Organisatie-ethiek Wat is het ? Wat heb je er aan ?
Instrumentele definitie Organisatie-ethiek = Organisatiekunde gericht op dilemma’s en beleid inzake het opbouwen en onderhouden van vertrouwensrelaties met stakeholders
Organisatie-ethiek als middel Optimalisering van bedrijfsprocessen Optimalisering van producten Optimalisering van vertrouwenrelaties met alle stakeholders
Doelstellingen Verbeteren van rendement Waarborgen continuïteit Voldoen aan maatschappelijke verantwoordelijkheid
Organisatie-ethiek als instrument Voor marketing en public relations Voor strategisch management Voor indirect management Voor direct management Voor zingeving
Vroeger “Business and ethics don’t mix” Ethiek geïntegreerd in besturing van alle bedrijfsprocessen Nu
Bevordering leefbaarheid achterstandswijken Huiswerkbegeleiding allochtonen Research zonne-energie Intern kwaliteitsmanagement; transparantie beleid Onderwijs- en gezondheidszorgprojecten in derdewereldlanden Ondersteuning jeugdsport ‘People, Planet, Profit’-beleid Voorbeeld 1: Shell
Voorbeeld 2: C&A Ondersteuning Terre des Hommes Opleidings- en gezondheidszorgprogramma’s Bouw weeshuizen in derdewereldlanden Bestrijding kinderarbeid Controle arbeidsomstandigheden bij toeleveranciers Projecten armoedebestrijding Klanttevredenheidsprogramma’s Enz.
Voorbeeld 3: Trivisi-project ( Samenwerking Vlaams Economisch Verbond, Price Waterhouse Coopers, Kamer van koophandel, e.a.) Stakeholdersmanagement Ondernemen vanuit geïntegreerde visie op mens, milieu, maatschappij Performance meten: niet alleen financiële resultaten, maar ook sociale resultaten en milieuprestaties bron:
Definitie ethiek Moraal Waarden Normen Regels Samen leven Samen werken Welzijn Nodig voor Leidt tot Continu proces van bevestiging, herijking, vernieuwing
Economische verantwoordelijkheid Ethische verantwoordelijkheid Juridische verantwoordelijkheid Filantropische verantwoordelijkheid DIMENSIES VAN VERANTWOORDELIJKHEID
Zingeving Trots zijn Iets betekenen voor anderen Iets betekenen voor omgeving, wereld Een goed mens zijn Houden van Jezelf kunnen zijn Jezelf kunnen ontplooien Verantwoordelijkheden hebben, krijgen, geven
Morele verantwoordelijkheid Organisatie = verzameling individuen Individuele verantwoordelijkheid Organisatie = eenheid van handelen Organisatie- verantwoordelijkheid
NETWERK MORELE VERANTWOORDELIJKHEDEN Organi- satie als eenheid Organisatie als verzameling individuen milieu leveran- ciers aandeel- houders vak- bonden actie- groepen concur- renten media burgers consu- menten overheid
Optimalisering vertrouwen Optimalisering bedrijfsprocessen Optimalisering rendement Economisch rendement Sociaal rendement
Organisatie-ethiek Optimalisering vertrouwen Rationele analyse verantwoordelijkheden Rationele analyse dilemma’s Rationele analyse vertrouwensrelaties