Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Loopbaanbegeleiding in het groene onderwijs
Advertisements

Uitbesteden van ICT diensten? Bezint eer U begint!
Cloud Computing Seminar 28 juni Automatisering Systeembeheer Bekabelde netwerken Draadloze netwerken ICT beveiliging Zakelijk internet Online back-up.
Online Matchen ‘Van Recruitment tot kwalitatieve selectie’
Herwers en ZE Jos Herwers.
Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 4 en 5 Vaardigheden Check (Aannemer) (Machinist)
Accountancy -2% in 2013  Minder vraag naar advies  Minder administratie en samenstelling (automatisering)  Tarieven onder druk  Meer transparantie.
Onderwerpen Oude situatie Eerste aanpak en problemen
Veranderingen bij ICT afdelingen, cultuur en processen Rosemarijn de Groot 18 januari 2012.
Aannemingsbedrijf H.J. Jurriёns B.V. te Utrecht. Nils Blom.
Visionplanner Gert Kwetters Directeur Visionplanner 12 april…
FlexForum : Kansen in de flexmarkt Donderdag 10 mei 2007 Waarde toevoegen Denk als je klant en wordt zijn beste leverancier.
Nyctea Adviesbureau, Human Resource Management, Personeel: Aannemen of inhuren Annemiek Pie Nyctea Adviesbureau Arnhem, 12 oktober 2010.
Haal wel rendement uit IT investeringen Ton Tijdink.
Auke Hofstra Production Improvement Onderhoud van Gebouw gebonden installaties Waar hebben we het over? Samenwerking Hogescholen en Branchevereniging NVDO.
Interne Communicatie Masterclass NFK 24 november 2012 Marjan Engelen.
Talentmanagement in de Technische Dienst
Martijn van den Berg Speciality Dairy
Nationaal Innovatie Event
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.
De Grenzeloze generatie op de arbeidsmarkt 4 november 2011
COMPETENTIEONTWIKKELING
Cliënt Wil zo lang mogelijk onafhankelijk / zelfstandig blijven
1 E-learning bij Electrabel Nederland, Vaktechnische opleidingen.
Wat kunnen wij voor uw organisatie betekenen ? Even voorstellen
The Human side of Enterprise Douglas Mcgregor. conventional view ► Het management is verantwoordelijk de productie elementen ► Werknemers moeten aangemoedigd.
Intranet Lieven Gils. Inhoud Wat is intranet? Voor wie is intranet? Het invoeren van intranet. Wat zijn de systeemvereisten? Wat is de kostprijs? Voordelen?Nadelen?
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
Prince2 Componenten.
PLATO™-Intensief- Leadership
NVP Strategische personeelsplanning en talent management
Hoe wil ik mijn medewerkers sturen?
Juridische procedures: een routebeschrijving Bestuurs- en Concerndienst Afdeling Juridische Zaken.
Opleiden van medewerkers
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Professionalisering van de TD
Auke Hofstra Production Improvement 1 Het belonen van Ongewenst Gedrag NVDO seminar 22 november 2002.
Zin en Onzin van Onderhoud  Onderhoud maakt investeringen aantrekkelijk Auke Hofstra Production Improvement.
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Inzet Cao VVT Honderden gesprekken Bijeenkomsten| Enquête onder 2500 Abvakabo leden Kwaliteit van zorg: bewoners krijgen niet de zorg die ze verdienen.
Initiatief doelen standaarden systemen waarden empowermentcreativiteit visie Intern Extern Flexibiliteit Controle De essentie van de ontwikkeling van medewerkers.
Studeren: een mega investering Tijd Geld  Verwachtingen door werkgever: goede student – goede werknemer Verwachtingen bij jezelf: Leuke, goedbetaalde.
Cijfers & Trends Ondernemen In de Kappersbranche 1 april 2015.
De arbeidsmarkt van morgen Biebwatch, Amsterdam, 15 januari 2008 Rob Gründemann, Teamleider Personeelsbeleid Lector Sociale Innovatie, Hogeschool Utrecht.
Van waarde; van betekenis zijn SBCM opleidingsdag 23 september 2015 Tom de Haas.
Het project. Vandaag Tussenstand projecten Hoofdstuk 3 Projectvoorstel SWOT begin.
PERSONEELSMANAGEMENT 2. 1 Onderdeel : 2. Omgeving PPT : 1
Business en IT Consulting
Mantelzorg voor Beginners is een online platform met zoekmachine voor mensen die geen of weinig ervaring hebben met het organiseren van zorg en hulp.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Wie bepaalt de toekomst van het OV? Marieke Kassenberg Liesbeth Couwenberg.
50.
De economische kringloop
Wat zijn volgens jou de meest in het oog springende innovaties die van invloed kunnen zijn op opleiden en een leven lang leren ? Welke bedreigingen en.
Commitment of Hoe bevlogen medewerkers beter functioneren
Hulpmiddelen voor bepalen activiteiten
Kennismaking M&O “Een eerste indruk”. Onderwerpen.  Persoonlijke ervaringen.  Motivatie  Beweegredenen.  Verwachtingen  Leervraag.
Periode 3 Bouwen en verzorgen van artikelpresentaties Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Leiding en begeleiding Par: 1.2:
Onze school is zich ervan bewust dat sociale media een onlosmakelijk onderdeel zijn van de huidige samenleving en de leefomgeving van haar leerlingen,
Marketing voor Starters HOOGEVEEN, 2 DECEMBER 2010 Welkom! 1.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
Nieuwe opzet onderwijs. Huidige situatie onderwijs op Commanderij College: Methode bepaalt grotendeels: Welke onderwerpen worden behandeld Op welke wijze.
Werkdruk en de mr Annemieke Schoemaker Trainer/adviseur.
VLEERMUIZEN EN ACTIVITEITEN IN GROEVEN
Human Resources Accounting
Op zoek naar de Meerwaarde van het samenwerkingsverband
“De vertaalsector zou verder
Transcript van de presentatie:

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Onderwerpen –Trends –Competenties –Management –Competentiemanagement

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Trends –Het topmanagement wil grote flexibiliteit –Levenscycli van producten worden korter –Kostprijs en marges staan onder druk –Technici worden schaarser –Onderhoud is onderdeel van de strategie –De installaties worden steeds complexer –Automatisering

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Grote flexibiliteit Zo weinig mogelijk eigen mensen Dus uitbesteden Installaties wijzigen veel Dus meer verbouw taken voor TD Kortom rol TD veranderd

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Technici worden schaarser Technici efficiënter inzetten Wie kan dat beter dan een aannemer

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Onderhoud is onderdeel van de strategie Als er geld voor onderhoud moet komen Dan moet het management snappen wat en waarom er mee verdiend wordt

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Installaties worden steeds complexer Wie onderhoud de automatisering Afhankelijkheid van leveranciers Eigen kennis kan alleen tegen zeer hoge kosten op peil gehouden worden Wat is het rendement van die investering?

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Gewenste Competenties (eigen TD-ers) Technische kennis Storingen zoeken en snel vinden Bedrijfskundig inzicht (kosten – baten gevoel) Communicatief vermogen Juridisch inzicht Motivatie Initiatieven Ondernemerschap

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Management Constitueren: Voorwaarden scheppen Dirigeren: sturen, richting geven Controleren

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Het zodanig organiseren van een technische dienst dat: De OEE eisen gehaald worden De kosten binnen budget blijven De continuïteit gewaarborgd wordt Op basis van de vaardigheden van de medewerkers

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Competenties zitten in mensen Dus het managen is het kiezen, instrueren en controleren van mensen

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Keuze mogelijkheden Mensen aannemen en opleiden Mensen inlenen, inspanningsverplichting Werk uitbesteden, resultaatverplichting

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Bedreigingen Eigen medewerkers willen carrière Ingeleenden vergen veel begeleiding, als ze ingewerkt zijn werken ze net zo hard als eigen. Hoe controleer je de resultaten en voorkom je smoezen

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Kansen Werk opdelen naar processtappen (kennis) Kernkennis definiëren Gebruik maken van aannemers Zakelijk afrekenen door niet technici

Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Werk opdelen Werk opdelen naar processtappen (kennis) Lage kennis werk uitbesteden Hoge kennis werk uitbesteden Zakelijk afrekenen door niet technici