Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Advertisements

Management, financial en cost accounting NEFEB Bijeenkomst 17 juni 2009.
De volgende stap in BIM René van der Sluis, Ben Spreen, Jeroen Leeuw.
Wie zijn we en wat drijft ons? Cameleon, cultuur die je beleeft.
Zelfregie Grote doorbraken komen altijd voort uit cliënten acties en initiatieven. De overheid, de instellingen en de professionals lopen altijd achter.
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Stichting RechtenOnline
Opleiding Aviation Presentatie Themadag Engineering 18 november 2011
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Ontwerpprojecten In de praktijk
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
“De ontwikkeling van een kwaliteitsmanagementsysteem ten behoeve van de plan- en projectontwikkeling” Bart Snijders
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
© Copyright 1998 by KPMG Management Consulting N.V. 2.2 De fasen in het leven van de IV- infrastructuur.
Implementeren doe je samen
Expertise Centrum Sneldiagnose Strategie en A-team November 2012.
AISHE cursus Beleidscyclus na de audit 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Grip op ICT door grip op architectuur
Stichting RechtenOnline ICT in het juridisch onderwijs.
Kwaliteitsmanagement in het onderwijs
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
De kracht van Pylades B.V. Pylades is een integrale ICT dienstverlener op het gebied van Dynamics AX, CRM, SharePoint, Business Intelligence en software.
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
Kwaliteitszorg van de informatievoorziening
Prince2 Componenten.
Workshop Competentie gericht onderwijs in het VMBO en MBO
Schitterende Organisaties®
© L.A.F.M. Kerklaan HCG 1 16 november 2001Juridisch bibliothecarissen Het managen van de juridische bibliotheek Het kwaliteitshandboek als praktisch instrument.
Steeds Vaardiger: Marketing&Communicatie VWC conferentie 7 oktober 2008.
Ervaringen en enige kritische kanttekeningen L.M.F. Dejong
Landelijke Basisregistratie Ziekenhuiszorg
© de vries business consultancy, 2008
Introductie OHSAS
Dat zouden we vaker moeten doen…
Acceptatiemanagement conform B-Accept Winand van Drenth
Zachte waarden klinkende resultaten?!. Uitgangspunten van de werkgroep De deelnemende ROC’s delen de notie dat (kern)waarden onderscheidend en legitimerend.
Petrick Pap 34 jaar (out)sourcing adviseur Getrouwd
Convenant Rotterdam Half Time Tribune MKB-Rijnmond 1 1.
Producten & Werkprocessen
Kwaliteitszorg…. U een zorg?
Werk maken van een groene economie! Hoe de AOC’s groen ondernemen! Samen werken aan sterk groen onderwijs! 12 november 2014 Sophie van Kasteren, Citaverde.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Opleiden naar de toekomst Werken in een satelliet.
Toekomst Financiële Functie
Persoonscertificering. Waartoe? Nederland heeft Q nodig Wij zijn trots op ons werk en beroep Wij zijn vakgenoten die een hoogwaardig niveau nastreven.
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Insights & Essentials Willem van Putten
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
ZIN!JA ANTWERPEN 29 OKTOBER 2015 Coaching in de Vlaamse Overheid.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 13 – Concurrentie en samenwerking Business IT & Management
2015 Corporate presentatie Berenschot in vogelvlucht.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
 E-learning business case Frank Klabbers. Infolearn  Infolearn  Leeromgevingen, content-multimedia ontwikkeling training en onderwijskundig advies.
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
Bra1 STUDENTMOBILITEIT Eindrapport Andre Brands – 4 augustus 2015.
Certificering van assetmanagement
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
Transitiepaden AFL Van school  Naar kenniscentrum AFL Van werken binnen teams in opleidingen  Naar samenwerken binnen en tussen domeinen en met de 5.
Jaarplan 2016 Activiteiten Academy <CONCEPT>
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Xxxxxxxxxxxxxxx 2/7/2018 Markt informatie bijeenkomst Openbare Europese aanbesteding betreffende inhuur externe medewerkers 7 juli 2015 xxxxxxxxxxxxx.
Prijsvraag digitale economie informatiesessie 19 oktober
Sieberdam/ROCS & KODOS
Het E-depot van Rotterdam
Hanneke Mous Adviseur & Begeleider
Transcript van de presentatie:

Kwaliteitsmanagement in het onderwijs 16-2-2012 WALTER GROEN / JURGEN VAN DE DONK

Kwaliteitsmanagement IQ@work heeft jarenlange ervaring met kwaliteitsmanagement in het onderwijs, maar vervult ook andere rollen (binnen én buiten het onderwijs) Voorbeelden van projecten waar onze ervaring en kennis goed tot ze recht komt zijn: Selectie en Inrichting van Studentinformatiesystemen Selectie en inrichting van bedrijfsvoeringssystemen (bijv. binnen Finance en HRM) Opzetten, organiseren en borgen van management- en stuurinformatie Organisatieveranderingen zoals inrichting SSC’s, expertcenters, integratie onderdelen, sturingsvraagstukken

Kwaliteitsmanagement

Kwaliteitsmanagement Kwaliteit heeft betrekking op het bereiken van de door de organisatie geformuleerde kwaliteitsverwachtingen. De stuurgroep is eindverantwoordelijk voor de kwaliteit en de uitvoering hiervan kan bij de kwaliteitsmanager worden belegd. Kenmerken kwaliteitsmanagement Activiteiten kwaliteitsmanagement adviserend van aard betrekking op proces en inhoud onafhankelijk van de het projectmanagement in opdracht van en rapporterend aan de stuurgroep expliciteren kwaliteitsverwachting (acceptatiecriteria) doorvertalen generieke kwaliteitscriteria naar oplevercriteria producten (productbeschrijvingen) toetsen producten aan oplevercriteria rapporteren bevindingen Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Onafhankelijke rol Kwaliteitsmanagement heeft zitting in de stuurgroep Programmamanagement Kwaliteitsmanagement heeft zitting in de stuurgroep Kwaliteitsmanagement is formeel onafhankelijk van de projectleider, maar in de praktijk werken ze veelal nauw samen Kwaliteitsmanagement ondersteunt projectleiding Kwaliteitsmanagement structureert relatie met accountant Stuurgroep Senior User(s) Executive Senior Supplier Quality Assurance Project Management Senior User(s) Project- bureau Werkgroep- Trekker(s) Project Teamleden Teamleden Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Monitoren van het proces Kwaliteit van het proces Plateauplanning met beheersbare projecten PRINCE2 als methodiek t.b.v. fasering en beheersing Monitoren van de oplevering van producten en het validatieproces Audits op specifieke producten zoals PID, Blauwdruk, AO/IC, Systeemaudit, teststrategie, conversiestrategie Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Monitoren van de inhoud Kwaliteit van de inhoud Acceptatiecriteria inclusief rapportage / dashboard Productbeschrijvingen met o.a. kwaliteitscriteria, kwaliteitsmethode en – verantwoordelijke(n) Review van documenten en systeem door interne en/of externe partijen Review, test en acceptatie van opgeleverde (tussen)resultaten door proceseigenaar, key-users en/of werkgroepleden Inzetten en borgen van de juiste expertise Documentbeheer en wijzigingsbeheer Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Richten en toetsen Kwaliteitsmanagement in het onderwijs “De acceptatiecriteria weerspiegelen de kwaliteitsverwachting aan de start van het project. “ Acceptatie criteria Kwaliteits-verwachting van de klant RICHTEN “De productbeschrijvingen bevatten SMART (kwaliteits)criteria voor oplevering.“ Product beschrijvingen Inhoudelijke toets Gevolgd proces Gerelateerde risico’s Gehanteerde standaarden “De afgesproken (stuurgroep) producten worden gereviewed en getoetst aan kwaliteitscriteria“ Kwaliteits review TOETSEN “Projectmanagement en stuurgroep worden geïnformeerd“ Kwaliteits Rapportage Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Acceptatiecriteria De acceptatiecriteria en productbeschrijvingen worden geclusterd in de volgende gebieden Processen (voorbeelden van productbeschrijvingen zijn procesbeschrijvingen, AO/IC, autorisatiematrix en werkinstructies) Systemen (voorbeelden van productbeschrijvingen zijn blauwdruk, teststrategie en –plan, conversieplan, specificaties (Functioneel en Technisch), geconfigureerd systeem (incl. autorisaties, rapportages, interfaces en conversies), testscripts, getest systeem, geaccepteerd systeeml en ingerichte beheerorganisatie) Mensen (voorbeelden van productbeschrijvingen zijn opleidingsplan en - planning, opleidingsmateriaal, opgeleide eindgebruikers) Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Acceptatiecriteria - een voorbeeld Per product worden één of meerdere acceptatiecriteria opgesteld. Een voorbeeld van een product met acceptatiecriteria is hieronder weergegeven: Product Acceptatiecriteria Normering Opgeleide eindgebruikers De inzet van de cursisten is tijdig vooraf gepland en gecommuniceerd naar de proceseigenaar/leidinggevende en individuele cursisten Minimaal 4 weken voor de training De cursisten zijn uitgenodigd, beschikbaar en aanwezig bij de opleiding Ja / Nee Cursist vult na afloop een evaluatie in. De kwaliteit van de training is goed aan de hand van positieve evaluaties Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Bedrijfsprofiel IQ@work

Onze visie IQ@work - helpt organisaties met het realiseren van hun ambities op het gebied van business en ICT, door (waar nodig) mensen, processen en systemen met elkaar te verbinden zodat zij zich ontwikkelen tot een organisatie die blijvend op de toekomst is voorbereid. Wij richten ons op het versterken van het ‘eigen vermogen’ van de organisatie. Stel de organisatie zelf in staat de verandering/ implementatie te dragen. Ons werk bestaat uit het oplossen van complexe vraagstukken. De vragen die ons gesteld worden verschillen in aard en reikwijdte. Van strategiebepaling tot implementatiebegeleiding, van coachen tot (project)managen. Wij helpen organisaties (profit/ non-profit) bij het zoeken naar, selecteren en implementeren van nieuwe concepten met een impact op processen, systemen en de organisatie Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Onze organisatie IQ@work – partners in excellence. De naam IQ@work is een krachtige samenvatting van waar het bureau voor staat. Information Quality (IQ) waarmee we de kwaliteitsaspecten als logisch onderdeel van Information Technology benadrukken. Daarnaast zit het in onze aard om ook mede verantwoordelijkheid te willen nemen voor de realisatie van de ambities (@work). Tenslotte hebben wij de ambitie ons door prijs / kwaliteit en uniciteit te onderscheiden van de concurrenten (Partners in Excellence). IQ@work is opgericht in 2004 en bestaat uit 5 partners. Onze adviseurs hebben een bedrijfskundige achtergrond en minimaal 10 jaar relevante werkervaring. Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Onze rollen Naast een gedegen professionele achtergrond en de nodige ervaring is er bij ons volop ruimte voor verwondering, lef en plezier. Gedegen maar een tikkeltje non-conformistisch. Wij worden geïnspireerd door “klassieken” (Maister, Covey etc.) maar laten ons ook graag verrijken door persoonlijke interesses, maatschappelijke ontwikkelingen en niet in de laatste plaats onze klanten. Wij creëren een omgeving waarin de verandering en het project haar doelen kan bereiken. Door het begeleiden, bewaken en initiëren van projecten en de direct betrokkenen. Rollen die we voornamelijk in projecten invullen zijn: Programma- / projectmanagement Quality assurance (kwaliteitsmanagement) Verandermanager Facilitator voor procesworkshops / veranderworkshops en –sessies (Persoonlijk) adviseur Coach Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Walter Groen Kwaliteitsmanagement in het onderwijs Walter is partner en mede-eigenaar van het adviesbureau IQ@work. Walter heeft zich gespecialiseerd in het onderwijsveld en kan de verbinding leggen tussen bestuurlijke ambities, strategische doelstellingen en de noodzakelijke verandering op vlak van IT, business en cultuur. Ervaring Onderwijs; Universiteiten, Hogescholen en BVE-sector. Projectmanagement, kwaliteitsmanagement, organisatieverandering, auditrol. Zowel ten aanzien van de bedrijfsvoering als de onderwijsondersteuning. Overheid; Kennis van de (specifieke) aspecten binnen de (centrale) overheid wat betreft de financiële en personele processen in de rol van projectmanager en kwaliteitsmanager, informatiemanagement. Opleiding Universiteit Groningen, Comenius Leergang – leiderschap (2011-actief) Universiteit Nyenrode: Strategisch Informatiemanagement (2008) KPMG Consulting Academy (2000) Universiteit van Amsterdam, Amsterdam, Master Economie (1998) Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

Jurgen van de Donk Ervaring Opleiding Jurgen is partner en mede-eigenaar van het adviesbureau IQ@work. Jurgen heeft een brede kennis met vraagstukken op het snijvlak van Business en IT, veelal in relatie tot of in samenhang met implementaties van ERP systemen en SISen. Jurgen is al meer dan 12 jaar actief in het onderwijs Ervaring Onderwijs: Universiteiten, Hogescholen, BVE sector en VO. Rollen zoals programma- en projectmanagement, kwaliteitsmanagement en adviseur op gebieden als organisatorische en technische implementaties, organisatie- en procesveranderingen, architectuur vraagstukken en implementatie strategieën Overheid: Uitvoeringsorganisaties. Projectmanagement, kwaliteitsmanagement en adviseur op gebied van implementaties ten behoeve van de bedrijfsvoering Opleiding Universiteit van Tilburg, Bestuurlijke InformatieKunde (1997) Fontys Hogescholen, Hogere Informatica (1995) Kwaliteitsmanagement in het onderwijs

IQ@work in het onderwijs Wij kennen het onderwijs en het onderwijs kent ons. in het onderwijs. Wij kennen de mores, uitdagingen maar zeker ook de kansen, zowel bij Universiteiten en Hogescholen als ook bij ROC’s. Hieronder een overzicht van een selectie van onze ervaring in het onderwijs. Vrije Universiteit Amsterdam: projectmanagement Studentinformatie systeem (SIS) kwaliteitsmanagement / coach implementatie eHRM Haagse Hogeschool; projectmanagement bedrijfsvoering (F&HRM), kwaliteitsmanagement Erasmus Universiteit Rotterdam; begeleiding aanbesteding, projectinitiatie SIS , portaalvisie Erasmus Universiteit Rotterdam; veranderbegeleiding uniformering SIS Hogeschool van Amsterdam; projectmanagement SIS en bedrijfsvoering (F&HRM) Hogeschool Rotterdam; begeleiding aanbesteding (HRM), projectmanagement CRM ROC ID College; kwaliteitsmanagement implementatie SIS Universiteit van Tilburg; projectmanagement bedrijfsvoering (F&HRM) Tot slot; wij hebben uitgebreide ervaring met en kennis van de in de markt bekende (software)leveranciers maar zijn strikt onafhankelijk van welke leverancier dan ook. Kwaliteitsmanagement in het onderwijs