Organisatiebeheersing en informatieveiligheid Johan.Behets@kindengezin.be Veiligheidsconsulent 21 maart 2013.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Inclusieve Kinderopvang De Vlaamse Beleidsaanpak.
Advertisements

Welzijn op het werk Johan Ledegen Ingenieur – attaché F.O.D. WASO
Organisatorische gevolgen van de privacywetgeving
SharePoint-strategie voor UWV
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Organisatie en sourcing van de DLWO Jacco Jasperse Informatie- en procesmanager Manager Dienst Informatievoorziening en Automatisering.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Inning.
Organisatiestructuur
Resultaten organisatiestudie Zorgsystemen Ondernemingsraad 28 augustus 2008.
FOD Sociale Zekerheid DG Beleidsondersteuning Bestuursovereenkomsten : constitutieve elementen en P&O opdrachten Maart 2011.
Dé complete online werkplek met de kracht van Office 365
Het Management Informatie Portaal
RODIN Regio’s Zaanstreek en Waterland 23 november 2011
Doel informatievergadering
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten KMO.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Particulieren.
Organisatiestructuur
Welkom bij de presentatie van het
Beleids- en Beheerscyclus
handreiking social media bij de Vlaamse overheid
Agentschap voor Natuur en Bos
Introductie 28/07/2014 Digitaal Archief Vlaanderen.
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
Interne Audit van de Vlaamse Administratie
Netwerk organisatiebeheersing Krachtlijnen auditstrategie
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement.
Implementatie van het 4C-ID-model
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Invordering.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Fraudebestrijding.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Grote Ondernemingen.
BPR van het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
De omgevingsvergunning onderzocht: anders werken, anders denken.
Van Harte Welkom in Grou
Implementatie van een service georiënteerde architectuur
© de vries business consultancy, 2008
Introductie OHSAS
Communicatie in organisaties
Informatiebijeenkomst
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Hallo ik ben Henk Wassen Een ervaren Kwaliteit en Arbo-functionaris.
Voorstelling VTC Informatieveiligheid softwareleveranciers
Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt Ervaringen bij opmaak stappenplan en organisatiebeheersing Netwerking organisatiebeheersing.
Certificering van milieumanagementsystemen volgens NEN-EN-ISO 14001
Vormgeven van de HRM-functie
Personeel & Organisatie Kengetallen voor de Vlaamse overheid HR-netwerk 18 januari 2002.
De personeelspeiling 2010 in ABB. 2 ABB in een notendop Agentschap voor Binnenlands Bestuur –Beleidsdomein Bestuurszaken Opdracht: ondersteuning bij het.
Privacy en beveiliging
Fedict Identity Authentication & Authorisation Informatievergadering M1016 – OPEN OFFERTEAANVRAAG VOOR DIENSTEN E-GOVERNMENT FEDICT PLATFORM.
Dataprotectie op school Jacques Verleijen ook een taak van het management.
Informatie management HC2
Implementatie Mijn Overheid Berichtenbox bij gemeente Almere
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
On(der)wijs archief Archiefpraktijk op de Haagse Hogeschool.
In het hoger onderwijs Identity Management. partner in IGI Group Peter Jurg.
Certificering van assetmanagement
ISB-CONGRES – 17 MAART 2011 KINDEROPVANG EN SPORT.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie “Samen het interbestuurlijk gegevensverkeer verbeteren” Regionale kenniskring Midwest dinsdag 26 april 2016 – Staden.
Privacy Sociaal Domein. Voorstel  Vaststellen kadernotitie gegevensdeling & Privacy.
Risicomanagement bij de VREG netwerk organisatiebeheersing 09/06/2016.
Verwijzen naar kookboek.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
MAGDA in een notendop.
Het eHealth-platform ICT InfoDay 2 maart 2011
Format Presentatie CISO aan gemeentebestuur
DAGINDELING (Elke sessie duurt ca. 1,5 uur)
Opslag documenten in Office 365
Sociaal / ethisch ondernemen
Programma Digitale Leeromgeving
Transcript van de presentatie:

Organisatiebeheersing en informatieveiligheid Johan.Behets@kindengezin.be Veiligheidsconsulent 21 maart 2013

Korte Inhoud Context Kind en Gezin – Gevoelige informatie Organisatiestructuur Kind en Gezin De K&G uitdagingen binnen Informatieveiligheid De K&G horizontale Informatieveiligheids-initiatieven Organisatiebeheersing en Informatieveiligheid binnen K&G Maturiteitsniveau Organisatiebeheersing en Informatieveiligheid 7. Vragen ?

1. Context Kind en Gezin – Gevoelige informatie Organisatie Preventieve Gezinsondersteuning Operationele opdracht : dossiers kindjes – medisch luik Taken / Regie / Subsidies voor kindjes met zorg Informatie over zorg actoren : CKG’s, VC’s, .. Regie Kinderopvang Regie en Subsidiëring Informatie over actoren Kinderopvang en personeel Anonieme informatie over ouders/kindjes ivm subsidiëring Kinderopvangzoeker Informatie over ouders/kindjes Adoptie Adoptiedossiers, kandidaat ouders, voorzieningen, ..

2. Organisatie Kind en Gezin IVA met rp binnen WVG Centraal ( beleidsondersteunend ) vs Decentraal ( uitvoering ) Directieteam met alle afdelingshoofden Waarden : Open, positief, gedreven, deskundig.

3. K&G uitdagingen binnen Informatieveiligheid Privacygevoelige informatie ..(enerzijds ) E – government : veilig ontsluiten van informatie naar jonge ouders K&G Portaal : Kindopvangzoeker, kinddossiers, IKG, .. Uitwisselen dossiers met andere zorgactoren Veilige uitwisseling van authentieke bronnen Aansluiten op zorgplatformen : federaal en Vlaams E–Health/E–Birth, Vitalink, Digitaal Platform Zorg ( Kindpremie ).. Authenticatie / autorisatie vs lage drempel / flexibiliteit

3. K&G uitdagingen binnen Informatieveiligheid 2. Openheid ..( anderzijds ) K&G wenst intern alle informatie te delen die niet – vertrouwelijk is K&G wenst samenwerkingsplatform met externen K&G wenst flexibiliteit voor toegang niet – vertrouwelijke informatie : BYOD 3. Gelimiteerde budgetten ! Geen extra budgetten, FTE’s voor informatieveiligheid Maar.. hogere eisen naar Conformiteit, Integriteit, Availability .. Daarom: Evenwicht tussen K&G-domein applicaties (vertrouwelijk) en cloud- applicaties ( niet-vertrouwelijk, Office 365) Evenwicht tussen eigen ontwikkelingen en gebruik maken van bestaande pakketten 4. Conform Privacy wetgeving ! ..maar lange ervaring : Vaccinet ( via Fedict ), aansluitingen RR, KSZ, ..

4. Horizontale initiatieven Informatieveiligheid Voor 2004 Vele verticale initiatieven: ICT exploitatie, ICT ontwikkeling,HRM, gebouwenbeheer, juridische dienst, preventieadviseur, interne audit,.. 2. Na 2004 – globale initiatieven Organisatie audit conform richtlijnen VO / ISO 17799/27002 Uitwerking top – down : Informatieveiligheidskader Organisatie Informatieveiligheid ( zie hierna ) Business Continuity In kaart brengen van processen, informatiestromen en eigenaars informatie Toegangsbeheer K&G personeel : IAM systeem : synchronisatie HRM met eigen informatiesystemen Externe actoren : UAM E - Health Classificatie van informatie

4. Horizontale initiatieven Informatieveiligheid 3. Toekomstplannen Momenteel herwerking strategie Informatieveiligheid Nieuwe “release” voorgaande initiatieven Risico analyses, audits.. Nieuwe initiatieven (In)formeren personeel Ontwikkeling informatiesystemen .. Gericht op de vernieuwing in de omgeving: omgaan met cloud, BYOD, verhoogde beschikbaarheid van digitale documenten

5. Organisatiebeheersing Uitgangspunten : Management sponsoring ! ICT is slechts onderdeel Informatieveiligheid: globaal initiatief Rollen en verantwoordelijkheden binnen bestaande organisatie Veiligheidsconsulent is “spin in de organisatie” Nieuwe structuur : Aanstellen Veiligheidsconsulent Staffunctie ICT – afdelingshoofd ( sponsor ) en staffunctie AG Roept SIV samen Stuurgroep InformatieVeiligheid ( SIV ) Afdelingshoofden centrale entiteiten en enkele provinciale Kerngroep : diensthoofden ICT, Juridische dienst, Facility, preventie adviseur Adviseert nieuwe initiatieven die voorbereiding nodig hebben Directiecomité

5. Organisatiebeheersing 3. Responsabiliseren bestaande formele organisatie : Centrale Juridische dienst Voorbereiding machtigingen en aangiftes ism afdelings juristen en inhoudelijke projectleiders Start : privacy audit Stemt af met veiligheidsconsulent om gevolgen te implementeren ICT – organisatie Veiligheidsconsulent in staffunctie ICT – afdelingshoofd Rapporteert aan Administrateur-generaal Implementatie veiligheid via ICT – staf = alle sleutelfuncties ICT Rollen en verantwoordelijkheden worden hier toegekend HRM – organisatie Aansturing via SIV Voorbeeld : aanpassen arbeidsreglement

5. Organisatiebeheersing 4. Facilitaire diensten / Preventie adviseur Aansturing via SIV Voorbeeld : preventieplannen 5. Dienst Evaluatie Interne Controle Brengt processen en informatiestromen in kaart Brengt risico’s in kaart : bijvoorbeeld privacy Helpt in updaten van bestaande plannen, bijvoorbeeld BIA 6. AG Veiligheidsconsulent meldt risico’s en vooruitgang veiligheidsinitiatieven

5. Organisatiebeheersing 4. Informele kerngroep : Informele groep : Veiligheidsconsulent, jurist privacy, interne auditor, preventie adviseur, woordvoerder 5. Naleving en controle ! Aanduiden van de eigenaars van de informatie Eigenaar verantwoordelijk voor de toegang ( ICT = uitvoerder ) Eigenaar kijkt toe op de naleving Voorbeeld : HRM diensthoofd controleert via logging de inzage in digitaal personeelsdossier Dossierbeheerders zijn zich bewust van logging Meldingen inbreuken via (ICT) - helpdesk worden geëscaleerd via hiërarchie Regels maken deel uit van arbeidsreglement Controle via audits

5. Organisatiebeheersing 7. Voorbeeld Business Continuity: Afdelingsplannen via SIV BC – plan voor ICT = DRP : verantwoordelijke diensthoofd exploitatie BC – plan voor communicatie = crisiscommunicatieplan : verantwoordelijke woordvoerder ..

6. Maturiteitsniveau Organisatiebeheersing mbt Informatieveiligheid Maturiteitsniveau = tussen 3 en 4 Zie verder extract van documentatie

Voorbeeld van het subthema ‘beveiliging’ van het thema ‘informatie en communicatie-technologie’

Situering van de processen m.b.t. IT-beveiliging

Situering van processen m.b.t. IT beveiliging

7. Vragen ???