25 september 2009 – Expertenworkshop Ondernemingsdata – RSZ Brussel Hoger Instituut voor de Arbeid De dynamiek van ondernemingen en jobs Een methode op basis van werknemersstromen Deze studie kwam tot stand in het kader van het KEROSINE-project dat wordt mogelijk gemaakt door het Instituut voor de aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen Karen Geurts o.l.v. Ludo Struyven, Onderzoeksgroep Arbeidsmarktbeleid & Monique Ramioul, Onderzoeksgroep Arbeid en Organisatie

Overzicht Meetfouten Correctiemethode: principe Resultaten: ongecorrigeerde vs. gecorrigeerde dynamiek

Context Administratieve databank met gegevens op ondernemingsniveau > Identificatie via uniek ondernemingsnummer Doel: informatie over dynamiek > zowel van ondernemingen als van werkgelegenheid > geaggregeerde statistieken & analyses op microniveau Probleem: administratieve data weerspiegelen niet altijd de werkelijkheid > gevolg: opwaartse vertekening van dynamische statistieken

Waar gaat het mis? 1.Verandering van ondernemingsnummer vb. bedrijf A, 50 jobs, nr.01 -> nr.02 2.Herstructurering n -> 1: fusie, overname,… 1 -> n: splitsing, afsplitsing, spin-off,... vb. bedrijf nr.03, 20 jobs, wordt overgenomen door bedrijf nr.04, 100 jobs Jobs, tJobs, t+1 Nr Nr Geregistreerde dynamiek Jobs, tJobs, t+1 StartersStoppersJobcreatieJobdestr. Nr Nr Werkelijke dynamiek Jobs, tJobs, t+1 StartersStoppersJobcreatieJobdestr. Nr Nr Jobs, tJobs, t+1 Nr Nr Geregistreerde dynamiek Jobs, tJobs, t+1 StoppersJobcreatieJobdestr. Nr Nr Werkelijke dynamiek Jobs, tJobs, t+1 StoppersJobcreatieJobdestr.Overname Nr Nr

Oplossing Invullen van ‘missing links’ tussen ondernemingsnrs. die betrekking hebben op (delen van) dezelfde onderneming Methoden: 1.Traditioneel: probabilistic matching continuïteit van naam, locatie, sector > continuïteit van onderneming 2.Recent: obv werknemersstromen continuïteit van werknemerspopulatie > continuïteit van onderneming ! Voorwaarde: LEED - linked employer employee data cf. definities EUROSTAT/OECD, 2007, Ondernemingsdemografie vb. startende werkgever: “creation of new production factors in particular new jobs, with the restriction that no other enterprises are involved in the event”

Methode werknemersstromen Principe “Indien ondernemingsnr. x op tijdstip t-1 en ondernemingsnr. y op tijdstip t (gedeeltelijk) dezelfde werknemerspopulatie bezitten, dan hebben x en y betrekking op (delen van) dezelfde onderneming” 1. Link tussen predecessor & successor > correctere meting dynamiek ondernemingen 2. Correctie v.h. aantal jobs in jaar t-1 > correctere meting dynamiek werkgelegenheid

1.Link tussen predecessor & successor o.b.v. kwantitatieve criteria: > individuele mobiliteit vs. collectieve stroom van werknemers > drempelwaarden? geen overeenstemming tussen auteurs > Methode HIVA – RSZ: significante werknemersstroom van min. 10 werknemers selectie starters +10 jobs selectie stoppers +10 jobs & 75% naar successor(s) Resultaat: > Detectie schijnbare/echte starters > Detectie schijnbare/echte stopzettingen > Detectie herstructureringen Correctere meting dynamiek ondernemingen Methode werknemersstromen

2. Correctie aantal jobs in jaar t-1 > Correctie jobs successor in jaar t-1: > Correctie jobs predecessor in jaar t-1: Resultaat:Correctere meting dynamiek werkgelegenheid Methode werknemersstromen

10 vormen van herstructurering

Aantal ondernemingen in predecessor-successor-relatie (België, RSZ-werkgevers, ) nnnnn Verandering ondernemingsnr Fusie, overname Splitsing, afsplitsing Combinatie Rest Totaal % RSZ-werkgevers

Aantal starters en stopzettingen (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, ) > 35% tot 50% schijnbare starters / stopzettingen Resultaten - 1 Starters Stopzettingen Onge- corrigeerd Ge- corrigeerdVerschil Onge- corrigeerd Ge- corrigeerdVerschil nn% nn% Totaal 10+ jobs

Aantal starters en stopzettingen (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, jaargemiddelden ) Resultaten - 2 Starters Stopzettingen Onge- corrigeerd Ge- corrigeerdVerschil Onge- corrigeerd Ge- corrigeerdVerschil nn% nn% Grootteklasse jobs jobs jobs jobs jobs jobs jobs jobs jobs jobs jobs jobs9186 Totaal 1+ jobs Totaal 1+ jobs

Jobcreatie door starters (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, ) > 35% tot 50% schijnbare jobcreatie door starters Resultaten - 3 Jobcreatie door starters % totale jobcreatie OngecorrigeerdGecorrigeerd OngecorrigeerdGecorrigeerd nn % 2004/ / / /

> 12% tot 22% schijnbare jobcreatie en -destructie Jobcreatie en -destructie (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, ) Resultaten - 4 JobcreatieJobcreatiegraad OngecorrigeerdGecorrigeerdOngecorrigeerdGecorrigeerd nn% 2003/ / / / / JobdestructieJobdestructiegraad OngecorrigeerdGecorrigeerdOngecorrigeerdGecorrigeerd nn% 2003/ / / / /

Discussie Voordelen methode werknemersstromen Substantiële verbetering kwaliteit dynamische data - Correctie dynamiek ondernemingen (start / stopzetting) - Correctie dynamiek werkgelegenheid (jobcreatie / destructie) Automatisering correctiemethode Demografische gebeurtenissen cf. definities EUROSTAT/OECD Bijkomende mogelijkheid: in kaart brengen herstructureringen Nadelen Geen correctie dynamiek ondernemingen <10 werknemers > Integratie met andere methoden noodzakelijk

Conclusie België rijke databanken microdata ondernemingen hoge dekkingsgraad koppeling via uniek ondernemingsnummer actuele methoden ter ontsluiting accurate weergave economische realiteit ? Beschikbaar voor wetenschappelijk onderzoek geïntegreerde longitudinale databank ondernemingen > integratie bestaande methoden > kader confidentialiteit > gebruikers: beleid & wetenschappelijk onderzoek

Geurts K., Ramioul M. & Vets P. (2009), ‘Employee flows to improve measures of job creation and destruction and of firm dynamics. The case of Belgium’ > Publicaties