Seminar VSCD Effectief bezuinigen en herstructureren.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Onderhandelingsresultaat Sociaal Plan Volker Wessels
Advertisements

Wie zijn wij? Guus de Vink Algemeen directeur Peter Wouters
Medezeggenschap op de Julianaschool Wie zijn wij Waarvoor is er een MR Wat doen wij.
Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling
Overheidsfinanciën College 2, 6 mei 2008 Robert Inklaar
Minor Financieel advies en ondersteuning Verzekeringen, week 2 Risicoanalyse W.H. Korthouwer
1 Starterslening gemeente Veenendaal. 2  Verkoop van grote projecten steeds lastiger  Perfecte woning en goede balans in aantallen  Van start tot 70%
SPEED COLLEGE “De vijf beste tips bij arbeidsrechtelijke gevolgen van de kredietcrisis voor de reisbranche” Presentatie van Mr Hugo S. de Lint De Vos &
Bijeenkomst FNV Bondgenoten voor medewerkers van Hans Textiel 7 februari 2011 Bewerkte presentatie met toelichting voor op de website.
Decentralisatie AWBZ april 2013
Kritische succesfactoren bij reorganisaties
Mijn kind heeft kanker. Hoe nu verder… met je werk?
Opdracht Strategieontwikkeling
Visie Mensontwikkeling WSD
Medezeggenschap vanaf 2015
Beëindiging van de arbeidsovereenkomst
11. Collectief arbeidsrecht en staking
Effecten van de Gezonde wijk - Kosten en baten in beeld -
Programma Verenigingsondersteuning Almelo
LOMOZ Versterking van de positionering 1. 2 Agenda 1.Drijfveren: idealisme 2.Marketingbeleid 3.De vertaalslag naar de LOMOZ situatie 4.Plan van aanpak.
Schitterende Organisaties®
Bijeenkomst GMR 20 maart 2012 GMR 20 maart Personeelsbeleid en personeelsplanningl.
KNGF-programma Samenwerking Rhenen 16 december 2008 Wilma Huiskamp.
EOR en Vakbond Discussieaanzet FNV Europa conferentie, Sjef Stoop, FNV Formaat.
Welkom Programma Korte terugblik Veranderingen in de wetgeving
Management & Entrepreneurship 4 6 oktober 2014 Karen Sikkema
Wijzigingen ontslag- en flexrecht door nieuwe Wwz
Recht H7 Faillissement en surseance van betaling Ondernemer.
Voorlichting wijziging FOndS. Waar waren we gebleven? Voorgenomen bezuiniging van 30%: euro voor langstudeerboete van overmachtstudenten Gezamenlijke.
International Business Adviser
Tripartiete overeenkomst personele gevolgen passend onderwijs.
Sturing in de stad Marieke Bolle Wethouder Cultuur en Financiën Inhoud presentatie: 1.Voortgang crisisaanpak 2.Fondsen van het Rijk 3.Eigen inkomsten 4.Bezuinigingen.
Werkzoekenden bestrijden werkloosheid …over het vergroten van de arbeidsmarkt en koopkracht, het aanjagen van de economie, door het verminderen van de.
STRATEGISCH – EN INVESTERINGSPLAN ALMA LOKO-AV | 29 NOVEMBER 2014.
Nieuwe wetgeving: Ziet uw OR door de bomen nog het bos?
WET WERK EN ZEKERHEID presentatie 8 juni 2015
Les 2 Financieel plan (1) Liquiditeitsbegroting
FORumdag VVTK 22 april Reorganisaties in maten en soorten -Kleine reorganisaties (organische aanpassingen) -Andere visie over de zorginhoud -Sluiting.
Naar een optimaal HR - beleid
FLITSBIJEENKOMST 21 september
Van botte bijl naar duurzaam doorontwikkelen Workshop OR en reorganisatie donderdag 15 oktober 2015 Drs. Nico Siffels ● advies ● training ● management.
VERZUIMBELEID EN REGISTRATIE VERZUIMDREMPEL EN HERVATTINGSDREMPEL
SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP COLLEGE 5 Onderzoek naar externe financiële mogelijkheden en inzet van mensen en middelen.
Pro-actief anticiperen op wetswijzigingen mr. Ernst van Win 4 februari 2016.
Wijzigingen ontslag- en flexrecht door nieuwe Wwz
Centrummanagement in Leudal? Onze ervaringen in Panningen! 17 november 2014 Ger de Vlieger Jan Bouten.
Casus ‘ziekmelding’  Medewerker belt op om 8.15 uur en wil zich ziek melden met vage klachten (buikpijn, verkouden, keelpijn, etc.)  Functie is facilitair.
Dichterbij een levensfasegericht personeelsbeleid Trudy Geurtsen bureaumanager P&O Dichterbij Wim den Herder Projectleider DOiO Stichting Senior Werkt.
Jos Canton Secretaris Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant Mobiele telefoon:
DERDE AANVRAAGTERMIJN SECTORPLANNEN Actieteam crisisbestrijding Stichting van de Arbeid
De financiële aanspraken bij bedrijfseconomisch ontslag Alexandra Krop jurist werkgeverszaken OPOF, 16 februari 2012.
Informatiebijeenkomst gemeenteraden ‘Transitie’ 11 en 12 juni 2013 Presentatie door: Pietsje Hulshoff en Heinrich Winter.
Platform 31 Conferentie Ruimte voor Ondernemerschap Workshop Aanbesteden 28 november 2014 MKB-vriendelijk aanbesteden en Social Return Petra Oden, Lector.
Renovatiepact Studievoormiddag Vlaamse Woonraad 21 april 2015.
Wie is Altersum Onafhankelijk adviseur. Altersum verkoopt geen producten en heeft geen aanstelling bij een bank en/of verzekeraar. Sterker.
 Definitie  Toepassing  Aanleiding  Soorten  Voordelen  Nadelen  Conclusie.
Welkom Henriëtte Sterken, Accountmanager. Inhoud Bedrijfseconomisch ontslag en recht op WW.
Wet op de Ondernemingsraden (WOR) Drees 1950
Herstructurering De Betho Informatieve raad d.d. 12 november 2015 Participatiewet Afschaffen Wsw, beschut werken Doelgroep uitbreiding Re-integratie.
De complexe wereld waarin we leven roept steeds nieuwe vragen op. Van Spaendonck gaat samen met u op zoek naar echte oplossingen, waarbij uw belang centraal.
Invoering WWZ en de gevolgen
27/10/2016 Medische zorgen bij de politie Opportuniteiten voor uitbesteding, rationalisering en vereenvoudiging DGR.
Third party outsourcing
Drs. Her Grimbergen en Martin Veerman
Reintegratie binnen SOS Kinderdorpen Internationaal
Afkoppelen hemelwater bedrijven Noord- en Midden-Limburg Bijeenkomst 25 januari 2018 Presentatie onderzoek ‘afkoppelen hemelwater bedrijven Noord- en.
ZOMERAKKOORD? zomerakkoord federale regering
Financieel 2.
Driekant Training en Advies Partner Merlijn Groep 10 oktober 2018
Transcript van de presentatie:

Seminar VSCD Effectief bezuinigen en herstructureren

Veel gehanteerde methodes Kaasschaaf – geen duidelijke keuzes Investeringsstop – kind met badwater Schrappen van ‘luxeposten’ – marginaal effect Strategische keuze – Focus op core activities

Organisatorische maatregelen Managementinformatiesysteem Liquiditeitsprognose Early warning system Direct ingrijpen Neem grondige maatregelen Vraag advies

Effectieve maatregelen Verlaag overheadkosten Cashmanagement Collectieve inkoop Variabiliseer kosten – Outsourcing – Sale & leaseback – Arbeidspool Overleg met stakeholders – Leveranciers – Financier (korte/lange leningen) – Werknemers (onbetaald verlof)

Financieel crisismanagement Uitgaven overstijgen de inkomsten 1.Reorganisatie 2.Turnaround 3.Herstructurering

Reorganisatie Gewijzigde omstandigheden Organisatiestructuur niet langer passend Organisatorische aanpassingen noodzakelijk (bijvoorbeeld afslanken personeelsbestand) Daarna: business as usual Essentiële voorwaarden: juridische begeleiding, tijd en geld

Turnaround Businessmodel werkt niet meer Nieuwe focus noodzakelijk –turnaround plan Organisatie hieraan aanpassen Essentiële voorwaarden: commerciële visie, strategisch advies, tijd en geld

Herstructurering Structurele problemen Onomkeerbaar liquiditeitstekort Schuldsanering en herstructurering Essentiële voorwaarden: oorlogskas, businessplan en juridische begeleiding

Ontslag werknemers Bedrijfseconomische redenen (UWVWERKbedrijf) Collectief ontslag (WMCO) Medezeggenschap (WOR) Afspiegelingsbeginsel Sociaal plan (vakbond)

Paardenmiddelen Crediteurenakkoord Surseance Faillissement – Betalingsonmacht melden – Bestuurdersaansprakelijkheid Doorstart

TOT ZIENS! Mr Bruno Tideman en Manuela Paumen Wessel Tideman & Sassen Van Stolkweg 8, 2585JP Den Haag Fascinatio Boulevard 764, Capelle a/d IJssel T WW.SEEYOUINCOURT.NL