2013 HOOFDSTUK 9 e.v.
PROGRAMMA VANDAAG : PMT – opstellen van een rapport – wat moet er in? MCM : HOOFDSTUK 9 e.v.
RECAP VORIGE KEER PLAN DOELSTELLINGEN POSITIONEREN PROPOSITIE OPSTELLING van een plan
WAT HOORT ER NOU IN EEN PLAN?
BASIS KENNIS ANALYSE FASE (concurrenten, bedrijfstak, Afnemers, marktdefinieren) Doelstellingen Doelgroep Strategie Positionering Propositie Briefing
WAT WAS NOU EEN BRIEFING?
BRIEFING!?!?!? BRIEFING? KOMT NOG AAN BOD. ESSENTIEEL VOOR EEN COMMUNICATIECAMPAGNE ; DE ZOGEHETEN INSTRUCTIE/UITLEG
PROPOSITIE is de kern van de BRIEFING
WAT STAAT ER IN EEN BRIEFING STRATEGIE BESCHRIJVING VAN DE DOELGROEP DOELSTELLINGEN PROPOSITIE STIJL VOORKEUR VOOR INSTRUMENTEN BUDGET PLANNING
BRIEFING STRATEGIE & HUIDIGE POSITIE VAN HET MERK? (achtergrondinformatie) Historie van het merk Een beschrijving van het product en dienst Omvang en ontwikkeling van de totale markt (welke fase van de levenscyclus verkeren product en merk) Belangrijkste distributiekanalen Belangrijkste concurrenten?
BESCHRIJVING van de doelgroep Doelgroep moet zo worden beschreven dat ze voor het creatieve team gaan leven. “ de Glamour vrouw is een vrouw van 24met jeugdige allure, stoer, ondernemend, fashion, food, life en vooral open minded. Een vrouw aan het begin van haar carriere, midden in het leven en erg zelfstandig. Kleur, geur en stralend”
COMMUNICATIE DOELSTELLINGEN Welke rol speelt marketingcommunicatie? Bekendheid vergroten? Positionering veranderen? Gevoel veranderen? Call for action?
de in consumententaal beschreven belofte aan je doelgroep. De propositie: de in consumententaal beschreven belofte aan je doelgroep. Waarom kopen je kopers je? Als je je klant vraagt waarom hij jou verkiest boven iemand anders, wat antwoordt hij? Wat is het relevante onderscheid tussen jou en de rest?
PROPOSITIE Eerst propositie; HET WAT DAN het concept: WAARMEE of HOE Bijvoorbeeld: ‘Melk- en zuivelproducten bevatten veel belangrijke voedingstoffen’ wordt vertaald :’ je lijf schreeuwt om zuivel’ Voordelen voor de consument Consistentie Synergie van MCM en productgebruik Geloofwaardigheid Maatschappelijke aanvaardbaarheid
Consumer insight Benefit Reasons to believe Schrijf een goede propositie! Consumer insight Benefit Reasons to believe
Propositie Hier wordt het communicatiebureau al bij betrokken. Mede om een communiceerbare richting te kiezen en de werkbaarheid daarvan. Er wordt vanuit achtergrondinformatie eea opgesteld. Elk merk/product/dienst/vereniging heeft namelijk een historie maar ook een identiteit waaraan vastgehouden moet worden. traning mcp 2009/10
Wast witter Zit lekkerder Smaakt beter Is veiliger Soms, heb je in je communicatie argumenten nodig die je claim ondersteunen: Wast witter Zit lekkerder Smaakt beter Is veiliger De consument is kritisch. “Waarom zou ik jouw claim geloven?”
STIJL LOGO Consistentie Model Adaptie
VOORKEUR voor Instrumenten en media Heeft gevolgen voor conceptontwikkeling Rekening houden met de kenmerken van ieder medium.
BUDGET
TIJDSPLANNING
Budget (factoren) Wat er aan het budget wordt toegerekend De rol van MCM in het proces De omvang van het marktgebied De levenscyclus van het product De producteigenschappen en productdifferentiatie De winstmarge en omzetvolume De activiteiten van de concurrentie De mediakosten
BUDGETTEREN HANGT AF VAN FACTOREN : marketing is de minst populaire uitgave. Of de eerste waarin bezuinigd wordt….
BUDGETTERING FACTOREN DIE VAN INVLOED ZIJN : De rol van marketing in het proces. En welk instrument wordt ingezet. Hoe groot is het marktgebied Wat is de levenscyclus van het product Producteigenschappen en productdifferentiatie ; hoe simpeler hoe minder groot
FACTOREN Winstmarge en omzetvolume Activiteiten van de concurrentie Mediakosten (komen we later op terug)
SLUITPOST TAAKSTELLEND PARITEITEN OMZETPERCENTAGE ANTI CYCLISCH
VOLGENDE HOOFDSTUKKEN https://dlwo.dem.hva.nl/studiedelen/vtf-ce-2000mcm_9/1213feb/_layouts/PowerPoint.aspx?PowerPointView=ReadingView&PresentationId=/studiedelen/vtf-ce-2000mcm_9/1213feb/Documents/MCM_wk6_JG.pptx&Source=https%3A%2F%2Fdlwo%2Edem%2Ehva%2Enl%2Fstudiedelen%2Fvtf-ce-2000mcm_9%2F1213feb%2FPaginas%2Fdefault%2Easpx&DefaultItemOpen=1
HOOFDSTUK 13 e.v. VOLGENDE WEEK HOOFDSTUK 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 en 21.