Administratieve Organisatie Informatieverzorging

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De levenscyclus van een informatiesysteem
Advertisements

Gegevens/Informatie/Kennis
Belastingdienst en administratieve software Actualiteiten
STRATEGISCHE PLANNING
Besturing van (bedrijf)processen
Behoeftestelling met Storytelling
Informatiesystemen Het belang van informatie
Het capaciteitsproces en dienstverlenende bedrijven
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Klassieke AO Leseenheid1
COMPETENTIEONTWIKKELING
Facility management en inkoop
Informatica 1, Blok 1, Hoofdstuk 2
Les 1 M&O.
Logistiek management: begrippen en principes
Welkom bij de presentatie van het
Ontwikkelen van een kwaliteitssysteem: een contingentieperspectief
CAF als een geïntegreerd instrument. 1. Uitgangspunten Voor Gent..is KWZ niet…maar is KWZ wel … Doel Voldoen aan vereisten, normen, decreten Uiting van.
1.3 Informatie 1.4. Communciatie
Het verkoopproces Hoofdstuk 6 De verkoopfunctie Het voorraadbeheer
Interne organisatie Functies en processen
Administratieve Organisatie Theorie en praktijk
Interne organisatie Organisatie en leiding
Kwaliteit en kwaliteitszorg
Verandermanagement Hoofdstuk 2 Beleid
Organisatie-ethiek Wat is het ? Wat heb je er aan ?
H2 – Strategische marktplanning HET GROTE PLAATJE VASTLEGGEN
Organisatiestructuur en
22 november 2011 Kwaliteit door meten Josje Everse En hoe de zelfevaluatie daarbij kan helpen…
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Hoofdstuk 1 Begripsbepaling AO/BIV
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
Hoofdstuk 12 De hrm-functie
prof. E.O.J. Jans m.m.v. Prof. Drs. K. Wezeman Dr. Van Dijk 20e druk
prof. E.O.J. Jans m.m.v. Prof. Drs. K. Wezeman Dr. Van Dijk 20e druk
Planvorming, van oud naar nieuw, van papier naar een werkende organisatie ir. Ad van Leest.
Besturing van (bedrijf)processen
Doelen Soorten vormgeving.
Moreel Beraad in het Sociaal Domein
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 4 Processen analyseren
Module I Informatica Dhr. C. Walters. Het belang van informatie Gegevens  Informatie  Besluitvorming Gegevens = Data, Raw Material Informatie = Gegevens.
Kwaliteitscriteria 2.1 VTH-taken.
Hoofdstuk 6 ICT en management h6.
Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
Beheer informatie- Systemen
Boekhouding en administratie
Bedrijfsadministratie
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 2
3. Taakgericht én procesgericht leveren van ICT voorzieningen.
Beheer van ICT voorzieningen: wat is dat?
Drs. S. van der Geest1 Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 6.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 2
Beheermodel van M. Looijen
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Certificering van assetmanagement
Informatiemanagement
Hoofdstuk 2 Ontwikkelen marketingstrategie § 2.1Wat houdt marketingplanning in? § 2.2Analyse van de marketingomgeving § 2.3Formuleren van marketingdoelstellingen.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Gebruikers- ondersteuning Management- informatie Data- beheer.
Gebruikers- ondersteuning Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Behoefte- management.
20 januari 2016 – Herman Bongenaar
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Kwaliteitsgroep Informatiemanagement
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Hoofdstuk 9 Taakcluster Management support
Internationale handel
Van toezicht op scholen naar toezicht op besturing in het onderwijs
Transcript van de presentatie:

Administratieve Organisatie Informatieverzorging Hoofdstuk 4 Administratieve Organisatie Informatieverzorging Informatieverzorging Informatiebehoeften Het gegevensverwerkend proces Kwaliteit van de informatieverzorging Informatiesystemen Informatiebeleid en -management 17

Informatieverzorging Doelstelling van de administratieve organisatie is de informatieverzorging - binnen de organisatie (interne inf. verz.) - omtrent de organisatie (externe inf. verz.) Externe informatieverzorging: Belastingdienst Uitvoeringsinstanties: Milieuwetten, Sociale wetten, Arbowet enz. Interne informatieverzorging: Gericht op effectief en efficiënt functioneren van de organisatie De te verstrekken informatie is afhankelijk van de informatiebehoefte. 18

Informatiebehoeften De informatiebehoeften houden verband met de functies die in een organisatie zijn gecreëerd. Managementniveau (topleiding) Strategische planning Verantwoordelijkheid inzake het functioneren van de organisatie Tactisch niveau (afdelingshoofden) Procesbeheersing Sociaal aspect Operationeel niveau Taakopdrachten (wat/wanneer) Procedures en instructies (hoe) 19

Het gegevensverwerkend proces Nadat de informatiebehoeften zijn geïnventariseerd moet men onderzoeken hoe in deze behoeften kan worden voorzien. Het vaststellen welke basisgegevens moeten worden geregistreerd en door wie. Het bepalen welke bewerkingen de gegevens moeten ondergaan om de gewenste informatie te kunnen verstrekken. Het bepalen welke gegevens moeten worden bewaard om eventueel later te gebruiken. 20

Kwaliteit van de informatieverzorging Kwaliteitseisen t.a.v. de informatie Effectiviteit Tijdigheid Continuïteit Overzichtelijkheid Betrouwbaarheid Kwaliteitseisen t.a.v. de gegevens- verwerking Flexibiliteit Continuïteit Betrouwbaarheid Controleerbaarheid Doelmatigheid Privacy 21

Informatiesystemen Besturingsprogrammatuur Windows Linux, Unix Toepassingsprogrammatuur Salarispakket Boekhoudpakket (modulair opgebouwd) Informatiesysteem In abstracte zin In ruimere zin Transactiegericht Besturingsgericht (MIS) 22

Informatiebeleid en -management Informatiemanagement De informatiemanager De managementcyclus Control m.b.t. de informatieverzorging Controle op het voldoen aan de eisen Bijstellen van de kwaliteitseisen Correctieve maatregelen Managementcyclus 23