Operationaliseren ahv processen en projecten Werksessie met operationeel leidinggevenden.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Onderwijsbeleidsplan
Advertisements

Actualisatie referentiefuncties A- en B-deel Presentatie uitkomsten betreffende glazenwasfuncties 7 april 2014.
Corporate Portfolio Management
STRATEGISCHE PLANNING
Van kernuitdagingen naar doelstellingen
LEAN Management in Parker
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
Bestuursakkoord Water
Strategisch HRM-plan Brussel, 28 september 2012 Jessy Van Dousselaere.
Business concept SMART-consultants
Eerste ervaringsuitwisseling ‘COMPETENT van kop tot teen!’ VIVO vzw Brussel Maandag 18 januari 2010 Nancy Cantens.
Vakantiewerking Mechelen Donderdag 3 oktober 2013.
Revitalisering Wiltsangh
Beleids- en Beheerscyclus
Personeel & Organisatie
CAG/11/13.01/DOC.010. Van beheersovereenkomst naar ondernemingsplan Het ondernemingsplan 2011 Henny De Baets administrateur-generaal
HR-netwerk Hoe de waarden van de Vlaamse overheid doen leven in jouw organisatie 29/11/ april 2017.
HRM beleidsplan & Strategisch competentiemanagement
Introductie 28/07/2014 Digitaal Archief Vlaanderen.
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
Interne Audit van de Vlaamse Administratie
Kennis delen is kracht HR-deelnetwerk 23 mei 2014 Video ants
CPA ROHG RBRANDWEE nVeiiiilgglheeeddsrgoHaaan Deelproject Bovenregionale Oefening Uitgezet bij de Veiligheidsregio Haaglanden, Brandweer, afdeling Vakbekwaamheid.
VRAGEN 1. In welke mate (uitgedrukt in een percentage) dragen de projecten/initiatieven bij tot het welbevinden van de jongere in de buurt? 25 %
De financiële cyclus TURBO opleiding.
Richtlijnen voor meerjarenplan bij OCMW’s
Richtlijnen voor het indienen van begrippensets & vocabulaires Dennis Krukkert, 10 mei 2012 Mogelijk gemaakt door:
HOOFDSPONSORS: SPONSORS:. Programmagroep ProjectenPortfolioManagement De brug tussen strategie en projectenportfolio in de praktijk 4e bijeenkomst 23.
P. 1 Jeugdraad 23 oktober 2012 Stedenfonds III. p. 2 Doelstellingen Advisering en reflectie door alle VGC- adviesraden over de beleidsovereenkomst Stedenfonds.
Regionaal parkeerbeleid Donderdag 9 juni Regionaal parkeerbeleid Aanleiding Mobiliteitsplan Drechtsteden: gezamenlijk parkeerbeleid nodig Dordrecht:
Oproep Mensgericht ondernemen.  Geef een korte situatieschets van uw organisatie op dit moment zowel naar werking als naar context. Link dit aan uw kwaliteitsopstap/
Landelijke Basisregistratie Ziekenhuiszorg
Gegevensanalyse Trajectdag 19 januari 2012 Steunpunt Jeugd.
Netherlands Water Partnership Sectorbijeenkomst Indonesië platform 30 januari 2013 Agenda en doelstellingen door Ivo van der Linden Coördinator landenplatform.
Doelstellingenmanagement Ronde tafel - 23 oktober 2014.
Aanpak BBC lichting 1/1/2014 opmaak meerjarenplan/budget.
A3 Methodiek “meer sturing met minder papier”
WAT GEBEURT ER NU MET WERVINGEN EN SELECTIES IN DE VLAAMSE OVERHEID ? Transitie Jobpunt Vlaanderen HR-netwerk 21/11/2014.
Productiever in enkele stappen
Methodiek om input voor Visie te verzamelen
Organisatiecultuur Een handleiding.
Projectgroep: Gender en onderwijs. Actieplan 2014 Organisatie van de jaarlijkse conferentie rond “Gender mainstreaming in education”  concrete en praktische.
Infosessie monitoringstool aanspreekpunten doelstellingenmanagement 12 januari 2015.
Personeel & Organisatie Kengetallen voor de Vlaamse overheid HR-netwerk 18 januari 2002.
STRATEGISCH – EN INVESTERINGSPLAN ALMA LOKO-AV | 29 NOVEMBER 2014.
Nurse Governance Structure in het Elkerliek ziekenhuis
4. Online strategie Internet scorecard
Welkom Powerpoint2 Wat staat u vanavond te wachten Intro Aanmaken van een presentatie Aanmaken van een slide Objecten invoegen Oefeningen Oefening differentiatie.
1 Voorbereiding ‘DIN-dag’ Bert Timmerman: 31 januari 2013.
Leiding geven. programma huiswerk rollenspel toelichting rollen/team opdracht verder uitwerken.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Resultaten tellen Presentatie voor raadsdelegatie Delft 16 april 2009.
Inspiratiedag Inspiratiedag Kansarmoede & Onderwijs 28 april 2016.
Transitiepaden AFL Van school  Naar kenniscentrum AFL Van werken binnen teams in opleidingen  Naar samenwerken binnen en tussen domeinen en met de 5.
25/01/00 Wkk_Romesq 1 V ERBETERDE B EDRIJFSVOERING W ARMTE- K RACHT S YSTEMEN Afronding haalbaarheidsonderzoek bijeenkomst 25/01/2000 ECN Toelichting rapport.
Kansen en bedreigingen Interne analyse
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Degene die de presentatie verzorgt
Onderwijsdag Faculteit Geneeskunde en Gezondheidswetenschappen WELKOM
Projectmanagement in de Vo
Demo rapportering Traject
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Plannen en optimaliseren
In het kader van een HR-beleidsplan
Projectplan schrijven & Financiën zoeken
Tweede werksessie pilot verbinden, verzamelen en visualiseren van BIM voor vergunningverlening Danny Greefhorst Versie mei 2018.
Oproep Mensgericht ondernemen
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Management en leidinggeven
Workshop 5: bepalen van indicatoren
Transcript van de presentatie:

Operationaliseren ahv processen en projecten Werksessie met operationeel leidinggevenden

Ago Powerpoint2 1. Valideren van strategische HR doelstellingen 2. Doorvertaling naar operationele HR doelstellingen 3. Volgende stappen Agenda

Ago Powerpoint3 SD1 SD2 SDX 1. Toelichten strategische HR doelstellingen

Ago Powerpoint4 SD1  OD1  OD 2  OD X SD2  OD1  OD 2  OD X SDX  OD1  OD 2  OD X 2. Doorvertaling naar operationele HR doelstellingen: aanzet stuurgroep

Ago Powerpoint5 Formuleer per SD operationele doelstellingen eenduidig en zuiver (geen verschillende doelstellingen in 1) duidelijk (ww + zelfstandig naamwoord) SMART Formuleer per operationele doelstelling Hoe je succes zal vaststellen? = WAT meten Wanneer zal je succes vaststellen? = WANNEER meten Formuleren van operationele HR doelstellingen

Ago Powerpoint6

Ago Powerpoint7 Verwerken werksessie vandaag tot overzicht van processen en projecten (Projectgroep) Uitwerken meetindicatoren en kloofanalyse (Projectgroep) Valideren van OD’s en indicatoren (stuurgroep) 3. Volgende stappen