlaanderen 46,2 % ,50 € ,17 € ,67 € ,30 € ,35 €

As 1 - Realisatie  2009 : 64 projecten (38 trajecten en 26 voortrajecten) 16 Waalse 6 Brusselse 42 Vlaamse  2010 : 54 projecten (30 trajecten en 24 voortrajecten) 16 Waalse 7 Brusselse 31 Vlaamse Budget enveloppe Goedgekeurd budget 2009verschil Brussel 13,2% ,52 € ,44 € ,92 € Wallonië 40,6 % ,31 € ,92 € ,39 € Vlaanderen 46,2 % ,32 € ,86 € ,54 € ,15 € ,22 € Budget enveloppe Goedgekeurd budget 2010verschil Brussel 13,2% ,66 € ,60 € ,94 € Wallonië 40,6 % ,42 € ,83 € ,59 € Vlaanderen 46,2 % ,31 € ,19 € ,12 € ,39 € ,62 €

As 1 - Realisatie  2010 (2de oproep): 3 projecten voortrajecten 2 Waalse ,65€ 1 Vlaams – €  2011 : 68 projecten (34 trajecten en 34 voortrajecten) 16 Waalse 14 Brusselse 38 Vlaamse  2011 (2de oproep): 2 projecten voortrajecten 2 Vlaamse – ,37 € Budget enveloppeGevraagd budget 2011verschil Brussel 13,2% ,02 € ,36 € ,34 € Wallonië 40,6 % ,69 € ,32 € ,63 € Vlaanderen 46,2 % ,07 € ,04 € ,03 € ,78 € ,72 € Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

Axe 1 - Realisatie b.Cumulatief aantal begunstigden As 1 Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

As 1 - Resultaten Percentage tewerkstelling van de begunstigden  bij het beëindigen van een art. 60§7 en 61 33,4%  bij het beëindigen van een andere activeringsmaatregel 58,3%  bij het beëindigen van een socioprofessioneel ESF-traject 80,5%  Bij het beëindigen van een activerend voortraject 26,1% Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

As 1 – Tussentijdse evaluatie  Instellen van versoepelingsmaatregelen voor de regels van As 1 vanaf 2011  Waarom ? Ingevolge het rekening houden met de moeilijkheden die op het terrein werden vastgesteld door de promotoren (Overlegtools)  Objectief ? Vergemakkelijken van het uitvoeren van ESF projecten Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

As 1 - Tussentijdse evaluatie Aantal uitgevoerde processen:  257 projecten (144 trajecten en 113 voortrajecten) 56 % trajecten 44 % voortrajecten Financiëel gedeelte van de verschillende soorten processen:  Van de ,56€ die werd besteed sinds de start van de programmatie Aantal uit te voeren processen: 33 % trajecten 67 % voortrajecten Te verwachten financieel gedeelte:  € beschikbaar voor as 1 Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

As 2  Voornamelijk uitgevoerd door FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg  2 projecten : Musculo-skeletale problemen Psychosociale risico’s  In totaal 32 acties of subprojecten (bvb : uitwerken van een gedragscode voor HR verantwoordelijken, bedrijfscommunicatie teneinde stress te verminderen, studie aangaande de specifieke behoeften van oudere werknemers, sensibilisering aangaande burn- out, acties op het vlak van arbeidsongevallen,…)  Gerealiseerde acties Studies / vorsingswerk Sensibilisering Opleidingen Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

As 2  Doelpubliek Sociale partners Arbeidsgeneesheren Preventieadviseurs Jongeren Vrouwen Oudere werknemers (+45 jaar)  Bijzondere aandacht voor : Gender Innovatie Duurzame ontwikkeling Partnerschap Diversiteit Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

As 2  Resultaten As 2 - Werk Voornaamste organisaties betrokken bij de projecten: sociale partners en universiteiten Bereikt doelpubliek : vooral vrouwen en oudere werknemers Produkten gerealiseerd in 2010 : brochures consultaties van de website affiches folders Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

Besluit  Inspanningen blijven doen in verband met de realisatie van voortrajecten;  De tools van het ESF constant verbeteren;  De OCMW's ertoe aanzetten kandidaturen neer te leggen voor ESF-projecten;  De actie van het ESF blijven toespitsen op de meest kwetsbare groepen die het verst van de arbeidsmarkt verwijderd zijn (aanbeveling van de Commissie betreffende de actieve insluiting);  Zich blijven concentreren op de acties die tot doel hebben kwaliteitsvolle en duurzame banen aan te bieden aan de personen die in staat zijn om te werken en op acties die de sociale participatie stimuleren van de personen die niet in staat zijn om te werken; Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

Besluit  Bijzondere aandacht blijven besteden aan de ontwikkeling van de competenties en meer in het bijzonder wat de meest kwetsbare doelgroepen betreft;  Het ESF moet de partnerschappen blijven steunen met de sociale partners en met de centrale actoren van het maatschappelijk middenveld, in het bijzonder de NGO's, de organisaties die werken met kwetsbare groepen en de verenigingen die de armen het woord geven;  Het ESF moet voortdurend zorg besteden aan de gendergelijkheid en de gelijkheid van kansen als transversale aandachtspunten. Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst