Toepassing: reserve onderdelen voor kapitaal goederen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Marketingplanning en -strategie
Advertisements

Hoofdstuk 17 Persoonlijke verkoop en sales promotion
In week 2 moesten we zelf besluiten hoeveel we zouden inkopen.
Deze week: inkoop en verkoop
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
ERASMUS+. Waarom nieuw programma? Begrotingen EU: zevenjaarlijks : Een Leven Lang Leren : Erasmus+
Van probleemstelling naar doelstelling
Voorzien in verbeteringen Pakket onafhankelijke logistieke veranderingen door voeren met Lerende Logistiek.
Regionale economische integratie
De kracht van Edan Edan Business Solutions adviseert en ondersteunt klanten bij de automatisering van hun bedrijfsprocessen. We leveren een Microsoft.
Hoofdstuk 7 Superpositie van Golven
De bedradingslijst.
H12 Internationale marketing
De zin en onzin van samenwerken voor optimale jeugdzorg 17 november 2011 Marian van Leeuwen Annemiek van Woudenberg Zefanja Brouwer “Samenwerking als weloverwogen.
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement.
Workshop teamvorming en leiderschap
Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Landelijk Platform Mechatronica 2005 Structuur 2005/2007.
LPM bijeenkomst 10 november 2005 Welkom. LPM bijeenkomst 10 november 2005 Landelijk Platform Mechatronica 2005 Structuur 2005/2007 Peter van Ierland.
Hoofdstuk 3 Het magazijnproces
Marketingplanning en strategie
Hoofdstuk 3 Wereld: stedelijke gebieden in de VS Paragraaf 4
Schakelaars.
Aansturen logistieke werkzaamheden
Inhoud Analyse van sequentiële netwerken Sequentiële bouwblokken
Uit in Brabant Doel: stimulering cultuurparticipatie Initiatief van: Brabants Bureau voor Toerisme Provinciale Bibliotheekcentrale Omroep Brabant Provincie.
Goederenverwerking H18 Kwaliteitszorg Manager Handel.
KAM H1 Kwaliteitszorg Logistiek teamleider.
Inkoopkader Wet Langdurige Zorg 2016
In week 2 moesten we zelf besluiten hoeveel we zouden inkopen.
Implementeren met haken en ogen
ATAG ETNA Pelgrim Home Products B.V.
8.2 Hebben we baat bij de EU? In deze PowerPoint-presentatie leer je over: Europese interne markt Harmonisatie Monetaire Unie © Noordhoff Uitgevers 2012.
Deze week: inkoop en verkoop Probeer de focus te verleggen van het intypen van de voorgeschreven instructies naar de grote lijn.
3. Taakgericht én procesgericht leveren van ICT voorzieningen.
Communicatie 2 – kw 2 Les 2. Wat gaan we doen? Korte herhaling van vorige week. Het kennismakingsgesprek Casussen uit je stage Afsluiting van de les:
Periode 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Juni 2013 Theo Klarenbeek Directeur Huisvesting Strategisch vastgoed.
Goederenontvangst / verzending
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
KAM – Integrale kwaliteitszorg Hoofdstuk 1 Kwaliteitszorg.
Created by BM|DESIGN|ER Henri Nefkens B.V.. Created by BM|DESIGN|ER PARTNERS Marketingbureau Poetsbedrijf Accesoires inbouwservice VALUE PROPOSITION Kwaliteit.
Kansen en bedreigingen Interne analyse
Kick-off Bijeenkomst Driebergen 25 januari
Verschil offerte/factuur
Goederenstroombeheersing
Hoofdstuk 6 – Servicelogistiek en retourlogistiek
Zinnig, betekenisvol en leefbaar ondernemen
Keuzevoorlichting havo wiskunde AB.
Goederenstroom Goederenopslag.
SLA MUNT UIT UW DMS. SLA MUNT UIT UW DMS Agenda Optimaliseer uw logistieke proces Afname van handmatige acties Nieuwe functionaliteiten TruckVision.
Human Resources Accounting
JAN HOLSAPPEL.
Financieel 2.
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verzamelen verpakken en verzenden
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Hoofdstuk 5 Strategieën voor leveringen en
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verzamelen en verzenden
Logistiek Hoofdstuk 2: De verschillende soorten magazijnen
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
KAM – Integrale kwaliteitszorg
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Hoofdstuk 5 Strategieën voor leveringen en
Coördineren logistiek proces
KAM – Integrale kwaliteitszorg
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Transcript van de presentatie:

Toepassing: reserve onderdelen voor kapitaal goederen Pooling Toepassing: reserve onderdelen voor kapitaal goederen

Reserve onderdelen voor kapitaal goederen

Pooling Centraal magazijn Regionale magazijnen Regionale magazijnen

Lateral transshipments Pooling Lateral transshipments Centraal magazijn Regionale magazijnen Regionale magazijnen

Pooling

Pooling S1 x1 vraag 8 S2 x2

Pooling Structuur optimale pooling strategie S1 S2 x1 vraag x2 8 S2 x2 Lateral transshipment x2 8 Voorraad S2 x2 Centraal magazijn x1 S1

Pooling Hold back strategie Complete pooling strategie x1 S1 x2 S2 x1 S1 x2 S2 LT LT Voorraad Voorraad CM CM Condities waaronder strategieën optimaal zijn

Pooling Dynamisch programmeren Waardefunctie: Operatoren H1, H2, G1 en G2 Waardefunctie is multi-modulair Þ structuur optimale strategie

Pooling Voorraad Server capaciteit Lateral transshipments Meerdere klantklassen

Polling

Gesloten vorm benadering Prestatie- analyse Slimme klanten Polling κ-Gated Eerlijkheid & efficiëntie Gated/ Exhaustive

Exhaustive - Efficiënt - Oneerlijk Gated - Inefficiënt - Eerlijker

Eerlijkheid & efficiëntie Exhaustive - Efficiënt - Oneerlijk Gated - Inefficiënt - Eerlijker K-Gated … ∞-Gated 1-Gated Eerlijkheid & efficiëntie