JURIDISCHE ROLLEN & STRUCTUREN 24 juni 2011 Deventer Tom de Haas & Elzo Hilgenga

UITGANGSPUNTEN Aanleiding - MFA Lab: verbeteren exploitatie MFA’s - dit project: onderbouwen of kwaliteit van rolverdeling en juridische structuren van invloed is op exploitatie Ambitie: - Ontwikkelde archetypes toetsen op uitwerking rolverdeling, samenwerking en juridische structuren - beslismodel ontwikkelen op basis van 3 archetypes - toetsen aan praktijk cases van lab deelnemers

UITGANGSPUNTEN Uitgangspunten, normatieve statement “Een MFA is een onderneming, en moet ook als een onderneming worden geleid” Vaste gebruikers MFA hebben noch het doel, noch de ambitie en middelen om te ondernemen

ROLLEN Rollen - beleidsregisseur en middelenverstrekker - eigenaar/verhuurder/exploitatieverantwoordelijke - vaste partners - incidentele partners - gebruikers/ bezoekers/ omgeving

PARTIJEN Partijen - gemeente: raad, bestuur en ambtenaren - provincie - woningcorporaties - potentiële gebruikers: zorg, onderwijs, sport,welzijn, cultuur, commerciële partners - gemeente - bewoners (- adviseurs)

KERN Regievraagstuk Gemeente steeds meer in regierol en steeds minder in uitvoerende rol 2 accenten - beleidsregie - uitvoeringsregie

KERN

UITWERKING

UITWERKING

JURIDISCHE VERBINDINGEN MFG - eigendom: gemeente, gebruikers, woningcorporatie, derde MFA - beheer, samenwerking: vereniging, stichting, contractuele samenwerking Beheerovereenkomst regelt inkoop beheer

‘n MFA ontwikkelen: ‘t procesmodel Samenwerkingovereenkomst Huurintentieovereenkomst Verkenning van kaders Intentieovereenkomst Ontwerpfase Realisatie Huurovereenkomst Realisatiefase Definitiefase Ingebruikname Uitwerking van de kaders Uitwerking van het ontwerp Initiatieffase

Aanleiding tot herpositioneren

Herpositioneren van een MFA

Herpositioneren van een MFA Samenwerkingovereenkomst Huurintentieovereenkomst Verkenning van kaders Intentieovereenkomst Ontwerpfase Realisatie Huurovereenkomst Realisatiefase Definitiefase Ingebruikname Uitwerking van de kaders Uitwerking van het ontwerp Huidige situatie Ambitie confrontatie

UITWERKING Onderscheid MFA en MFG - Drieslag; je hebt BVG’s, MFG’s en MFA’s - MFG is slechts het omhulsel - MFA is de inhoud en samenwerking Succesvol MFA? - creëer ondernemerschap!