Onderdeel van HOW-fase

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoe werkt een balans.
Advertisements

Hoe werkt een balans?.
Hoe werkt een balans?.
College 5 > Geldzaken [15 mei 2007] Peter Buis Lori de Paauw
Bezuinigen Het houdt niet op! Programma •Stand van zaken algemeen en in jullie bibliotheken •Consequenties voor de toekomst •Bevoegdheden en mogelijkheden.
Be.
14 februari 2014 Ondernemersplan - Financieel plan.
‘Is er geld nodig voor de onderneming?’
Startsimulator Startinstructeur – Sessie 1
PLANNING EN BUDGETTERING
Agenda    .
PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE HOOFDSTUK 9 HET ONDERNEMINGSPLAN.
Presentatie Dwaande met je bedrijf,
Basisboek Bedrijfseconomie
POP Minor Ondernemen 2e semester NHL Hogeschool Leeuwarden 5 maart 2015.
Financiering en kengetallen
POP Minor Ondernemen 2e semester NHL Hogeschool Leeuwarden 5 maart 2015.
Stap 2 Investeringsbegroting
Voor jezelf beginnen Een eigen bedrijf. Algemeen  Een eigen bedrijf  Freelancer  Voordelen  Grote vrijheid Leuk werk Brede oriëntatie  Nadelen 
Financieringsplan II Openingsbalans.
Openingsbalans Inleiding Elobase.
TUTORIAL Hoe zit het in elkaar?. Inhoud Wat is Tutorial? Hoe werken wij? Met welke prijzen werken wij? Hoe zien wij het eerste jaar? Financiële plan.
Opstellen begroting Openingsbalans.
Boekhouding en administratie
Pupate Mens en Ondernemen
Minor ondernemen Financieel Plan en prijsstelling
Hoofdstuk 11 aandelenfinanciering1 Hoofdstuk 11 E xterne financieringsbronnen: aandelen Bronnen van aandelenfinanciering Het nadeel van aandelenfinanciering.
Les 2 Financieel plan (1) Liquiditeitsbegroting
Ondernemen moet je doen
HOOFDSTUK 7 ONZE KOSTEN & BATEN
Byzondere Fin Feiten Uitwerkingen Groothandel Krajicek a. Ontvangst factuur 710 Inkopen Te verrekenen BTW Aan 140 crediteuren
Financiering en inkoop H2 Investeringsbegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Les: Ondernemings plan 2. LBB – Module Groen Ondernemen Coen van Wetering.
Van idee naar onderneming Wat brengt het idee op? FEBRUARI 2016JAN PAUL TER KEURST.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie College 2 Bedrijfsfoto H3 BE voor besturen ORG t/m 3.4 Opgave. Heezen, H.3: 1 H2 en 3 Wat is een bedrijf?
Green Banana Ondernemers traject Bijeenkomst 11. Terugblik  Wat hebben we vorige bijeenkomst gedaan?  Wat vonden jullie ervan?
Workshop Verkiezing student-ondernemer maart 2013 Albert Kraaij Kamer ST 3.77 Tel. 070 – (ma en do)
Financieel Management Hoofdstuk 6 en 7
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 3 – Ondernemingsplan -3.1 Ondernemingsplan 3.8 t/m 3.9.
Aantekeningen hoofdstuk 8. Een ondernemingsplan maken 1. Een goed idee en jezelf kennen als ondernemer. 3. Zoek naar benodigde vergunningen, diploma’s.
Bedrijfs-administratie les 1: hoofdstuk 1
Titel van uw ondernemingsplan Qui volore imagnihillit que la nimolora vellorendemporaecab imperit harum que dolor mint faccabori inveles et fugitibus dioris.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 3 – Ondernemingsplan -3.1 Ondernemingsplan 3.5 t/m 3.7.
Financiën en inkoop Hoofdstuk 4 De balans. Inhoud 1 De financiële administratie 2 Investeringsbegroting 3 Financieringsplan 4 De balans 5 Exploitatiebegroting.
Programma vandaag Economieprogramma Onderneem ! Jaarrooster Kennis ophalen De Grote Verandering Stage-opdracht.
Financieel Plan deel.
en liquiditeitspercentage
H3 Financiering van een bedrijf
Beste Havo 4..
BTW = Belasting toegevoegde waarde
Ondernemerschap E43.
Basisboek Bedrijfseconomie
Beste ath 4..
Begroten & Budgetteren
liquiditeitsbegroting
Hoofdstuk 8 Het financiële plan
De Openingsbalans Bij een startend bedrijf bestaat de openingsbalans uit een investeringsbegroting en een financieringsbegroting.
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Hoofdstuk De exploitatiebegroting (exploitatiebudget)
Financiële overzichten en vreemd vermogen
Financieel 2.
Basiskennis Ondernemerschap
Hoofdstuk 6 Kostprijsberekening
Financiën en inkoop Hoofdstuk 8 Budgetten.
Bedrijfsadministratie
De onderneming Hoofdstuk 7 1, 2, 3… GO!.
Hoofdstuk 6 Hoe ga ik dat financieel doen?
Transcript van de presentatie:

Onderdeel van HOW-fase Het Financiële plan Onderdeel van HOW-fase

Wat is een financieel plan? In het financiële plan, als onderdeel van het ondernemingsplan, worden de financiële gevolgen van de (ondernemings) plannen uitgewerkt. Doel = uiteindelijke beslissing ‘Go or No-go’ Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Relatie met POP Prestatiedoel: ‘ik wil een financieel plan kunnen schrijven’ Leerdoel: ‘uit welke onderdelen bestaat een financieel plan’ Leerstrategie: ‘doornemen hoofdstuk 2 boek bedrijfsbeslissingen van Heezen’

Het Financiële plan Onderdelen Financieel plan a. Investeringsbegroting b. Financieringsplan c. Openingsbalans d. Exploitatiebegroting e. Liquiditeitsbegroting Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Investeringsbegroting Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2 Hoofdstuk 2 - Het financieel plan - Investeringsbegroting Wat heb je nodig? Gebouwen Inventaris Voorraden Debiteuren Kasgeld Enzovoort >>>Voorfinanciering BTW<<< Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2 Noordhoff Uitgevers Groningen

Investeringsbegroting Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Financieringsplan Hoe ga je het geheel financieren? Eigen vermogen b. Materiaal (taxatiewaarde beëdigd taxateur) Vreemd vermogen (VVL & VVK) al het geld/vorderingen van derden. Voorbeelden: a. Hypothecaire geldlening b. Rekening courantkrediet C. Crediteuren Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Het financieringsplan €21.204,- Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Overeenkomsten: Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Investeringsbegroting Openingsbalans Gebouwen Inventaris Voorraden Voorfinanciering btw Liquide middelen Eigen vermogen Hypothecaire geldlening Onderhands krediet Rekening-courantkrediet Crediteuren Openingsbalans Activa Passiva Investeringsbegroting Financieringsplan Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Openingsbalans Balans Vaste Activa Eigen vermogen Vlottende Activa Liquide middelen Balans Eigen vermogen Vreemd vermogen lang Vreemd vermogen kort Activa Passiva Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Openingsbalans Kenmerken van een balans: Is een momentopname (1-9-2012) Debetzijde/activa (links) Bezittingen Creditzijde/passiva (rechts)  Eigen vermogen en schulden Is altijd in evenwicht Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Begrote winst- en verliesrekening Hierop staan de verwachte opbrengsten en verwachte kosten over een bepaalde toekomstige periode. Begrote winst- en verliesrekening = Exploitatiebegroting = Resultatenbegroting Gaat vaak om de eerste ‘levensjaren’, maar je moet verder kijken en voorspellingen maken!

2.4 Begrote winst- en verliesrekening Periode 1 Periode 2 Periode 3 Verwachte opbrengsten + € ….. Verwachte kosten - Verwacht resultaat Verwachte verandering Eigen Vermogen Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Algemene opstelling berekening resultaat Transacties met de verkoopmarkt leiden tot Omzet € …… Kosten in verband met de primaire geldstromen aan de inkoopkant Alle kosten behalve afschrijvingen en interestkosten Ebitda Kosten in verband met vaste activa Afschrijvingskosten Ebit Kosten in verband met de vermogensmarkt Interestkosten Resultaat (winst of verlies) Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Begrote winst- en verliesrekening - Ebitda = Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization Het wordt gebruikt als maatstaf voor de winst die een onderneming haalt met haar operationele activiteiten zonder dat hier kosten en opbrengsten van de financiering in verwerkt zitten. - Afschrijvingen = In de boekhouding tot uitdrukking brengen van de waardevermindering van vaste activa. Afschrijvingen per jaar = Aanschafwaarde – Restwaarde (eco) Levensduur Boekwaarde: De waarde v.d. activa op de balans aan het einde van een jaar. Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Begrote winst- en verliesrekening - Ebit: Earnings before interest and taxes (bedrijfsresultaat) Het wordt gedefinieerd als de omzet minus de kosten van gewone bedrijfsuitoefening (inclusief afschrijvingen), exclusief financiële baten en lasten en belastingen Interestkosten: Kosten die behoren bij het aantrekken van VVK en VVL Hypotheek: 10.000 tegen 6% = 600 Rekening courant (€30x12) = 360 Totaal interestkosten €960,- EBT: Earnings before taxes Een financieel kengetal voor het vaststellen van de prestatie van onderneming. Het resultaat van de onderneming vóór belasting

Begrote winst- en verliesrekening EBT: Earnings before taxes Een financieel kengetal voor het vaststellen van de prestatie van onderneming. Het resultaat van de onderneming vóór belasting. Vennootschapsbelasting: De belasting die moet worden betaald over de winst van de onderneming. Vennootschapsbelasting volgens de belastingdienst - EAT: Earnings after taxes ‘De schone winst’ Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Verschil: Opbrengsten en inkomsten kosten en uitgaven Kosten ≠ Uitgaven Opbrengsten ≠ Inkomsten Voorbeelden: - Afschrijvingen zijn wel kosten, maar zijn geen uitgave. - Een opname van een lening is een ontvangst maar geen opbrengst.

Liquiditeitsbegroting Geeft de verwachte ingaande en uitgaande geldstromen gedurende een bepaalde periode weer Inkomsten en uitgaven: het geld dat echt ‘in en uit’ gaat Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Liquiditeitsbegroting Doel van liquiditeitsbegroting? Analyseren of de startende organisatie in de toekomst haar betalingsverplichtingen kan (blijven) voldoen. Is de onderneming liquide? Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2

Liquiditeitsbegroting Periode 1 Periode 2 Periode 3 Beginsaldo € ….. Verwachte ontvangsten + Verwachte uitgaven - Verwacht eindsaldo A B C D Verwachte verandering liquide middelen A + B – C = D !!!!

Opgave: - Verkopen exclusief btw in januari €150.000 en in februari €240.000,- Bij de verkopen is 1/3 contant en 2/3 op rekening (in beide maanden). Er is een krediettermijn van één maand. Wat is de geldontvangst in februari? Uitw: Ontvangst februari is: 2/3 x 150.000 (jan) = 100.000 1/3 x 240.000 (feb) = 80.000 + Totaal februari = 180.000 Bedrijfsbeslissingen en financiële verantwoording druk 2