BELANG VAN HET MULTIDISCIPLINAIR WERKEN

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Informatieavond personenzorg
Advertisements

Succesfactoren van teamcoaching
Samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten verbeteren
Project ERASPOP Erasmusatheneum Volhardingslaan Deinze
Samenwerking in Heerhugowaard Jan-Albert de Leur – beleidsmedewerker verkeer Pieter Schaap – Fietsersbond afdeling Heerhugowaard.
SENIOPOLIS® Een stad binnen de gemeente Bornem. SENIOPOLIS® : ‘SENIO – POLIS’ Senio : Senior : Latijns voor ‘oudere’ Afkomstig van ‘senere’ wat ‘oud worden’
Resultaten bevraging voorzieningen “participatie ouders”
Welkom Tweede openbare casuïstiekbespreking 2012
KWALITEITSZORG IN INTERNATEN 1 september A.KWALITEIT Wat is kwaliteit in internaten ? Internaten moeten zelf instaan voor de vormgeving van een.
Voeding en Dieet Zorgmodule Presentatie hoofdlijnen inhoud projectplan.
Identiteit is geen kwestie van kiezen, maar van delen. SOPOW, 31 oktober 2012 Vereniging Openbaar Onderwijs.
Automatisering & Informatisering Binnen het Regionaal Centrum Eindhoven.
H. Van der Mussele Directeur stratgie en zorgontwikkeling
De competente projectleider
Welkom Tweede openbare casuïstiekbespreking 2013
Welkom Eerste openbare casuïstiekbespreking 2012 Netwerk Palliatieve Zorg Waardenland.
Welkom Vierde en laatste openbare casuïstiekbespreking 2013 Netwerk Palliatieve Zorg Waardenland.
Welkom Eerste openbare casuïstiekbespreking 2013
Het kwaliteitskader Verantwoorde zorg in relatie tot palliatieve zorg
Deskundigheidsbevordering palliatieve zorg
Zp3 tweede oproep Huize Ter Walle vzw CIGB
Participatie en een Klantenraad
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
OCMW Roeselare | directie P&O | dienst prestatie- en ontwikkeling Leiderschapstraject OCMW Roeselare Geïntegreerd leertraject voor alle hoofdverpleegkundigen.
Optimale Parkinsonzorg
Zelfmanagement bij de ziekte van Parkinson
Proeve van Bekwaamheid
Palliatieve zorg thuis
Zachte waarden klinkende resultaten?!. Uitgangspunten van de werkgroep De deelnemende ROC’s delen de notie dat (kern)waarden onderscheidend en legitimerend.
Casuïstiekbespreking Dementie en palliatieve zorg
Succesfactoren voor Top Teams
Deskundigheidsbevordering gerontopsychiatrie
Feedback op het best-practice document
Opnieuw samen leven met elkaar Presentatie Congres 25 november 2014.
Netwerknamiddag 7des en Se-n-Se
Werkveldconferentie 3 juni 2015 Wat is de rol van zorgverlener door de ogen van leerjaar 2?
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Fixatie-arm beleid: Team- of ziekenhuisdoelstelling Isa Michiels
Hostmanship Wat is het? Waar gaat het om?
Wettelijk kader Kwaliteitswet zorginstellingen
OUDERBETROKKENHEID Bijeenkomst 9. VANDAAG:  Herhaling lesstof en leerstof van alle bijeenkomsten.  Pak pen en papier en ga in 2-tallen zitten.  Neem.
STOPPEN MET DIALYSEREN
Psychosociale risico’s (PSR’s)
Positionering Dienst maatschappelijk werk (DMW) van een ziekenfonds.
Vergadertechnieken. Uit welke vaste onderdelen bestaat een vergadering? Vooraf weet iedereen wanneer en waar de vergadering plaatsvindt.Vooraf weet iedereen.
IOP Individueel opleidingsplan. Definitie IOP Het individuele opleidingsplan is een document waarin de afspraken m.b.t. persoonlijke leerdoelen vastgelegd.
23 november  Doelen  Ophalen voorkennis Samenwerkend Leren  Jouw lessen: Activerende Didactiek  Opdracht verwerken theorie  Afronding ◦ Huiswerk.
Cliënten Over Kwaliteit (COK). Over het LSR Het LSR, landelijk steunpunt (mede)zeggenschap Koepelorganisatie voor cliëntenraden Kwaliteitsonderzoek, training,
Home vrijzicht. 1. algemeen Van “rusthuis“ naar “woonzorgcentrum”
De complexe wereld waarin we leven roept steeds nieuwe vragen op. Van Spaendonck gaat samen met u op zoek naar echte oplossingen, waarbij uw belang centraal.
SEL Amberes WELKOM.
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
VZW Zorgnetwerk Trento - Campus De Vliet Zele
Palliatieve zorg: jouw zorg?! Passende zorg!
Zorgpad Stervensfase Zorg en Kwaliteit van leven in de stervensfase
Burgerschap Samenwerkend leren
BELEIDSAANBEVELINGEN VOOR MEER VRIJETIJDSKANSEN VOOR JONGE NIEUWKOMERS 10 geleerde lessen uit het project Wereldspelers.
F O V I G de federatie van gebruikersraden en ouderverenigingen in voorzieningen voor personen met een handicap Presentatie FOVIG.
Ontwerpen van een leerlijn voor zelfstandig leren en werken
  Verzorging van ouderen in de thuissituatie. Waar lopen wij als verpleegkundige tegenaan?
De Ondernemingsraad.
Ontwerpen van een leerlijn voor zelfstandig leren en werken
Medezeggenschap bij De Eshoek
Welkom bij DAIly NURSE.
Workshop – teamgroei begrijpen
Workshop – ambities delen
Workshop Afspraken maken
Veiligheidshuis Zeeland Organisatie en kerntaken
Kwaliteit in de zorgverlening
Transcript van de presentatie:

BELANG VAN HET MULTIDISCIPLINAIR WERKEN

INHOUD

INHOUD Wat is multidisciplinair werken?

INHOUD Wat is multidisciplinair werken? Waarom multidisciplinair werken?

INHOUD Wat is multidisciplinair werken? Waarom multidisciplinair werken? Hoe multidisciplinair werken?

INHOUD Wat is multidisciplinair werken? Waarom multidisciplinair werken? Hoe multidisciplinair werken? Taak van de kinesitherapeut binnen het multidisciplinair team.

WAT IS MULTIDISCIPLINAIR WERKEN?

WAT IS MULTIDISCIPLINAIR WERKEN? Medewerkers van verschillende disciplines die gaan samenwerken en zodoende instaan voor een kwaliteitsvolle zorgverlening.

……. Sociale dienst Verpleging / verzorging Logistiek Onderhoud Keuken Administratie BEWONER Directie Animatie Huisarts Ergotherapie Logopedie Familie Kinesitherapie

……. Sociale dienst Verpleging / verzorging Logistiek Onderhoud Keuken Administratie BEWONER Directie Animatie Huisarts Ergotherapie Logopedie Familie Kinesitherapie

WAT IS MULTIDISCIPLINAIR WERKEN?

WAT IS MULTIDISCIPLINAIR WERKEN? Het multidisciplinair team bepaalt aan welke doelen er wordt gewerkt, hoe en wanneer hieraan wordt gewerkt.

WAT IS MULTIDISCIPLINAIR WERKEN? Het multidisciplinair team bepaalt aan welke doelen er wordt gewerkt, hoe en wanneer hieraan wordt gewerkt. Het multidisciplinair opgesteld zorgplan is richtinggevend voor het handelen van alle afzonderlijke disciplines.

WAT IS MULTIDISCIPLINAIR WERKEN? Het multidisciplinair team bepaalt aan welke doelen er wordt gewerkt, hoe en wanneer hieraan wordt gewerkt. Het multidisciplinair opgesteld zorgplan is richtinggevend voor het handelen van alle afzonderlijke disciplines. Werken met verschillende mensen geeft ook verschillende meningen dwz veel overleg en onderhandelen waarbij het belang van de bewoner centraal staat.

WAAROM MULTIDISCIPLINAIR WERKEN?

WAAROM MULTIDISCIPLINAIR WERKEN? Alleen het samenvoegen van ALLE informatie geeft een totaal beeld.

WAAROM MULTIDISCIPLINAIR WERKEN? Alleen het samenvoegen van ALLE informatie geeft een totaal beeld. Er wordt verder gekeken dan alleen het eigen vakgebied.

WAAROM MULTIDISCIPLINAIR WERKEN? Alleen het samenvoegen van ALLE informatie geeft een totaal beeld. Er wordt verder gekeken dan alleen het eigen vakgebied. Verschillende disciplines vullen mekaar optimaal aan.

WAAROM MULTIDISCIPLINAIR WERKEN? Alleen het samenvoegen van ALLE informatie geeft een totaal beeld. Er wordt verder gekeken dan alleen het eigen vakgebied. Verschillende disciplines vullen mekaar optimaal aan. Gemeenschappelijk iets bereiken waartoe je alleen niet in staat bent.

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid Goed kunnen communiceren in groep

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid Goed kunnen communiceren in groep Anderen kunnen betrekken in een discussie

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid Goed kunnen communiceren in groep Anderen kunnen betrekken in een discussie Helder formuleren van de problematiek

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid Goed kunnen communiceren in groep Anderen kunnen betrekken in een discussie Helder formuleren van de problematiek Boodschap afstemmen op niveau van deelnemende disciplines

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid Goed kunnen communiceren in groep Anderen kunnen betrekken in een discussie Helder formuleren van de problematiek Boodschap afstemmen op niveau van deelnemende disciplines Adviserende en/of coordinerende rol kunnen vervullen

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid Goed kunnen communiceren in groep Anderen kunnen betrekken in een discussie Helder formuleren van de problematiek Boodschap afstemmen op niveau van deelnemende disciplines Adviserende en/of coordinerende rol kunnen vervullen Geen competitie; wel coöperatie

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid Goed kunnen communiceren in groep Anderen kunnen betrekken in een discussie Helder formuleren van de problematiek Boodschap afstemmen op niveau van deelnemende disciplines Adviserende en/of coordinerende rol kunnen vervullen Geen competitie; wel coöperatie Correcte en relevante verslaggeving

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid Goed kunnen communiceren in groep Anderen kunnen betrekken in een discussie Helder formuleren van de problematiek Boodschap afstemmen op niveau van deelnemende disciplines Adviserende en/of coordinerende rol kunnen vervullen Geen competitie; wel coöperatie Correcte en relevante verslaggeving Evaluatie en bijsturing

10 BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN Wederzijds respect voor elkaars kennis en bekwaamheid Goed kunnen communiceren in groep Anderen kunnen betrekken in een discussie Helder formuleren van de problematiek Boodschap afstemmen op niveau van deelnemende disciplines Adviserende en/of coordinerende rol kunnen vervullen Geen competitie; wel coöperatie Correcte en relevante verslaggeving Evaluatie en bijsturing Willen luisteren naar elkaar en bereidheid tot het sluiten van een compromis in bepaalde gevallen

Taak kine binnen het multidisciplinair team

Taak kine binnen het multidisciplinair team Meewerken aan het opstellen, uitvoeren en opvolgen van het zorgplan van de individuele bewoner

Taak kine binnen het multidisciplinair team Meewerken aan het opstellen, uitvoeren en opvolgen van het zorgplan van de individuele bewoner Meedenken over de kwaliteit van de zorg binnen de instelling en deze mee bewaken

Taak kine binnen het multidisciplinair team Meewerken aan het opstellen, uitvoeren en opvolgen van het zorgplan van de individuele bewoner Meedenken over de kwaliteit van de zorg binnen de instelling en deze mee bewaken Deelnemen aan de multidisciplinaire bewonersbesprekingen en teamvergaderingen

Taak kine binnen het multidisciplinair team Meewerken aan het opstellen, uitvoeren en opvolgen van het zorgplan van de individuele bewoner Meedenken over de kwaliteit van de zorg binnen de instelling en deze mee bewaken Deelnemen aan de multidisciplinaire bewonersbesprekingen en teamvergaderingen Adviserende en/of coordinerende functie betreffende: - valpreventie – fixatie – tilbeleid - zit- en ligcomfort - decubitusbeleid - ergonomie - loophulpen – rolstoelen ….

DE WIJZE WAAROP DIT MULTIDISCIPLINAIR WERKEN GEBEURT IS AFHANKELIJK VAN INSTELLING TOT INSTELLING.

DE WIJZE WAAROP DIT MULTIDISCIPLINAIR WERKEN GEBEURT IS AFHANKELIJK VAN INSTELLING TOT INSTELLING. MAATWERK IS BELANGRIJK!

Voorbeeld RVT met 98 bewoners 75 tot 80 % zwaar zorgbehoevend 3 afdelingen Kinesitherapeuten zijn niet afdelingsgebonden Aantal kinesitherapeuten: 3

Voorbeeld Wekelijkse briefing per afdeling RVT vergadering Kine – ergo – diensthoofdenvergadering Palliatief supportteam Ethisch comité

Wekelijkse briefing per afdeling Deelnemers: - hoofdverpleegkundige - verpleging/verzorging - ergo/animatie - kine - sociale dienst Duurtijd: +/- 30 min per week Doel: bewonersbespreking

RVT vergadering Deelnemers: - directie - CRA - hoofdverpleegkundigen - kine - ergo/animatie - sociale dienst Duurtijd: +/- 2u per maand Doel: bespreking van alle RVT bewoners

Kine – Ergo - Diensthoofden -vergadering Deelnemers: - directie - hoofdverpleegkundigen - kine - ergo/animatie Duurtijd: +/- 1u30 per maand Doel: algemene werking en procedures binnen de instelling

Palliatief supportteam Deelnemers: - directie - CRA - hoofdverpleegkundigen - kine - sociale dienst Duurtijd: +/-2u per 3 maanden Doel: palliatieve werking van de instelling bespreking palliatieve bewoners

Ethisch comité Deelnemers: - directie - CRA - kine - Hoofdverpleegkundige Duurtijd: +/- 2u per 3 maanden Doel: bespreking ethische aspecten o.a. privacy, fixatie;euthanasie

Multidisciplinair werken vraagt: INZET ENGAGEMENT SAMENWERKING …… MAAR IS EEN MUST !!!