Leiderschap in beweging

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Het secundair onderwijs
Advertisements

Het programma In voor zorg
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
Edushock leerfestival
SportMinistry. AIA, de kerk en sport  Kerken willen graag relevant zijn en in hun wijk getuigen van Jezus, maar hoe doe je dat?  AIA: sport als taal.
Evaluatie van MS Exchange 2000 en opzetten van een server voor wereldwijde uitwisseling van projectinformatie Bertels David 3ICT1 Stageplaats: Acros Organics.
geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk!
Sociaal emotionele ontwikkeling en groepsgedrag
1 Resultaten marktonderzoek RPM Zeist, 16 januari 2002 Door: Olga van Veenendaal, medew. Rothkrans Projectmanagement.
Ondernemen in de praktijk
Medezeggenschap en de Benchmark
Duurzaamheid binnen het MBO: een kans voor de facility manager MBO Raad Hengelo, 5 november 2009 Johan Wempe.
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
… Verhoogt jouw kans op het vinden van werk …
Loopbaangesprekken 11 december 2012.
Workshop contentstrategie
Kunstlicht door: Koert Ringelenberg
Kernproject V1 College 1 31 Januari 2008 Instituut voor Interactieve Media.
1 Minor Digital World. Social networking en lectoraat Digital World Social Networking: de digitale communicatiemiddelen via internet, met elkaar, met.
27 januari 2011.
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement.
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Onderwijsconferentie
Masterclass ‘gedoe komt er toch’ ‘echte innovatiekracht ligt bij professionals, niet bij managers’ ‘de meerwaarde van innovatie kan zich alleen tonen in.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Breuken-Vereenvoudigen
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
Leiderschap in Nederland
Associate degree 26 november 2010
aanvallen moeten ten allen tijden worden weerstaan
Missie, visie, strategie & jaarplan
Schitterende Organisaties®
Ervaringen en enige kritische kanttekeningen L.M.F. Dejong
POSTGRADUAAT VERANTWOORDELIJKE IN DE KINDEROPVANG
1 Praktijkopleiderscyclus Cursussessie 1 Begeleiden en beoordelen.
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
Korte introductie tot het principe
Het werken met portfolio
Een project van de Korengroep
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 5.
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 3.
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Oefeningen Workshop RIE Gemeenten
Samen-bouwen … over paneelbouw en de rest!
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten organisaties mee-veranderen.
Evenementencommissie RCU Zwolle
Nieuwe Wat? Van idee naar uitvoering – HNW in de praktijk II hoorn.nl.
Groep Colruyt en ‘participatie’
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
De nieuwe zorg Het nieuwe werken Het nieuwe leren
ZijActief Koningslust
Honoursonderwijs in HBO
Den Haag 13 november 2012 i-COACH Opleiding i-COACH 2012 Leontine van Schie Ruud Westra 1.
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
Naar een duurzaam HRM beleid
Erfgoed connectie Utrecht Verjonging vrijwilligers.
"Zorgen dat leren werkt: het E-model“ 19 APRIL 2016 'S-HERTOGENBOSCH.
Postbus 92, 5000 AB Tilburg Sportweg 15, 5037 AC Tilburg Jacco Schimmel Yvonne van der Steijn “Samenwerken via internet bepaalt hoe we in de nabije toekomst.
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
23 maart 2017 profilering.
Transcript van de presentatie:

Leiderschap in beweging GGD West Brabant Bernadette van Oers Learning Summit

Trots GGD West Brabant en PAT Learning Solutions zijn trots op het partnership dat zij met elkaar zijn aangegaan! Learning Summit

Even voorstellen Learning Summit

Inhoud Presentatie Wat is Leiderschap 3.0 Waarom kiest GGD voor Leiderschap 3.0? Concept Leiderschapsprogramma? Opzet / Inhoud De bal is aan het rollen… Vragen Learning Summit

Wat is Leiderschap 3.0? Learning Summit

Leiderschap 3.0 Authentiek en dienend leiderschap: Mensen die vanuit het eigen niveau anderen kunnen aanzetten tot beweging, dat zijn echte leiders. In plaats van te reageren en zaken achteraf te ‘fixen’ bewegen deze leiders anderen tot zelfsturing: op weg naar fundamentele veranderingen in het denken over de samenleving en de organisatie daarin. Learning Summit

Leiderschap 3.0 Richting Feiten: Organisatie structuren veranderen Grenzen organisaties vervagen Opkomende Netwerk-economie Verdergaande ICT technologie Halfwaardetijd van kennis en kunde daalt! Samenwerken Inspelen op netwerkeconomie Leiderschap 3.0 Talentprogramma met leren in de praktijk! En over organisatiegrenzen heen Gericht op innovatie.

Wat is Leiderschap 3.0 Formele organisatie Concurreren Afschermen Controleren Dilemma’s oplossen Analyse Informele organisatie Samenwerken Delen Stimuleren Dualiteit omarmen Intuïtie Learning Summit

Wat is Leiderschap 3.0 Hiërarchie Cijfers–Targets-KPI Of / of Stroperige besluitvorming Zelfsturing Hogere doel inzien En / en Creativiteit en innovatie Learning Summit

Leiderschap 3.0 Voorbeeldgedrag – niet door afdwingen Ondernemend innoveren Geen vaste teams, afdelingen & organisatiegrenzen Flexibel organiseren: teams samenstellen (netwerk) van interne en externe partijen Inzet social media Ontwikkeling stimuleren van talenten / competenties Learning Summit

Waarom kiest GGD voor dit concept? Learning Summit

Over organisatiegrenzen heen Learning Summit

Ontstaan van het concept Aanleiding – Kweekvijverprogramma Conceptontwikkeling samen met PAT Leerprocessimulatie Visie op Leren en Ontwikkelen Concept Management Development Programma Learning Summit

Wat maakt dit concept uniek? Nieuwe manier van leidinggeven (leiderschap 3.0). Inspelend op opkomende netwerkeconomie. Deelnemers van meerdere organisaties in 1 groep. Talentprogramma met leren in de praktijk! Project over organisatiegrenzen heen gericht op innovatie. Learning Summit

Wat maakt dit concept uniek? Gericht op bereiken resultaat, niet op volgen van opleiding. Leren in de praktijk  opdrachten in de praktijk Deelnemers zelfsturend – zelf verantwoordelijk. Tutor colleges door deelnemers en Buddy coaching. Rol directies / MT als panel – stuurgroep. Delen van kennis en leerervaringen via social media (wiki – blog etc.) Learning Summit

Kick off bijeenkomst Learning Summit

Metafoor. Learning Summit

Aanpak. Digitale Leeromgeving PulseWeb E-learning modules Social Media Centre (Wiki, Yammer, Blog) Verdere leeractiviteiten: Assessments en 360 graden analyse Beperkt aantal trainingsbijeenkomsten Tutorcolleges door deelnemers zelf Zelfsturende bijeenkomsten Buddycoaching Stuurgroep / panel (go / no go) Coaching door leidinggevenden (coach de coach) Learning Summit

Leren. Leren in de praktijk en op de werkplek Project initiëren Netwerk bouwen Strategisch plan Projectplan Implementeren o.b.v. Leiderschap 3.0 Learning Summit

Panel is stuurgroep “Een Leider leidt door het voorbeeld te zijn, niet door het af te dwingen…” Chinese Generaal Sun Tzu - Art of war Learning Summit

Panel: Learning Summit

Leren in de praktijk Learning Summit

Opstart Learning Summit

Opstart Learning Summit

Periode 1 Learning Summit

Periode 2 Learning Summit

Periode 3 Learning Summit

Periode 4 Learning Summit

Afsluiting Learning Summit

Doelgroep Learning Summit

De bal ligt bij de deelnemers Digitale leeromgeving met modules: Leiderschap 3.0 Strategie (Blue Ocean) Netwerken Et cetera Tutor colleges Zelfregulerende bijeenkomst….! Business Consultant - adviesgesprekken Learning Summit

Compenties Learning Summit

De bal is aan het rollen Ervaringen tot nu…! Tamara Klaassen (Deelneemster) Learning Summit

Vragen Learning Summit

Bedankt! Learning Summit