Duurzame inzetbaarheid is…

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Docentprofessionalisering
Advertisements

“Die verzuimdossiers kosten mij teveel tijd”
Een kei van een medewerker januari 2008
Module B: De ‘Whole School Approach’
….. start van een beweging
Strategisch Personeelsbeleid bij Brabant Water N.V.
Missie: Calibris, adviseur voor praktijkleren, ondersteunt bedrijven binnen Zorg,Welzijn en Sport bij het hebben van voldoende en voldoende gekwalificeerd.
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
WE GAAN VOOR GOUD! Voor ondernemers die durven dromen! Peter Blokland.
Hoe ik verander Shirine Moerkerken
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten HRM mee-veranderen.
Duurzame inzetbaarheid
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Loopbaancentrum Zwolle
OR-platform 15 november.
Sofokles Sector WO Duurzame Inzetbaarheid van Medewerkers
Vitaliteitbevordering
Vergelijk 2008 en 2010 MR vragen. wn 9% wn 0% wn 26% wn 4%
Netwerk organisatiebeheersing Krachtlijnen auditstrategie
Samenwerking werkveld - HAN
Hoofdstuk 18 Veranderingen in organisaties tot stand brengen
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement.
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
NVP Strategische personeelsplanning en talent management
Beweeg je buurt 2: een vervolgstudie gericht op het beweeggedrag van kinderen Jolanda Habraken Tranzo, Tilburg University.
voor de innovatie van de innovatie
Duurzaam, gepassioneerd en geëngageerd talent!
1 Samenwerking in de keten Toegevoegde waarde of illusie ?
AA OPTIMAAL VAN BUITEN NAAR BINNEN. Inhoud Welkom Inhoud presentatie -Korte introductie -Onderzoeksopzet -Huidige situatie -Onderzoeksresultaten -Belemmeringen.
Uitvallers uit de Entree: niemands verantwoordelijkheid?  Welkom  Kort voorstelrondje.
1 Duurzaam Doorwerken Coachen op Workability Jeroen Frerichs.
Slimmer omgaan met personeel Dorinde Brands Adviseur Expertisecentrum LEEFtijd 28 augustus 2008, Arnhem.
De Post / La Poste STAR4U Business & Society Belgium Werkgroep Bedrijfsmecenaat: Brussel, 28 juni 2010.
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
VitaMee - verzuimmanagement Voor vitale medewerkers, die zin in hun werk hebben!
Vitaliteit in perspectief
EFP Bottom up oktober Deze training was niet OK Te kort/te lang/te druk/te sloom Trainer kent ons werk niet Was leuk, maar in praktijk gaat.
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Eberhard Dijkhuis | Dijkhuis Aannemersbedrijf. Duurzame aannemer Duurzame aannemer ?
Samenwerken aan strategisch personeelsbeleid
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Strategie DAG 1: Missie : WAAR WE VOOR STAAN Waarom bestaan we, toegevoegde waarde, Waarin onderscheiden we ons? Visie : WAAR WE VOOR.
Waar staan we ? Oktober Gezondheidsmanagement / NVAO.
Gewichtig werkgeverschap Hein Knaapen 11 oktober 2010.
Leeftijdsfasebewust HR-beleid Rick Brugts, directeur.
1 Platform Ondernemingsraden Epe, 21 nov ~ Piet Vessies 2017.
1. Strategische componenten Wat bouwen we op? Waarom bestaat Riwal? Onze overtuigingen en principes Hoe boeken we in de loop der jaren succes? 2 Visie.
Hoe bevorderen vrijwillige mobiliteit? De effecten van een loopbaancentrum Netwerk Personeelsconsulenten 1.
Eenduidige werkgeversbenadering Marcel Tijdhof en Han Holtkamp (POWI) Hengelo, 26 mei 2011.
Inspiratie Symposium 2016 Jaarbeurs Utrecht – zaal Progress.
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
Presentatie Afterworknet d.d. 19 januari 2016
Regionale aanpak leven lang ontwikkelen
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
Wat betekent het voor jou?
door de ogen van haar medewerkers
NISZ studiemiddag Scholing van werkenden
DSM FIT | Worklife center Werkgeluk of Duurzame Inzetbaarheid?
Bijeenkomsten modernisering CAO Sport
Symposium Seniorenbeurs 6 april 2018 Pauline Terwijn
Duurzame inzetbaarheid
Werkgevers wendbaar aan de slag
(on)begrensd vrijwillig
Duurzame inzetbaarheid
Rockwool Duurzame Inzetbaarheid
Beleid en regelgeving Les 1.
Duurzame inzetbaarheid in de praktijk
Workshop 4: duurzaamheidsacties
Positieve gezondheid “het vermogen je aan te passen en je eigen regie te voeren in het licht van de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van.
Transcript van de presentatie:

Duurzame inzetbaarheid bij KPN Help, de arbeidsmarkt verandert! Tom Plug Corporate Center (A) (Human Resources), KPN B.V. planning afronding cao 2011 7 september 2011

Duurzame inzetbaarheid is… Vakmanschap + aanleiding: KPN rond ca. 2000 reducties sindsdien vraag om meer flexibiliteit nadruk op inzetbaarheid medewerkers Inzetbaarheidbudget per 2008 levert op: flexibelere medewerkers meer toegevoegde waarde mogelijkheid om de organisatie snel aan te passen aan veranderende omstandigheden Vitaliteit

Corporate Center (A) (Human Resources), KPN B.V. Arbeidsverhoudingen in KPN zijn de afgelopen jaren flink veranderd Corporate Center (A) (Human Resources), KPN B.V. planning afronding cao 2011 7 september 2011

health, sustainability Parallellen korte termijn performance lange termijn health, sustainability vakmanschap Inzetbaarheidbudget functieopleiding e-Learning vitaliteit vitaliteitsprogramma Gezondheidscheck Fitness uit brutoloon verzuimbegeleiding Gezonde voeding arbo

Anders kijken naar

Conceptuele uitgangspunten Vitaliteit koppeling met KPN-doelen interne en externe aanleidingen Vitaliteit = fysiek + mentaal + emotioneel + spiritueel balans en duurzaamheid impact op mens, organisatie en maatschappij korte en lange termijn gedeelde verantwoordelijkheid

Duurzame inzetbaarheid is… Vakmanschap + aanleiding: urgentie KPN rond ca. 2000 reducties sindsdien vraag om meer flexibiliteit nadruk op inzetbaarheid medewerkers Inzetbaarheidbudget per 2008 levert op: korte termijn flexibelere medewerkers meer toegevoegde waarde mogelijkheid om de organisatie snel aan te passen aan veranderende omstandigheden Vitaliteit aanleiding: … nadruk op vitaliteit en gezondheid medewerker Gezondheidscheck per 2010 het levert de organisatie op:

Discussievragen Duurzame Inzetbaarheid is een langetermijnonderwerp waar een bepaalde overtuiging/geloof aan ten grondslag ligt. Hoe krijg je zo’n strategisch onderwerp op de agenda van een organisatie die gewend is op kortetermijndoelen te sturen? Wat als medewerkers niet duurzaam inzetbaar willen zijn? Waarom zouden landelijke/internationale organisaties willen samenwerken op regionaal niveau? En als ze willen, tegen welke belemmeringen lopen zij dan aan?