“Carriere en directeur” NCD 23 september 2009

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
ITTL – Biografie. Emma Stout..
Advertisements

Kwaliteit en/in Mentoring: een zoektocht Frans Meijers Conferentie ‘Mentoring, koersen op kwaliteit’ Amersfoort 18 november 2008.
De drukkerij - Gevestigd in Overijssel; - Heeft 1 kleine offset pers; - Heeft 2 printstraten; - Voornamelijk gericht op zakelijke bedrijven; - Als een.
Welkom bij deze bijeenkomst voor praktijkopleiders Met als thema: De jeugd van tegenwoordig Apeldoorn, 8 juni 2009.
Doet goeie dingen voor mensen en organisaties 1. Hoe gelukkig ben jij op je werk? Op een schaal van 0 tot 10 waar plaats jij jezelf? O
SWV VO Midden-Brabant Wat beweegt de jeugd? 8 maart 2007.
Van Eycken Joannes 2e Bachelor Sociologie
Diversity Network ABN AMRO Mentoringprogramma
Nieuwjaarsbijeenkomst Federatie Zakenvrouwen & Female Leaders 22 januari 2014.
Het ont-moeten en ont-wikkelen van mensen/organisaties Dienend Leiderschap Een samenspel van persoonlijk, collectief en maatschappelijk leiderschap Ton.
Drs. Ingrid Holla RL. PLATO Consultancy bv. ingrid
Missie Omgeving Identiteit Waarden & Overtuigingen Vaardigheden
Opzet van de workshop Kennismaken
De Vergeten Parels van Rotterdam-Zuid
Roelof KleinJan 15 november 2012,
COMPETENTIEONTWIKKELING
Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid
Leven Lang Leren en EVC mr drs J.C.N. van Kessel 10 oktober 2008.
Ormit, Hetty van Ee Ronald van Maurik De Bilt, 1 mei 2012
Opening donderdag 17 december 2009.
Een kader voor integrale preventie in de jeugdzorg
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Utrecht, 11 juni
Hoofdstuk 4 Nederland: stedelijke gebieden Paragraaf 5 t/m 8
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Dag van de kennisuitwisselin g Annelieke van Schie 19 januari 2010.
TPP publiek management 17 oktober 2011
Oktober 2010 Onderzoek naar de behoeften van directeuren en bestuurders in de kinderopvang In opdracht van de beroepsvereniging directeuren kinderopvang.
Competentieontwikkeling voor OR-leden
Missie, visie, strategie & jaarplan
Koe & Ondernemer in Balans Jørn Kjær Madsen “Grote stappen veel resultaat”
Onze Missie “Organisaties begeleiden naar betere resultaten door het verhogen van motivatie, betrokkenheid, creativiteit en productiviteit.”
Welkom bij Pyoen Specialisatie in strategie ontwikkeling en communicatieaanpak Verbindt organisatiebeleid en de communicatiestrategie Praktische vertaling.
Herman Krommendam 23 september 2009
Het kruisbestuivingsspel Ervaar de kracht van netwerken

CanDo Coaching.
Coöperatieve energietransitie van niet duurzaam centraal naar duurzaam decentraal Schijndel 23 mei
Workshop 2: Plezier in je werk: daar word ik blij van!
HR Onderzoek FD HR Enquête de resultaten - Mei 2009.
Naar een flexibele structuur van processen en rollen
Visie & Strategie.
Onderzoek Veteran Tapes
“practical advice that works” Drs A.D. van Buuren Tel:
Major/Minor Personeel en Organisatie 18 maart. Thema’s HRM o Hoe kan de inhoud van HRM afgestemd worden op de bedrijfsstrategie? o Welke methoden van.
Parallelsessie Duurzame Inzetbaarheid en Happy Library 22 januari 2015
Business Coaching 24, 25 September 2014 Xxx Oktober 2014 Pim van der Horst, Adviseur Resultaat op maat voor ondernemers © 2014 MeerMKB VERTROUWELIJK.
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Les 1 Harrie Manders (sidekick Erne Thuys)
Reguleren van motivatie: Do It Yourself! 28 oktober Deventer.
Deel 1 Oriëntatie op het starten van een onderneming Oriëntatie op ondernemerschap Hoofdstuk 1 Wat voor ondernemer ben ik?
Sessie 3: Je bent wat je publiceert 1. Programma De kracht van weblogs Praktijkoefening: Zelf een weblog maken met Blogger Wat kan ik ermee? 2.
Syntens als duurzame verbinder in de bouw Workshop MVO Kies je MVO kleur Hans Lievense.
Nintes Jan Willem Weck directeur-generaal voor de Algemene Bestuursdienst.
Tekstcontact samenwerken toekomstperspectief contact samenwerken toekomstperspectief contact samenwerken toekomstperspectief contact samenwerken toekomstperspectief.
Alles draait om jou ! Startconferentie G32 12 juni 2014 Een sluitende keten van leren, werken en ondernemen.
Nestkleven in Hotel Mama: Wanneer ouders en bijna-volwassen kinderen samen onder één dak leven ‘Zoals het klokje thuis tikt’ Studiedag 13 mei 2016 Evie.
Cost engineering en Project management. Wat kan je bereiken? Voor wie bedoeld? Wat leer je? Opbouw? LEERLIJNEN: Technische vaardigheden.
Wij. Roverscoutswet Ik beloof* mijn best te doen een goede Roverscout te zijn, iedereen te helpen waar ik kan en me te houden aan de Scoutingwet. Ik wil.
BRENGEN IN PLAATS VAN HALEN Welkom bij de workshop Presentatie: Herma Wichman specialist in een heldere stip focus en strategie.
DAVID PINTO
Haagse Hogeschool 3 november 2005 IKEA BV Nederland Ervaringen van IKEA Nederland B.V. Cultuur als motor voor succes!
Het wordt steeds makkelijker, want het loont!
Maak agile leiderschap besmettelijk!
YOU UNIQUE YOU Coaching & Communicatie
Het wordt steeds makkelijker, want het loont!
Doelen, verlangens, behoeftes en drijfveren
Transcript van de presentatie:

“Carriere en directeur” NCD 23 september 2009 Jan Quist Top Executive Coaching Top Executive Coaching

Top Executive Coaching Jan Quist (55) Directeur Top Executive Coaching sinds 1999 TEC biedt coaching aan executives van € 140.000 + Coaching met behulp van ervaren praktijkmensen. Jaarlijks 40 à 50 cliënten Opdrachtgevers: de grote bedrijven van NL Top Executive Coaching

De meeste directeuren hebben geen carriereplan Managers bereiken rond de leeftijd van 40 een grens Na 4 a 5 carrierestappen binnen één bedrijf of sector…… …is de volgende stap niet meer vanzelfsprekend Up or out Top Executive Coaching

Lifetime employment bestaat niet meer Employability: je moet voor jezelf zorgen De manager in de top van de organisatie is eenzaam.... ...staat voor keuzes en is daarover onzeker Conflicten ...exit Afnemend plezier in het werk Top Executive Coaching

De vanzelfsprekende stappen omhoog worden niet meer gemaakt Niet iedereen kan in de RvB komen De top van de piramide is smal (en glad) Twijfel: wil ik zo wel verder? Work/life balance scheef gegroeid Top Executive Coaching

Top Executive Coaching Mid-career roerselen Je bent toe aan een fundamentele draai: nieuw gedrag vereist Van kracht, management, dealmaking, resultaatgericht naar: Wijsheid, leiderschap, besturen, procesgericht Niet iedereen wil/kan dat Top Executive Coaching

Top Executive Coaching Je bent midlife in een functie terecht gekomen die niet (meer) bij je past zijstap/terugstap: liever dealmaker/ klantenman dan manager/bestuurder Exit en iets heel anders bv Eigen baas Ziekenhuisdirecteur Eindverantwoordelijkheid in een kleiner bedrijf Directeur Amnesty International Top Executive Coaching

Top Executive Coaching Wat te doen? Het is niet te voorkomen, het overkomt je Kan worden getriggered door problemen op het werk of thuis Bij het eerste teken van onraad: besluiten tot een herijking van levens-en carrieredoelen Top Executive Coaching

Midlife/midcareer herijking bijvoorbeeld: Ik wil meer mijn eigen stempel drukken Ik wil meer maatschappelijke bijdrage leveren Meer evenwicht tussen privé en zakelijk Uit mijn vakgebied naar algemene leiding Als ondernemer aan het commerciele front ipv bestuurder Top Executive Coaching

Do's en don't s bij het vinden van een nieuwe baan (I) De arbeidsmarkt is op dit niveau inefficient en intransparant Dus: toeval speelt een grote rol Toeval een handje helpen Kernvraag: wat wil je/wat kan je? Top Executive Coaching

Do's en don't s bij het vinden van een nieuwe baan (II) Trechterproces Waar wil ik op terugkijken/wat is mijn ideale baan? Doel gedefinieerd (“wat”) >> hoe ernaar toe (“hoe”) >> plan de campagne Planmatig handelen Top Executive Coaching

Top Executive Coaching De TEC aanpak Acceptatie hulp – klankborden op eigen niveau Procesdenken Afstand nemen: zelfanalyse Keuzes Strategie Thematisch netwerken Inner/outer circle Top Executive Coaching

Succesfactoren voor een geslaagde career switch Moed en intelligentie: jezelf onder ogen zien. Timing: niet te vroeg of te laat mee beginnen. Structuur en hard werken. Transpiratie/inspiratie. Geluk. Top Executive Coaching