Delft Bouwt vrijdag 18 november 2011

Als denkoefening: “Met de Woonvisie als uitgangspunt, hoeveel woningen zijn nodig tot 2020?”

Uit de Woonvisie: Doelgroep en themaTe bedienen vraag Studenten3.600 (tot 2016) Startende ondernemers; woonwerkcombinaties, kenniswerkers2.500 Gezinnen1.000 Ouderen en kwetsbare doelgroepen2.500 Totaal9.600 Woonvisie Delft , blz. 35, tabel: De stedelijke opgave per doelgroep en thema samengevat

• woningen in totaal in • Daarvan zijn er sociaal, bij benadering is dat 50%. • Voor toevoegingen gaat de Woonvisie uit van een rato markt-sociaal. • woningen in totaal in • Daarvan zijn er sociaal, bij benadering is dat 50%. • Voor toevoegingen gaat de Woonvisie uit van een rato markt-sociaal. CBS Statline: de woningvoorraad in Delft van 1995 tot en met 2010 en verdeling naar eigendom Woonvisie Delft , blz. 20, paragraaf 3.7 Binnen de Woonvisie, welke tekorten zijn er aan sociale woningen?

Doelgroep en themaTe bedienen vraag Studenten3.600 (tot 2016) Startende ondernemers; woonwerkcombinaties, kenniswerkers Gezinnen Ouderen en kwetsbare doelgroepen Totaal Binnen de Woonvisie, welke tekorten zijn er aan sociale woningen?

Wat kan er nog meer gezegd worden over de tekorten? •3.600 studentenwoningen toevoegen tot 2016, aldus de Woonvisie. •Rigo voorspelt dat deze vraag doorzet: tot 2020 is het tekort in totaal studenten- woningen.

• In Delft wonen plussers cq. senioren. • 50% daarvan valt in de categorie ‘Empty Nester’. • Van de woningen voor senioren in de Woonvisie zijn er daarmee voor Empty Nesters en daarbinnen 500 sociale woningen voor deze doelgroep. • In Delft wonen plussers cq. senioren. • 50% daarvan valt in de categorie ‘Empty Nester’. • Van de woningen voor senioren in de Woonvisie zijn er daarmee voor Empty Nesters en daarbinnen 500 sociale woningen voor deze doelgroep. Wat kan er nog meer gezegd worden over de tekorten? CBS Statline: bevolking van Delft en verdeling naar leeftijd, 2011

Doelgroep en themaTe bedienen vraag Studenten Startende ondernemers; woonwerkcombinaties, kenniswerkers doorstarters Gezinnen Ouderen en kwetsbare doelgroepen + Empty Nesters Totaal Hoe ziet het plaatje er dan uit voor de corporaties? wonen nu groot, voor weinig…

Kan er doorgeschoven worden? Woning X • niet meer dan € 550 • wel nieuw(er) Woning X • niet meer dan € 550 • wel nieuw(er) EGW (jaren ’70 en ’80) EGW (jaren ’70 en ’80) 500 Empty Nesters zelfstandige appartementen 400 gezinnen 100 doorstarters onzelfstandige appartementen onzelfstandige appartementen 500 doorstarters 500 studenten

Waar? grote korrel • Spoorzone • misschien Schieoevers Noord grote korrel • Spoorzone • misschien Schieoevers Noord kleine korrel • Kuijperwijk • Vrijenban-Wippolder • Tanthof kleine korrel • Kuijperwijk • Vrijenban-Wippolder • Tanthof ? • Buitenhof • Poptahof ? • Buitenhof • Poptahof Altijd als onderdeel van een strategie van verdichting en verbetering van de stad. En altijd per project de bestaande investerings- en onderhoudsplannen afwegen tegen het toevoegen van/ omvormen naar de Empty Nesters woningen.

Hoe snel kun je realiseren? CBS Statline: Delft, woningen toegevoegd, onttrokken en saldo van 1995 tot 2010 effectief +270/jr gemiddeld 100/jr onttrokken gemiddeld 370/jr toegevoegd • 40% (sociaal) van 270 = ca. 100 per jaar • dan ben je dus inclusief ontwikkeling over 7 jaar klaar • en heb je 500 woningen voor Empty Nesters • en is het sociale deel van de woningmarkt op gang gebracht • 40% (sociaal) van 270 = ca. 100 per jaar • dan ben je dus inclusief ontwikkeling over 7 jaar klaar • en heb je 500 woningen voor Empty Nesters • en is het sociale deel van de woningmarkt op gang gebracht

Wat is de kostprijs van het op gang brengen van de sociale woningmarkt middels die 500 woningen? • lage huur: niet hoger dan € 550 /mnd • kosten voor hogere kwaliteit (verhuisincentive) • dekking derving grondopbrengsten • a onrendabel per woning, NCW van -20 tot -30 miljoen een NCW van -20 tot -30 miljoen

Tot slot. Op 4 punten in gesprek: • Over de keten: Herkenbaar? En hoe zit het aan de marktzijde? • Verbeterstrategie voor Delft: focus op gebieden, timing, producten en integraliteit. Ofwel sturing op kwaliteit door sturing op financiering. • Vastgoedverdienmodel = samenwerking tussen corporaties en beleggers. • Anderssoortige prestatieafspraken. Strakke monitoring vraagontwikkeling en productie.