TOEKOMST VOOR HET BREIN NVP prof. dr. Rob H.W. Vinke 11/2/2009

2 VOOR 12 & 2.0 Waarom zovel interesse voor het brein? Menselijke maat,talent en samenleving Competentie, motivatie, waarden, persoonlijkheid en uniciteit: meer dan ooit een eenheid in verscheidenheid 1. het brein en het brein 2. het brein en veranderen 3. het brein en leidinggeven 4. het brein en HRM © Rob Vinke Consultancy 2009

1. HET BREIN EN HET BREIN

S-o-R 1:5 LIMBISCH SYSTEEM NEOCORTEX s-O-r 1:27 HERSENSTAM S-R 1:1

HET BREIN Slechte verbindingen tussen de drie hersensystemen: oude, midden en nieuwe hersenen: verkeerd zoekparadigma? Limbisch systeem van groter belang dan gedacht als regiecentrum Er zijn vier keer zoveel negatieve als positieve emoties bekend: we houden van slecht nieuws en kunnen ook vrolijk leven in slechte tijden Van wie is het geheugen en de vrije wil? Bewust vs onbewust © Rob Vinke Consultancy 2009

HET BREIN EN … Biologie: leer van de levende wezens Antropologie: verklaren van cultuur Psychologie: begrijpen van gedrag Sociologie: verklaren van de menselijke samenleving Economie: verdeling van schaarste Etc. © Rob Vinke Consultancy 2009

2. HET BREIN EN VERANDEREN

HET BREIN EN VERANDEREN Te veel veranderingen mislukken Te veel cognitieve benaderingen en typeringen: de weg voorwaarts vs de opgeslagen ervaringen De opgeknipte mens: de mens wordt niet als een ondeelbaar geheel benaderd We zijn oude mensen in nieuwe tijden © Rob Vinke Consultancy 2009

GESCHIEDENIS VAN DE MENS Breuklijnen 7.000.000 jaar 200.000 jaar 100.000 jaar 60.000 jaar 40.000 jaar 8.000 jaar 3.000 jaar 300 jaar 30 jaar 3 jaar 0,3 jaar? Basis voor gedrag Genen Basis voor attitude Cultuur Supervertraging Supervertraging Superversnelling © Rob Vinke Consultancy 2009

NIEUWE TIJDEN: HET JAAR 2030 EN GENERATIES Generatie W 75-90 jaar: Babyboomers (1940-1955) Generatie X 60-75 jaar: Harde werkers (1955-1970) Generatie Y 45-60 jaar: Toepassers (1970-1985) Generatie Z 30-45 jaar: Einstein ‘Uitnutters’ (1985-2000) Generatie A 15-30 jaar: Verbinders (2000-2015) Generatie B 00-15 jaar: Vernieuwers (2015-2030) © Rob Vinke Consultancy 2009

3. HET BREIN EN LEIDINGGEVEN MOTIVATIE

Menselijke Maat MENSELIJKE MAAT: LEIDERSCHAP Organisatieklimaat Waardeklimaat Uniciteitklimaat Keuzeruimte Autonomie Verantwoordelijkheid Resultaatgedrevenheid Passie Plezier Aandacht Vertrouwen Sturing/coaching Noodzaak tot handelen Heldere verwachtingen Vertrouwen in afspraken Vertrouwen in opbrengsten Waardering opbrengsten Betekenis opbrengsten Menselijke Maat Leervermogen Verandervermogen Samenwerkingvermogen Vermogen tot waarde toevoeging Duidelijkheid uitdaging Veerkracht Internaliseren Terugkoppeling Begaafdheidklimaat Leerklimaat Leiderschapklimaat © Rob Vinke Consultancy 2009

Motiveren van buitenaf is manipuleren Menselijke Maat: groepen tot n=140, Leidinggeven tot n= 15 Motiveren van buitenaf is manipuleren HRM/management/leidinggeven/communicatie gaan in elkaar op Nieuwe netwerken en meer professionals als ZZP-ers als ondernemer als gepamperde professional Individueel, in netwerken, als service bureau, als uitzendbureau © Rob Vinke Consultancy 2009

Prikkels Motivatie Opbrengsten MOTIVATIEPRIKKELS Ruiken Horen Proeven Zintuiglijke prikkels Zien Tasten Extern Prikkels Motivatie Opbrengsten Intern Cognitie Ethiek Bewustzijn / geheugen Emotie Esthetiek Fysiek Mystiek © Rob Vinke Consultancy 2007

4. HET BREIN EN HRM