Omgevingsanalyse Beleid Uitgangspunten Doelstellingen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wie zal er voor de kinderen zorgen? Staten-Generaal Opvang en vrije tijd van schoolkinderen Bruno Vanobbergen Kinderrechtencommissaris.
Advertisements

Menselijk kapitaal van uw onderneming
BlueBook, Sharing a world of Business Travel Expertise Annemieke Bossen Head of B2B Marketing Juni 2013.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Nationaal Innovatie Event
Wereldvluchtelingendag Waar praten we over? 15,2 miljoen vluchtelingen: Mensen die hun land hebben verlaten op zoek naar veiligheid. 26,3 miljoen.
Van visie naar actie.
Leiderschap.
Kennisagenda Transport & Logistiek
Menselijk kapitaal van uw onderneming
Wereldvluchtelingendag 2012
Hoe kun je de kwaliteit van onderwijs in je eigen project verbeteren?
Kamerleden en mensenrechten
Learn4Work Strategieën voor de toekomst van Learn4work Regina Engels, L4W Coördinator Amersfoort, 20 September 2011.
Fusies - praktijkervaringen
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Vermelding onderdeel organisatie 1 16 december 2004 Open source software Een hype met een toekomst? Najaarsvergadering NVvIR, Roei- en zeilvereniging “De.
Living & Working Environments. Leverancier van hardware, software en brainware voor gebouwautomatisering. Marktleider in Nederland: één op de drie gebouwen.
NOV Conferentie 7 oktober 2008
‘Geef uw team vleugels’
© de vries business consultancy, 2008
PBO Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen presentatie adviesraad OF 31 januari 2011.
Ontstaan van het Rode Kruis 1859Veldslag in Solferino 1863Comité voor verzorging van gewonde soldaten 1864Eerste verdrag van Genève 1867Oprichting Nederlandse.
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
19 juni 2008 PRESERVERING Van beleid naar praktijk.
ZOA zorgt ervoor dat: Kinderen naar school kunnen Mensen schoon (drink)water hebben Er meer voedsel komt door landbouw projecten Ondersteun het werk van.
Samenwerking met organisaties: troeven en valkuilen
Procesbetrouwbaarheid, efficiency, kwaliteit en veiligheid
Module I Informatica Dhr. C. Walters. Het belang van informatie Gegevens  Informatie  Besluitvorming Gegevens = Data, Raw Material Informatie = Gegevens.
Maatschappelijke kosten-baten analyse
Het conflict in Zuid-Sudan kostte al aan duizenden mensen het leven. Dorpen en velden zijn verwoest. Een hongersnood dreigt. Er is gebrek aan water, voedsel,
BEDENKINGEN BIJ DE VISIE VAN OUSMANE SY ROND DECENTRALISATIE Jean Bossuyt.
C USTOMER A DVOCACY T HE C USTOMER C ONNECTION 28 januari 2009 NICOLETTE WURING.
Kom, ga met ons mee Come, go with us. ‘Wij vertrekken nu naar het land dat de Heer ons beloofd heeft. Ga met ons mee! Je zult het goed hebben bij ons.
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
HOFAM vak Organisatie & Management les 10. Motivation 2 One secret for success in organizations is motivated and enthusiastic employees The challenge.
TITLE | 1 DOING GOOD IN THE WORLD. TITLE | 2 Rotary International: een wereldorganisatie dus wereldwijd: Doing Good, lokaal én internationaal.
Creating local Europeana related networks Europeana taskforce Hans van der Linden 17/4/15.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
2 december 2015, Privacy en de Digital Enterprise Vertrouwen in data.
Naar een duurzaam HRM beleid
HET MERK DEN HAAG SESSIE CITYBRANDING MEET&SHARE 10 NOVEMBER.
Keuzevrijheid: lust of last?
EPALE Vlaanderen INFOSESSIE Europese subsidieprogramma’s 14 januari 2016 Brugge Boeverbos With the support of the Erasmus+ Programme of the European Union.
(mee)Bewegen in de jeugdzorg. Kaders 1.Landelijke visies op opvoeding en jeugdzorg 2.Transitie jeugdzorg 3.Gedeelde missie en visie in Overijssel 4.Organisaties.
Somalia: Oxfam Novib’s engagement & perspectives Suying Lai & Hans van den Hoogen 8 april 2008.
Certificering van assetmanagement
Federaal Plan Armoedebestrijding Wat is armoede ? ‘People are said to be living in poverty if their income and resources are so inadequate.
1 functie Presentation TEEB-stad tool The value of green infrastructure in cities Lian Merkx Platform31.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Duurzame impact van duurzame bedrijven Sociale impact.
Key Process Indicator Sonja de Bruin
Standaarden en spelregels voor de Slimme Stad
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
EnTranCe: Centre of Expertise Energy “If we want things to stay as they are, things will have to change.” Dr. Ir. Jan-jaap Aue Hanze University of Applied.
Het ontwikkelen van een REDD+ nationale visie en strategie
ECOLAB; GEDREVEN DOOR ONZE MENSEN
DSM FIT | Worklife center Werkgeluk of Duurzame Inzetbaarheid?
Leiding geven aan school ontwikkeling
Internationale beurs voor excellente leerlingen
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Uitwisselen van gegevens
WORKING TOGETHER FOR LIVING AND WORKING HAPPINESS!!
Rob Heyman and Ilse Mariën
Vreugde Joy.
Jannes Huisman Senior coach
Working in Europe to Connect Talent Development in Higher Education
Polarisatie en preventie: Integratie van vluchtelingen in de gemeente Zwolle, 26 mei 2016 dr. Linda Bakker Linda Bakker 13 april 2019.
Hoe omarmen Nederlandse non-profit organisaties informatietechnologie?
Transcript van de presentatie:

Omgevingsanalyse Beleid Uitgangspunten Doelstellingen Inhoud presentatie Omgevingsanalyse Beleid Uitgangspunten Doelstellingen

Omgevingsanalyse Conflicten wereldwijd: Momenteel: 33 miljoen vluchtelingen door oorlogen 8 miljoen zijn gevlucht naar naburige landen Overige binnen de landsgrenzen

Omgevingsanalyse Effect van de conflicten/oorlogen: Verwoestend effect op de levens van miljoenen mensen (o.a. onveiligheid en gebrek aan basis voorzieningen) Sociale infrastructuren en samenhang binnen (lokale) gemeenschappen ondervinden negatieve gevolgen

Omgevingsanalyse De belangrijkste doelgroep van ZOA-Vluchtelingenzorg binnen deze context: Diegene die de gevolgen ondervinden van oorlogen, in het bijzonder vluchtelingen, IDPs, host communties.

Omgevingsanalyse De lokale setting waarin ZOA- Vluchtelingenzorg werkt binnen conflict gebieden: Conflictgebieden (bv. in vluchtelingenkampen)

Omgevingsanalyse Landen waar ZOA-Vluchtelingenzorg momenteel werkt: Afghanistan Cambodja Sri Lanka Thailand Angola Ethiopië Liberia Sudan Uganda

Uitgangspunten Visie: “In a world full of conflict, injustice, poverty and disaster, we want to contribute to signs of hope and restoration. We see this revealing where people experience peace, justice and mutual trust again and where they regain personal dignity and confidence. ZOA acts and contributes in the Biblical perspective of Gods Kingdom, that will bring reconciliation and restoration to its full extent. Meanwhile, God calls us to do justice and be faithful to people that need our support.“

Uitgangspunten Missie: “ZOA Refugee Care supports people who suffer because of armed conflict or natural disaster, in rebuilding their livelihoods. We call on our constituency and partners, in the North and in the South, to take responsibility and get involved. We provide maximum added value to those we support and those who support us.”

Beleid De strategische focus: To support the process of strengthening local civil society through enhancement of capacities of displaced people, returnees and ‘host’ communities involved, in enlarging the variety of options available in the fields of: livelihood, physical security and access to resources

Beleid Binnen de voorgaande focus wil ZOA-Vluchtelingenzorg betrokken zijn in 3 dimensies : Bijdragen aan stabiliteit en vrede op lokaal niveau Het bevorderen van de interne samenhang en ‘selforganisation capacity’ van gemeenschappen Bijdragen aan de toegenomen capaciteit van gemeenschappen om zo de toegang tot voorzieningen, informatie en besluitvormende processen maximaal te benutten en veilig te stellen

Beleid Afgelopen jaren een verschuiving binnen het beleid: Van focus op implementatie (hardware) → focus op het investeren in mensen en hun Capaciteit en prioriteiten (software) Ofwel: Eigen organisatie capaciteit → capiciteits versterking (o.a. lokale partners)

Beleid Dit vraagt om een andere aanpak! Het bouwen van effectieve partnerships met relevante partijen, zoals CBO’s (L)NGO’s, lokale overheidsdepartmenten etc. Let op: ZOA is in alle landen wél zelf gevestigd (ivm conflictgebieden waar lokale capaciteit in veel gevallen nog gedeeltelijk ontbreekt)

Beleid De verandering met het verleden binnen ZOA-Vluchtelingenzorg is daarom: Partnership waar mogelijk en eigen implimentatie waar nodig

Doelstellingen/strategische focus Het verbinden van directe hulp (gericht op de basis behoeften van de lokale gemeenschappen) aan het verbeteren van de capaciteit van lokale gemeenschappen en hun organisaties, om zo deze gemeenschappen de controle over hun leven te laten herwinnen.

Doelstellingen 2. Actief zoeken naar optimale operationele ‘complementarity’ van eigen capaciteit met dat van lokale en internationale partners 3. Het mobiliseren van individuen en instituties om actief deel te nemen aan de realisatie van ZOA’s missie

Doelstellingen 4. ZOA medewerkers beschouwen als ‘human capital’ waarin ZOA wil investeren 5. Het versterken van interne organisatie controle 6. Het versterken van de interne leer capaciteit

Vragen?!...