Waarde(n)vol Leiderschap Van theorie naar praktijk

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Gedrag in organisaties, 9e editie
Advertisements

Persoonlijk Leiderschap
Prima Pleegzorg Op volle kracht vooruit! 12 juni 2012
Persoonlijke Waarden Het waardenperspectief
De ontwikkeling van de 7 competenties
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Lessen uit het hier en nu Klein intro ‘Alignment’ van 3 Niveaus (van bewustzijn) 3 D’s (uit ‘Drama in de Boardroom’) (Tegen)Macht Het theater van de Boardroom.
Ethisch gedrag: veelzijdig en van iedereen
In je element zijn slim samen
Scouting Academy.
Veranderingsvermogen
TRAINING PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
10 ROZEN VOOR JOU.
Organisatiecultuur.
Want 1 op 5, dat is te veel!. 2 Netwerken 3 New York State Training School for Girls (1930)
Business Marketing Management© 2008 Noordhoff Uitgevers bvBusiness Marketing Management© 2008 Noordhoff Uitgevers bv.
Kenmerken van een goed team
PLATO™-Intensief- Leadership
Leiderschap en vertrouwen
7 inzichten van Nieuw Leiderschap
Vizier op sociale duurzaamheid 17 september 2009 GTST: HR wordt groen! Pauline van der Meer Mohr.
Recht in de roos?! Waardegebaseerde professionalisering en effectiviteit 14 oktober 2009 BINCdag - Gent.
Dans van Vos Weg van Wolf
MEE OP WEG Meedoen in het (maatschappelijk) verkeer
P RAKTIJKONTWIKKELING, ONDERZOEK EN BELEID Instrumenten voor een effectievere jeugdzorg Chaliny Dever 1 BaSWa Info Vaardigheden.
U hoeft niet te klikken want gaat automatisch
Het is vandaag vrijdag 7 april :22:08
Onderwijsproject: “Natuurlijk Bewegen”. Oprichter heeft in 1999 de opleiding HBO Fysiotherapie succesvol afgerond en vervolgens jaren ervaring opgedaan.
EFP Bottom up oktober Deze training was niet OK Te kort/te lang/te druk/te sloom Trainer kent ons werk niet Was leuk, maar in praktijk gaat.
Ethiek.
Waarden Gedreven Leiderschap, een wenkend perspectief,…
Stelt u zich eens voor….. …er is een probleem in uw bedrijf…
De kracht van mensen en teams
Met geld kan men Een woning kopen. Maar niet het geluk !
TIPS VOOR EEN WINNEND PROFIELWERKSTUK! Zo doe je dat.
Wat is duurzame inzetbaarheid voor ouderen ?
Motivatie Een samenhangend geheel aan motieven van een leerling die hem tot een activiteit aanzetten. Een samenhangend geheel aan motieven van een leerling.
10 roosjes voor jou... Als je deze brief krijgt, is het omdat je een speciaal iemand bent.
Opvoedstijlen en interculturele communicatie les 4
Wat is een verstandelijke beperking en wat zijn de gevolgen ervan?
Kernwaarden Van persoonlijke waarden naar RVO.nl waarden
Wat is een Theory of Change? ‘Iedere interventie is gebaseerd op veronderstellingen over wat die interventie teweeg zal brengen’ Het plaatje: welke interventie.
T0T op het Griendencollege Techniekroute in 3 x 3 jaar met praktijk al in leerjaar 1.
Rots en Water Sociale competentie training. Rots Weten wie je bent Weten wat je wilt Weten wat je doet Water Vriendschap Verbondenheid Communicatie.
Samen(werken) aan Duurzame Inzetbaarheid Van Reactief naar Preventief P&O Netwerkbijeenkomst VGN 1 Februari 2013.
Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt! Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt!
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
‘So you think you can coach…’ Een introductie in “Coaching Ourselves”
Wanneer is de leerling tevreden? Wat is: krachtig leren?
Doelen realiseren met media
Party-cipatie. Hoe participatie Omgevingswet nuttig én leuk wordt
Stanley Hayerwas: Trumps geloof is geen geloof in God maar in de VS
Presentatie opendeurdag 17 april 2016
Wegen van waarden en randvoorwaarden
In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki
Bepaal jouw (voor)waarden
Kenmerken van een goed team
1.
Kenmerken van een goed team
Verbindende Besluitvorming werkt.
Kernwaarden Door
Europcar.
Verbonden voelen met de natuur
Leiding geven aan school ontwikkeling
Verantwoordelijkheid van Organisaties
Tjellingsessie Master Leiderschap
Methodiek en Begeleiden Didactiek aan de basis
Thema: Wat is maatschappijleer?
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

Waarde(n)vol Leiderschap Van theorie naar praktijk Jolanda Prijs Directeur FranklinCovey

De complete mens als uitgangspunt Spirit Verstand Hart Lichaam Gebruik mij creatief Laat mij een bijdrage leveren Behandel mij prettig Betaal mij reëel Eerst uitleg van de cirkel: geweten centraal. Dat stuurt alles Invulling geven betekent: 4 uitwerkingen Koppelen aan de niveuas van samenwerking wat is nodig om de bovenste vormen te bereiken?

Waarden Eerlijkheid Kameraadschap Moed Betrokkenheid Onafhankelijkheid Familie Sociaal Vriendschap Succesvol Gedegen Vriendelijk Bescheiden Avontuurlijk Schoonheid Wijsheid Gezondheid Loyaliteit Respect Spiritualiteit Teamwork Leermeesterschap Integriteit

Waarden dilemma’s Lekker vs gezond Bedrijfsbelang vs persoonlijk belang Nuttig vs leuk Aardige mensen vs effectieve mensen Werk vs privé Status/Ego vs Authenticiteit Kwaliteit vs productie Bekende weg vs vernieuwing WROEGING

De 4 niveaus in leiderschap Organisatie Management Interpersoonlijk Persoonlijk Betrouwbaarheid Vertrouwen Empowerment Alignment

De 4 leiderschapsdialogen Organisatie Management Interpersoonlijk Persoonlijk Betrouwbaarheid Feedback Voorbeeld Alignment

Waarden gedreven organisaties Coachen, Steunen, De kans geven …. Aandacht en waardering Tja …… ‘Up or out’ Resultaten

‘Of iemand de ‘juiste persoon’ is heeft meer te maken met karaktereigenschappen en aangeboren capaciteiten dan met kennis, achtergrond of vaardigheden’ Jim Collins, Good to Great

Filmpje

‘Wild Water’ Verandering als constante Principes / Waarden als kompas Verbinding in de richting

Lessen uit de praktijk Geen project, waarden= werk Waarde = belangrijk = focuspunt leiding Afdelingsmanagers zijn ‘change-angel’ Waarden als meetlat bij besluiten Niet meedoen is geen optie Gebruik eigen mensen Zet de vier leiderschapsdialogen in gang!

VRAGEN?