Samen Beelden Delen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wat is goed medezeggenschapsoverleg?
Advertisements

Flow als sturingsprincipe
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
R. Kamphuis Startbijeenkomst Netcentrisch werken.
plan van aanpak 5 mei 2008 tijdsplanning inventariseren vragenlijst bijeenkomst vrijdag 9 mei…
Beginnen met actieonderzoek Hoe pak je dat aan?
Het Management Informatie Portaal
AISHE cursus Rollen auditor in AISHE proces 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Maatschappelijk Aanbesteden
Loopbaancentrum Zwolle
Incidentmanagement en stremmingskosten
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
samenhang Resultaten Processen Persoon Wat het oplevert Wat je doet:
Het stellen van kwaliteitseisen aan mentoringprojecten.
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
De GHOR, de zorginstelling en het regionaal crisisplan
De kracht van Herke ICT Group Herke is gespecialiseerd in automatisering en optimalisatie van bedrijfsprocessen in de bouw. Als marktleider in rolgebaseerde.
Chapter 11 Creatief problemen oplossen
SAMEN WERKEN AAN LEREN SAMENWERKEN
Kennis borgen Kennis integreren
III Procesdenken in de praktijk
Presentatie op Flitsbijeenkomst ICO Taal & Rekenen
Workshop MT Opbrengstgericht werken Visie – Opbrengsten – Actie.
Directe Hulp bij Huiselijk Geweld
Strategische samenwerking
1 Leren en werken Platformbijeenkomst regio 4 16 april 2007 Claire Freling.
5S in Velsen.
Resultaten BPV-evaluatie
Project: Vrijwilligerswerk onder studenten Honoursprogramma Hogeschool Leiden
Aan de slag met verbeelden Niet richten op de inhoud maar beelden toevoegen aan het denkproces Casus is jullie offerte: ‘Kleinere afstand tussen burger.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap afdeling Human Resources Management HRM Netwerk 25FEB05 P&O-prioriteiten 2005 Respons : 22 op 39 entiteiten, of 56,5%
Moet ‘t misschien anders..?. Wat vraagt deze tijd van een school?
Meer dan de som der delen De verankering van duurzaamheid in de gehele schoolorganisatie 14 november 2014.
Onafhankelijk onderzoek ûnôfhinklik ûndersyk
Implementatie Wmo 2015 De Wolden en Hoogeveen
Informatievoorziening in het geneeskundig netwerk welkom!
“practical advice that works” Drs A.D. van Buuren Tel:
Beeldplaat. Relatie tot het modelplan BOB BEELDVORMEN OORDEELBESLUIT ContextOplossingen, scenario’s Beeld en BetekenisBesluiten: plannen, middelen alloceren.
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
MEE maakt meedoen mogelijk
Denise Goessens-Nix, ketencoördinator CVA keten Parkstad Utrecht, 7 oktober 2015.
HUISARTSENPOSTEN VAN WAARNEEMORGANISATIE VAN EN VOOR HUISARTSEN NAAR TOEGANGSPOORT VAN DE ACUTE ZORG? Hansmaarten Bolle, directeur InEen.
Coaching week Rotterdam Academy.
Kijken naar Kinderen Week 4
Samenhang jgz - jeugdzorg Workshop RIVM Hilde Kalthoff 13 november 2008.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 3.
Netcentrische werken in de witte kolom Anja Kools Beleidsmedewerker 19 mei 2015.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
(Ped)agogiek Hoorcollege 7
Van samen beschrijven, inkopen naar allemaal gebruiken; de uitdaging op informatie. Samen: alleen als het ons uitkomt!? Theo Peters (KING)VIAG themadag.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Uitgeversgroep en Maatwerk Jeroen van Esch Docent - Uitgever Welkom!
Over organisatieverandering via programmamanagement versus lean management Thea van den Berg Suzan Vos Rijkswaterstaat.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Familie netwerkberaad. Aanleiding Er is een situatie in het gezin ontstaan die onveilig is of kan worden. Familie netwerkberaad.
Overleg (vul hier het overleg in) Datum (vul hier de datum in) Trekker: (wie is sleutelfiguur ? )
WALCHEREN VOOR ELKAAR WOG 4: afronding fase 1 en doorontwikkeling AGENDA 1.Opening 2.Verslag/terugblik vorige overlegtafel 3.Afspraken proces en besluitvorming.
Stand van zaken implementatie GROP. Hoe ver is de ontwikkeling van het GROP? Aantal verzonden : 28 Aantal ontvangen : 28 Respons: 100%
Lessen uitval vitale infrastructuur Sabine van Rossenberg Coördinerend inspecteur, Inspectie Veiligheid en Justitie.
Anders kijken, anders doen
Meesterlijk Besturen Presentatie: Wil Hovy, senior onderwijs- en innovatieadviseur.
Zorgpad Palliatieve zorg
Harmonisatie Bedrijfsvoering (BV) & Dienstverlening (DV) door ISHW
Een lerend HVi netwerk Hoe doen we dat?
B B O Probleem of uitdaging Besluit of oplossing beeld vorming
Verbeterslag Aanpak problematische jeugdgroepen en groepsgedrag
Studiemiddag doorstroom MBO-HBO
Lennart Nooij & Linda Lemmens
Uitgeversgroep en Maatwerk
Energiebesparing bij bedrijven
Transcript van de presentatie:

Samen Beelden Delen

Van traditionele informatieuitwisseling naar netcentrisch werken BT ROT CoPI GMK gevraagde besluiten, sitrap genomen besluiten, sitrap Totaalbeeld gedeeld actueel Klassiek, hiërarchisch Netcentrisch 'Netcentrisch werken is een werkwijze waarbij over het beschikbaar stellen van informatie heldere afspraken worden gemaakt zodat de besluitvorming onder crisisomstandigheden altijd gebaseerd is op een actueel en consistent situatiebeeld.'

Wat is de kern van netcentrisch werken? Door het proces van informatievoorziening en –distributie anders in te richten (techniek én verwerking) ontstaat gelijktijdig en over alle lagen een actueel beeld van de feitelijke situatie

Wat is de kern van netcentrisch werken? Deze versnelling in de beeldvorming leidt tot een actueler en completer beeld waardoor meer tijd ontstaat voor oordeels- en besluitvorming

Wat is de kern van netcentrisch werken? Dit vereist echter wel rolvastheid bij alle betrokkenen en vooral vertrouwen!

Een verandertraject over 4 sporen…. Gedeeld Geneeskundig Beeld

Implementatietraject Netcentrisch werken binnen Netwerken Acute Zorg Zwolle en Euregio Besluit ROAZ 26/05 ROAZ 24/11 Nul meting Plan Van Aanpak Ontwerp Implementatie Evalua-tie Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Uitwerken Ontwerp Aansluiten dagelijkse praktijk Invulling rol ICo

De thema’s voor de workshop Hoe vullen we de rol van Informatie Coördinator in? Kunnen we NW in de dagelijkse bedrijfsvoering integreren?