Samenwerking tussen markt en overheid

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Gelaagd plannen = Geslaagd plannen
Advertisements

NOVEMBER/DECEMBER 2013 Belangrijke informatie over de gevolgen van Wijzigingswet kinderopvang Nulmeting Zoals wij u eerder bericht hebben, is op 1 maart.
Nathalie Ragheno Adviseur bij het Juridisch departement van het VBO
Transformatie Tapijnkazerne
Winst uit innovatie? Aanbesteden en intellectuele eigendom
1 Situatie begin 2011 • Tekort op leges • Bezuinigingen proces • ABC methode (inzicht in kosten) • Respect voor het vak en regelgeving • Systeeminnovatie.
Hoe organiseer je eFactureren in je gemeente ?
Centrale van Morgen MarktContactDag 2009 Landelijke Diensten
H4: Begrijpen van de markt
V.O.C. info avond voor trainers, coaches en managers
De drie stappen van systeemontwikkeling
Systeemintegratie in de zorg Introductie op het thema Bart Degryse.
PlattelandsCafé 15 mei Welkom door Teunis Jacob Slob.
UWKS 2.0 Business Case & Project
Baggernet: technische aspecten Hollandsche IJssel 20 november 2007 Roel van Swam.
Aanbesteden WMO Max. 21 gemeenten SRE Bizob. Inleiding Samenwerking tussen de SRE- gemeenten. Faciliterend: SRE en Bizob.
20 juni 2013 Welkom bij de workshop Ken je keten, schakel zelf RBB Dag van de Uitvoering Sjan Arts Jolanda Oosting.
© Copyright 1998 by KPMG Management Consulting N.V. 2.2 De fasen in het leven van de IV- infrastructuur.
Gemeentelijk RioleringsPlan Afdeling Weg en Water P.J. Lievense 22 augustus 2006.
Rijkswaterstaat 114 april 2009 MarktContactDag 2009 Landelijke Diensten Resultaten Eboard Heineken Zaal.
Martijn van den Berg Speciality Dairy
Een startersgids voor innovatie
Pilot Wmo-Wwb Amsterdam Conferentie Werk maken van ondersteuning: relatie Wmo-Wwb 5 oktober 2006.
Applicatie-management Rijkswaterstaat
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
2C1’s Excellent Vision. Mission: 2C1’s Excellent Vision wil in de markt opvallen doordat onze klanten hogere rendementen behalen dan die bedrijven waarvoor.
Portfolio Faculteit der Letteren
Welkom bij de presentatie van het
Instrumenten voor vroege marktbetrokkenheid bij de planning van infrastructuur Wim Leendertse.
Applicatieplatform congres 12 & 13 maart. Sneak Preview Technologie van morgen MS SQL server bij REAAL Peter de Visser IT Architect
Hoofdstuk 6 Kwaliteitsbewaking
Samen werken aan betere dienstverlening VERA gebruikersdag Leuven 14 september 2007.
Presentatie Flexcollege Experimenteren met flexibiliseren
Gang van het document Errol Graf Bijeenkomst bestellen & beschrijven – 8 april 2009.
1 Inkoop en financiën Jeugdhulp Gemeente Rotterdam 8 juli 2013.
Waarom applicatie rationalisatie een slimme keus is
Implementatie Normblad 8002
PROGRAMMA VERNIEUWING P&C CYCLUS 8 FEBRUARI 2012 Korte intro (wethouder Kolff) Wat is de huidige situatie en wat is wettelijk verplicht (hoofd financiën)
Organisatie(s) van betekenis
Railverkeersgeluid: in de greep van Europa (?) RobertDegenhart Robert Degenhart.
Nr. 3, augustus 2013 ‘Ruimte om te leven met water’ PROJECT KOSTVERLORENSTRENG en KLOOSTERZIELSTRENG Waar staan we nu? In de afgelopen periode is gewerkt.
Verkenning rollen en taken EduStandaard tbv:
DVM-Exchange De standaardinterface voor DVM-systemen Het Vervolg (15 februari 2012)
Onderhands op z’n Steenwijkerlands Tiel, 1 juli 2014 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator)
Hoe brei een team?.
Convenant Rotterdam Half Time Tribune MKB-Rijnmond 1 1.
Risk Based Testing van pakketsoftware
Project Jongeren en Rouw Rouwbegeleiding voor en door jongeren.
eFactureren in de praktijk bij Purmerend
DEEL 1 LES 4 De basis Les 4 Snijden versie
ONDERZOEK haalbaar & duurzaam organiseren van stages ONDERZOEK naar het haalbaar & duurzaam organiseren van stages opleiding leraar secundair onderwijs.
© Copyright 2015 Nicodem & Company – Flexibiliteit van organisaties blijft achter op de markt- en technologische ontwikkelingen / sheet 1 Flexibiliteit.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Certificeringsschema
Over organisatieverandering via programmamanagement versus lean management Thea van den Berg Suzan Vos Rijkswaterstaat.
Hoogwater Beschermings Programma Contract Spagaat voor risico’s Kabels en Leidingen Hennes de Ridder.
Assetmanagement Een nieuwe manier van beheer. Assetmanagement in Dordrecht Wat is Assetmanagement? En wat is het verschil met de huidige werkwijze? Welke.
“Projectmanagement binnen het ISZF” Henk Post, april 2007 (presentatie Mt Gaasterlân-Sleat)
 Duurzame relatie  Name:Eric Teuling (IT-Manager RNL)
21 juni 2016 Omgevingsloket online: wijzigingen korte en lange termijn Marleen Koot, Maarten Lindenhovius & Sandhia Hoelas InfoMil RWS Leefomgeving.
MAAK HET ONDERNEMERS MAKKELIJK! MET EEN REGELHULP IN 7 STAPPEN.
WERKKAMER PRODUCTCERTIFICERING Jaarplan 2017 en verder
Projectplan en fasering BGT regio Nijmegen
BGT: Een integrale beheerkaart voor BOR en
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Doorontwikkelen BRON vo
Rapportage van voortgang of status
Stap drie bij projecten
Verwerkersovereenkomst
Transcript van de presentatie:

Samenwerking tussen markt en overheid Benny Nieswaag Rijkswaterstaat Dienst infrastructuur Hoofd Afdeling SWI 3 april 2017

Inhoud Historie DVM Huidige situatie Marktwerking Wens Wat nu anders bij dit project 2 Universeel Wegkantsysteem 3 april 2017

Historie DVM Het huidige MTM systeem is ontwikkeld door RWS samen met Philips Pilot uitgerold Aanpassingen doorgevoerd Door Europese regelgeving en grote afhankelijkheid van 1 partij traject ingezet om op basis van spec’s meerdere leveranciers te vinden De leveranciers moesten hun product laten certificeren (overeenkomen met de spec’s) Drie partijen (Peek, Siemens en Vialis) hebben hun producten laten certificeren Wijzigingen van de producten op basis van gewijzigde spec’s en daarna een validatie van het product tegen de spec’s Leveranciers zijn eigenaar van hun software waardoor wijzigingen invoeren betekent dat drie partijen hun product moeten aanpassen. 3 Universeel Wegkantsysteem 3 april 2017

Historie DVM Grote afhankelijkheid van leveranciers bij wijzigingen maar ook bij onderhoud. Conclusie: Ondanks beperkte marktwerking is het huidig systeem al + 30 jaar het hart van het RWS verkeersmanagement systeem

Huidige situatie Drie partijen gevalideerd tegen vigerende spec’s (versie 1.0.1a) Samen met RWS zijn enkele wijzigingen doorgevoerd in de spec’s die nu gerealiseerd worden in de producten met de daarbij behorende validatie. Dit leidt tot versie 1.2.1 Met deze versie verwacht RWS de huidige wensen op DVM gebied langs de weg te kunnen faciliteren zoals Dynamax Besloten om deze versie te bevriezen zodat RWS en markt zich kunnen richten op het nieuwe wegkantstation UWKS 5 Universeel Wegkantsysteem 3 april 2017

Marktwerking Door Europese regelgeving en het feit dat RWS geen één op één relatie met de markt wil streeft RWS op basis van functionele specificaties naar een open markt die kan leveren conform de spec’s Validatie blijft voor RWS een belangrijk issue omdat RWS wil voorkomen dat niet geteste producten op en langs de weg worden geïnstalleerd 6 Universeel Wegkantsysteem 3 april 2017

Wens Flexibiliteit wordt gewenst gezien de verwachte functionele wijzigingen binnen DVM door de technologische ontwikkelingen Invullingen hiervan door een open markt Behoud van de validatie RWS stuurt op introductie UWKS per 2013 7 Universeel Wegkantsysteem 3 april 2017

Andere aanpak project UWKS In 2005-2006 gestart met discussie rond UWKS met het volgende doel: Maak een inkoopstrategie voor Verkeersmanagement Leg contact met de markt (U)WKS als pilot nieuwe werkwijze Proces leek helder maar ging niet door, oorzaak: geen technisch maar organisatorisch probleem Nu draagvlak integraal geborgd en commitment van alle spelers om project te laten slagen Verdeling werkzaamheden DVS/DID/DI: Ontwikkeling hoofdzakelijk DVS en DID Realisatie hoofdzakelijk DID en DI 8 Universeel Wegkantsysteem 3 april 2017