De Politieke Rol van het Vlaams Middenveld

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Massamedia en cultuur Normen Specifieke regels in groep / samenleving
Advertisements

Ondernemen in de praktijk
Sociaal en coöperatief ondernemen in de Social Profit: kansen en 4 maart 2013.
Onderzoeksopzet Het Nieuwe Werken in veranderkundig perspectief
De (S)DAEB verankering in de regelgeving - Visie van de Koepel LDE
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
Een onderzoek naar de positie van vrouwelijke waterschapsbestuurders, naar aanleiding van de campagne ‘Water zoekt Vrouw’ Door Karin Nobel.
Functionalisme: basiskenmerken
Ronse, genieten midden in de groene heuvels. Ronse inwoners Geen deelgemeenten : bevolkingsdichtheid 692/ha (VL gemiddelde = 462) Gemiddeld inkomen.
OCMW’s en activering, een discussie van binnenuit OCMW Leuven.
Digitaal Sociaal Huis Samenwerkingsproject Vlaams-Brabantse sociale huizen 2 februari 2009.
Dit wordt het DSH Herent, 7 april Wettelijk kader Decreet van 3 maart 2008 Deadline van 22 mei 2009 voor het “sociaal huis” Minimale vereisten:
Proces en Product.
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
Uitkomsten ledenenquête Toekomst van preventie 8 februari 2007.
Politiek model easton van dichterbij
Swot analyse
ICT – POWERPOINT OEFENING 2 Fevlado Federatie van Vlaamse DovenOrganisaties (vzw)
Steeds Vaardiger: Marketing&Communicatie VWC conferentie 7 oktober 2008.
Welzijnsoverleg Regio Gent Martelaarslaan 204 B, 9000 Gent tel. 09/ WELZIJN WELZIJNSBEHOEFTEN WELZIJNSINFRASTRUCTUUR WELZIJNSBELEID.
Coöperaties en coöperatief samenwerken, een kennismaking.
TRANSITIEQUIZ onder leiding van Lucille Werner.
Inhoud bespreking 1.Voorstelling 2.Sectorspecifiek cijfermateriaal – Belang van de cijfers – Aanpak en inventarisatie – Presentatie cijfers.
Joods Maatschappelijk Werk TOEKOMST JMW. Uitgangspunten  JMW is verantwoordelijk voor de sociale zorg in Nederland  JMW heeft een specifieke verantwoordelijkheid.
De markt veroveren GETTING THE MARKET MARKET GETTING MARKETING.
Klantentevredenheidsenquête 2015 Resultaten en actievoorstellen
Visie op een nieuwe structuur
Jeugdhuis Creatuur, Bredene, een praktijkvoorbeeld Congres Uit De Marge, 19 november 2015.
Project oriëntatie op het beroep
Deel B, les 2 Agenda  Aan- en afwezigen  Actualiteit  Sociaal kapitaal  Pedagogische civil society  Huiswerk en de wijk in.
Bezorgen reisdocumenten
Erfgoed connectie Utrecht Verjonging vrijwilligers.
Lokale media in de dynamiek van technologie en markt Paul Rutten Universiteit Antwerpen Paul Rutten Onderzoek Presentatie voor Gemeenteraad Dordrecht Dinsdag.
VOORSTELLING MINDERHEDENFORUM Voorstelling Minderhedenforum.
Vlaams Parlement, Brussel 10 december 2015 Onderzoeksresultaten en beleidsrelevantie.
GGD West-Brabant Annemieke Noor Ornella Bilthoven, 4 september 2012 Make up your mind ! Praat, deel en doe!
Samenvatting voorstellen Metropoolregio Rotterdam Den Haag Commissie Bestuur, Leefomgeving en Duurzaamheid Gemeente Delft 25 juni 2013.
Naar de gemeenten Wmo-koffietafel HPO-netwerkdag 28 november 2011 Edwin van Schijndel.
SOCIAAL DOMEIN Wmo, Jeugdzorg en Participatiewet Omzien naar elkaar Ondersteuning door gemeente Pieter van Zwanenburg.
1 - 7/7/2016 De klimaatsubsidie en gelijke kansen.
Presentatie en marketing Hoofdstuk 5 Winkelformule.
Winkelen 3.0 Hoofdstuk 6 Marketing. Inhoud 1 Eerst langs alle haltes 2 Verkoop 3 Omgaan met geld in een bedrijf 4 Logistiek 5 Wat doen leidinggevenden?
Sociaal werk in tijden van crises. Lokaal sociaal beleid in verandering. Doctoraatsonderzoek Presentatie doctoraatsonderzoek VVSG - 14 juni 2016 Johan.
MIDDELEN OM TE PRESENTEREN.
Wat is jeugdwelzijnswerk?
ViaVia Info-presentatie
Lokaal Sociaal Beleid.
Lokaal, Sociaal en Beleid Een problematiek in viervoud
Michiel van Oudheusden Université de Liège
De Betekeniseconomie in de klas
Hoofdstuk 1 De marketing van diensten – inleiding
Afstemmen op elkaar doorheen voorbereidend gesprek
§ 1.1 Identiteit Identiteit is het beeld dat iemand van zichzelf heeft, dat hij uitdraagt en anderen voorhoudt en dat hij als kenmerkend en blijvend beschouwt.
Visie ontwikkeling 10 mei 2017.
BELEIDSAANBEVELINGEN VOOR MEER VRIJETIJDSKANSEN VOOR JONGE NIEUWKOMERS 10 geleerde lessen uit het project Wereldspelers.
SHEQ SHQ.
Lokaal loket kinderopvang
Politieke socialisatie Politieke institutie Sociale institutie
Vol van verwachting? Studie naar de (mis)match tussen de verwachtingen ten aanzien van de etnisch-culturele federaties en hun mogelijkheden om daar aan.
Drie schema’s Die je kunnen helpen om het verhaal achter het decreet duidelijk te maken …
lokale autonome vrijwilligersverenigingen (nu 38)
Lokaal loket kinderopvang
ontwikkelen van een betekenisvolle complete en complexe opdracht
Impact op het kruispunt van economie en maatschappij
ORGANISATIE & MAATSCHAPPIJ
Fleximatrix.
Flits-sessie Het verhogen van de aantrekkingskracht van de instelling
Vrijwilligers en personeel: schuivende profielen
Breedbeeld van het Vlaamse middenveld
Praktijk - fleximatrix
Transcript van de presentatie:

De Politieke Rol van het Vlaams Middenveld Fatima Laoukili, Stijn Oosterlynck & Pieter Cools Universiteit Antwerpen Presentatie: Ruud Wouters Goeiemiddag, voorstellen @CSIFlanders / #CSIFlanders www.middenveldinnovatie.be

politieke of maatschappelijke Onderzoeksvraag Nemen Vlaamse middenveldorganisaties een politieke rol op? In welke mate? Op welke manier? Evolutie? Verklarende factoren? Descriptief, normatief “Het streven naar politieke of maatschappelijke verandering” De brede onderzoeksvraag die onze paper drijft is de volgende: “” Die onderzoeksvraag volgen we dieper op met een reeks subvragen (klik) - in welke mate spelen vlaamse middenveldorganisaties een politieke rol? - Op welke manier vullen ze die politiek rol juist in? Welke strategieëen liggen er aan ten grondslag? - Is er sprake van een evolutie in politieke rolopname? en, het laatste deel, en waar we met jullie zeker van gedachten over willen wisselen, is: wat zijn de drijvende factoren die de politieke rolinvulling van het vlaamse middenveld bepalen? Tenslotte, wat ik hier ga presenteren is descriptief, niet normatief. Het gaat mij hier puur om het weergeven van de beschrijvende resultaten uit de survey, niet over wat de politieke rol van het middenveld zou moeten zijn.

In Welke Mate? Gemiddelde – 6,5/10 – ‘Eerder wel’ 63 % van organisaties – ‘Eerder wel’ & ‘Helemaal wel’ Gemeenschapsrol: mensen het gevoel geven dat ze ergens bij horen’ Dienstverlenende rol: dienst verlenen of product aanbieden om een specifieke, maatschappelijke behoefte of nood te ledigen

In Welke Mate? - sectoren Aandeel organisaties dat onder/boven gemiddeld inzet op politieke rol Werk, Beroep, Economie Nieuwe Sociale Bewegingen Politieke organisatie  Politieke rol dominant Sociale Economie Welzijn Sociaal-Cultureel Sociale economie heel sterk op gemeenschapsvormende rol Welzijn = dienstverlening Sociaal cultureel = politieke rol; specifieker gaan kijken

In Welke Mate?- Vlaams vs lokaal Politieke rolopname 21% Lokale MV ‘Helemaal niet’ Waarom? 40% Vlaams MV ‘Eerder wel’

Op Welke Manier? - rolinvulling MVO combineren rolinvullingen Vele rollen ‘op zakdoek’ bijeen. Belangenbehartiging achterban Samenwerken met MVO Minder op vlak burgers sensibiliseren, in dialoog gaan 2 clusters: Extern Eigen organisatie & Burgers

Geen sectorverschillen Evolutie? Geen sectorverschillen Algemene Tendens

Verklarende factoren? (sub)-sectoren Financiering: wiens brood men eet? ≠ Overheids, bedrijfs, ‘gemeenschaps’-middelen Koepel vs niet-koepel? ≠ meer politieke rol ≠ meer extern = Minder burgers sensibiliseren & mobiliseren …

Vragen & Discussie Herkent u de gepresenteerde verschillen aangaande de politieke rolopname en -opvatting van VMOs? Tussen sectoren? Tussen strategieën? Doorheen de tijd? Hoe zou u deze verschillen verklaren?

Vragen & Discussie Vul je je politieke rol anders in dan vroeger? In tijden van sociale media, van minder of meer volatiele leden,… Heb je meer of minder; gemakkelijker of moeilijker toegang tot beleidsmakers? Wordt het middenveld anders bekeken door beleidsmakers? Voel je je gerespecteerd? Is samenwerking tussen organisaties frequenter en gemakkelijker dan vroeger? Wat met grassroots bugerinitiatieven? Concurrenten of complementair? Wat zijn innovatieve manieren waarop het middenveld een politieke rol opneemt? …