Agenda@werkplek Introductie.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
School Coach Student Docent/ Professional Lerende Persoon.
Advertisements

situationeel leiderschap
6 sleutelbegrippen lesopbouw
Competentie 12 Kritiek geven en kritiek ontvangen
31 oktober. Programma  360˚ feedback en competentieontwikkeling  toepassing 360˚ feedback in stage.  ervaringen vanuit de praktijk.  afronding.
23 JANUARI 2007 MBO CENTRAALMBO CENTRAAL Ageeth Jorna (lekker-werken.nl)
Presentatie introductie BGL
HGW en gesprekken met leerlingen
1.
Nieuwe Leermiddelen Rindert de Vries UMCG * Ochtendrapport voorzitterschap.
Media en creativiteit module 2 Identiteit Jaar 1.
Vernieuwing verzorging
Instrueren Leidinggeven Blz. 161.
1. Leidinggeven Blz. 7 Boekje Leidinggeven. leidinggeven Wat wil een leidinggevende? Dat het werk goed gedaan wordt en dat medewerkers met plezier werken!
Delegeren Leidinggeven Blz. 177.
Leidinggeven en coachen
Ervaringsuitwisseling 8 april 2010
Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf managen en proces.
Tussendoelen begrijpend luisteren onderbouw
Zelfstandig werken Groepen 3.
Mentor Andrea. Doel : Via werkplekleren ondersteuning bieden aan doelgroepmedewerkers om uit te groeien tot een goede begeleider van jonge kinderen.
5S in Velsen.
De inleiding van de les Functie? Aanpak?.
Module Solanum De aardappel. Economisch belang. Ziekten en plagen. De strijd tegen phytophtora. Het practicum. Module: DNAlab1 Solanum 1 PLANT: Solanum.
HGW(handelingsgericht werken) De digitale klasagenda
Centrale facilitering van personeelsprocessen
Asbest op school Onderverdeling naar risico: Hechtgebonden Asbest
Vernieuwing beroepsgerichte programma’s vmbo: LOB
Werken in een arbeidsorganisatie H2 Werkhouding Assistent verkoopmedewerker.
Leidinggeven Logistiek supervisor
Inwerken Niveau 4 Kerntaak 1 PM Blz. 73.
Voorlichting nieuwe CAO PO
Opleiden naar de toekomst Werken in een satelliet.
Plannen en waarderen binnen de functioneringscyclus
Infoavond groep 7 7 september  Wie zijn wij?  Rekenen  Wereldoriëntatie  Engels  Weektaken  Huiswerk en agenda  Natuurkamp  Verkeersexamen.
Geluk(t) de Bijenkorf … Week van de buitenschoolse opvang 2015.
Vandaag  Literatuur hf 6 en 7 adhv ervaringen  Evaluatie + afronding  Afspraken volgende keer.
Evaluatie Orientatieweek opleiding verpleegkunde Schooljaar
Het jaartje rond … januarifebruarimaartaprilmeijunijuliaugustusseptemberoktobernovemberdecember.
Het jaartje rond … januarifebruarimaartaprilmeijunijuliaugustusseptemberoktobernovemberdecember.
Programma Vaststaande workshop  Link/relatie met opleiding Taalexpert:  Toepassen van taalbeleid op de aanwezige niveaus:  leerling – groep – school.
Periode 3 Bouwen en verzorgen van artikelpresentaties Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Leiding en begeleiding Par: 1.2:
mijn week mijn dag gebruikte tekens ga naar mijn volgende dia ga naar mijn voorgaande dia ik wil nog even mijn informatie raadplegen.
Personeelsleden / onderhoudsmedewerkers / … School … Datum …
Infoavond groep 7 en Agenda Welkom Hoe werken wij in groep 6, 7 en 8? Wie ondersteunen? Methodes zijn straks vrij in te zien. Vragen?
Informatie avond Groep 6 Nellie van Dongen
Periode 3 Verzorgen van de winkel en/of opslagruimte Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Verbeteringen en personeel Par:
Bijeenkomst 4.  Toepassen van Directe Instructie in een deelles.  Toepassen van het ABCD-model in het logboek.  Digitale interactie in de praktijk.
Hoofdstuk 2: Organiseren van het werk Werken in een arbeidsorganisatie.
Agenda 1.Onthaal en begeleiding 2.Denkmodel risico-evaluatie en analyse 3.Evaluatie VGM-antennes Pauze 4.Procedure zwangerschap 5.Ventilatie 6.Keuzemodule.
Winkelen 3.0 Hoofdstuk 5 Wat doen leidinggevenden?
Functioneren en beoordelen
#EBJ16.
AFSTUDEERPRESENTATIE VAN VANDANA RAMLAL- CHANDER
Werken in de kleine kring
Beoordelen Wat is beoordelen Beoordelingsnormen Beoordelingsgesprek P.O.C. in het bedrijf Taken van de praktijkopleider.
Instructie geven en uitvoeren
Samenwerken en communicatie
Workshop “de coachende praktijkopleider”
organiseert speciaal voor u een …
Begeleider of beoordelaar: wanneer draagt u welke pet?
Jij als werkplekbegeleider!
Jij als werkplekbegeleider!
Werken in een arbeidsorganisatie
Samenwerken en communicatie
Menukaart Gespreksleidraad
Hoofdstuk 6: Gesprekken met medewerkers
Hoofdstuk 2: Taken teamleider
Leidinggeven Hoofdstuk 3 Begeleiden.
Overzicht gedragingen per competentie
Transcript van de presentatie:

Agenda@werkplek Introductie

Aanleiding agenda’s Competentie ontwikkeling op de werkvloer faciliteren Complementair met opleiding Alternatief voor coaching

Opbouw agenda’s: algemeen Laagdrempelig, stapsgewijs Al doende leren 1 hoofdopdracht per agenda, diverse deelopdrachten per dag Toepassing: 1 week (of 2) per agenda +/- 15 min per dag

Voorbeeld opbouw (1) linker pagina: dagelijkse deelopdracht rechter pagina: tips voor uitvoering opdracht

Voorbeeld opbouw (2) na elke dag: reflectievragen

Opbouw doorheen de agenda VOORBEELD AGENDA: “LEG HET UIT!” Maandag: bewustwording Dinsdag: voorbereiding Wie ga je wat aanleren? Hoe zit de aan te leren taak in elkaar? Motiveren van je medewerker Woensdag: uitwerking opdracht Instructie geven Controleren of de instructie juist begrepen werd Donderdag: vervolg uitwerking opdracht De medewerker observeren Samen met de medewerker reflecteren Vrijdag: Nazorg / wat verliep (minder) goed Verbreding van de toepassing

Thema’s agenda’s Mijn gedacht! Een agenda die leidinggevenden helpt om opbouwende kritiek te geven. Petje af! Een agenda die leidinggevenden helpt om positieve feedback te geven. Afspraak is afspraak! Een agenda die leidinggevenden helpt om afspraken in onderling overleg te maken en op te volgen. Laat het los! Een agenda die leidinggevenden helpt om taken te delegeren.

Thema’s agenda’s Leg het uit! Een agenda die leidinggevenden helpt om instructies te geven voor routinematige taken. Beter met een peter! Een agenda die leidinggevenden helpt om werkplekleren te ondersteunen. Leer een leerplan plannen! Een agenda die leidinggevenden helpt de leernoden van hun medewerkers te bepalen.