Veranderforum 20/06/2019
Afgelegde traject 13/06/2018 Kick-off Eerstelijnszone Bonstato 28/06/2018 Veranderteam 1 26/07/2018 Veranderteam 2 30/08/2018 Veranderteam 3 27/09/2018 Veranderteam 4 11/10/2018 Veranderteam 5 8/11/2018 Veranderforum 1 22/11/2018 Veranderteam 6 31/01/2019 Veranderteam 7 1/03/2019 Veranderteam 8 28/03/2019 Veranderteam 9 30/04/2019 Veranderforum 2 16/05/2019 Veranderteam 10 23/05/2019 Veranderteam 11 20/06/2019 Veranderforum 3
Prioritaire thema’s ELZ Bonstato Elkaars aanbod beter leren kennen (wie doet wat en wat houdt het concreet in) – quick win/netwerkdag Leemtes/zorgnoden in de regio opsporen en projectmatig aanpakken Ondersteunen van de mantelzorger en buurtwerking stimuleren Ter discussie: Zorgcoördinatie/casemanagement/MDO
Programma Veranderforum 3 20u00: Inleiding 20u05: Stand van zaken ELZ Bonstato 20u10: Voorstel kandidaten voorlopige zorgraad 20u20: Voorstel strategische doelstellingen 20u30: Brainstorming 21u15: Drankje en hapje 21u30: Verslaggeving/tafel + discussie 21u45: Planning tot volgend veranderforum
Stand van zaken ELZ Bonstato
Budget ELZ Bonstato Uitbetaling Subsidiebedrag Uitgave Aug 2019 Startdatum 1e veranderforum 5 400 364,62 Nov 2019 Beoordeling ingediende voorlopige zorgraad Jan 2020 Beoordeling beleidsplan 1 200 Totaal 12 000
Budget ELZ Bonstato Budgetmogelijkheden: Drukwerk Logistieke ondersteuning Presentiegelden - Keuze om geen presentiegelden te betalen Reiskosten Promotiemateriaal Aankoop boeken/spelen Projecten die snel opgestart kunnen worden …
Budget ELZ Bonstato Voorstel om externe coach in te huren om ons te begeleiden bij de opmaak van het beleidsplan Begeleiden beleidsdag Uitschrijven beleidsplan Voorstel datum: vrijdag 18 oktober - locatie wordt nog meegedeeld stemming
Budget ELZ Bonstato Voorlopige berekening: 88.468,48 euro Is berekend a.d.h.v. indicatoren verhoogde tegemoetkoming Alleenstaande ouders Kansarmoedeindex Zeer lage werkintensiteit Niet EU herkomst … Min. 60% van het budget naar personeel
Projecten Projectoproepen Eerstelijnspsychologische functie voor ouderen Zorggeletterdheid bevorderen
Eerstelijnspsychologische functie voor ouderen ELP +65-jarigen voor ouderen. LDC De Pit en het CGG dienden een projectaanvraag in voor een eerstelijnspsychologische functie voor ouderen omdat de nood hoog is in onze ELZ. LDC De Pit zou lokaal ter beschikking stellen en de aanwerving in samenwerking met CGG op zich nemen. Oproep is niet weerhouden: Sterk dossier, maar aanmeld - en inclusieprocedure ontbrak
Zorggeletterdheid bevorderen Projectoproep Koning Boudewijnstichting Fonds Dr. Daniël De Coninck 02/04/2019 Gezondheidsvaardig Weloverwogen beoordeling & beslissing maken over gezondheid Gezondheid in eigen handen Ongeveer 4 op 10 Belgen haalt niet het niveau op vlak van gezondheidsvaardigheden Micro, meso, macro Elke uitwisseling tussen persoon met een zorgbehoefte & 1ste lijn = kans Interventies richten op: individueel, proces, systeem Mensen met lage gezondheidsvaardigheden hebben gemiddeld een slechtere gezondheid, minder goede ervaringen met zorg en maken meer kosten. Uit onderzoek blijkt dat zij: Meer moeite hebben in de communicatie met professionals Vaker roken en obesitas hebben en het risico hiervan op de gezondheid minder goed begrijpen Vaker te maken krijgen met ernstige medicatiefouten Minder vaker deelnemen aan vaccinatieprogramma’s Minder vaak zelf beslissen over de behandeling van hun ziekte Eerder komen te overlijden Meer problemen ervaren met zelfmanagement Waarover gaat het? Mensen nemen dagelijks beslissingen over hun gezondheid. Om dat op een weloverwogen, bewuste manier te doen, hebben ze de juiste informatie en handvatten nodig die ze begrijpen en kunnen gebruiken. Dit vergt gezondheidsvaardigheden. Burgers en patiënten willen graag een actieve rol opnemen in de zorg voor hun eigen gezondheid en ziekte en die van hun naasten. Maar ze ondervinden vaak moeilijkheden om zelf de regie te kunnen voeren over hun gezondheid, ziekte en zorg. Tussen personen met een zorgbehoefte en de gezondheidszorg wordt voortdurend informatie uitgewisseld. Elke uitwisseling houdt mogelijkheden in om gezondheidsvaardigheden te verbeteren. Deze projectoproep zet expliciet in op het ontwikkelen en versterken van gezondheidsvaardigheden in het kader de eerstelijnsgezondheidzorg. Organisaties die hiermee aan de slag willen kunnen interventies richten op de individuele vaardigheden en mogelijkheden van de persoon met een zorgbehoefte en omgeving, of op de processen en systemen in welzijns- en zorgorganisaties. Een grote diversiteit van initiatieven is dus mogelijk.
Zorggeletterdheid bevorderen Projectvoorstel Eerstelijnszone Bonstato: Vergroten van gezondheidsvaardigheden bij allochtonen Allochtonen, zowel Europeanen als niet- Europeanen, wegwijs maken in ons gezondheidszorgsysteem, noties leren over de preventieve bevolkingscampagnes van de Vlaamse Overheid, overconsumptie vermijden en goed leren omgaan met de middelen. Oproep is niet weerhouden: 106 kandidaat-dossiers, slechts 25 geselecteerd voorstel beantwoordde onvoldoende aan selectiecriteria
Stand van zaken Welzijnskoepel
Save the date: Studienamiddag Geïntegreerde zorg en zijn uitdagingen 10/10/2019 Mantelzorg Dr. Lieve Van Nieuwenhuysen Thomas More Buurtgerichte zorg Prof. Dr. Verté VUB Vlaams Expertisepunt Mantelzorg Verdere info volgt.
Programma Veranderforum 3 20u00: Inleiding 20u05: Stand van zaken ELZ Bonstato 20u10: Voorstel kandidaten voorlopige zorgraad 20u20: Voorstel strategische doelstellingen 20u30: Brainstorming 21u15: Drankje en hapje 21u30: Verslaggeving/tafel + discussie 21u45: Planning tot volgend veranderforum
Voorstel kandidaten voorlopige zorgraad
Theoretische toelichting zorgraad Er wordt gesproken van een minimum aantal leden / cluster (4 voor de clusters lokale besturen & HvK, zorg en welzijn en 2 voor de cluster PZON) De cluster PZON telt maximaal 3 leden (en geen twee)
Cluster gezondheidszorg Reeds 4 kandidaten: De Smedt Jos - huisarts Van Den Daele Evelien – diensthoofd thuisverpleegkundigen en kinderzorg Oudenaert Olivier – zelfstandig thuisverpleger De Becker Mia – zorgcoördinator volwassenwerking CGG De Pont – coördinator emergoknooppunt Clusteroverleg gezondheidszorg 23/05/2019: 2 extra kandidaten Van Der Auwermeulen Natacha – zelfstandig diëtiste Vandendriessche Karlien – zelfstandig kinesitherapeute stemming
Cluster Welzijn Wijziging vertegenwoordiging diensten maatschappelijk werk mutualiteiten: Kristof Berrens – Stafmedewerker Zorg CM Antwerpen-Mechelen-Turnhout (i.p.v. Lynn De Ceuster) stemming
Cluster Welzijn – Cluster lokale besturen Advies Raad van State: OCMW ’s behoren wettelijk tot de lokale besturen. De sociale dienst van het OCMW kan niet als aparte partner opgenomen worden in de cluster welzijn. Echter: als de cluster welzijn vindt dat een medewerker van de sociale dienst een goede vertegenwoordiger is voor hun cluster en als het VF hiermee akkoord gaat, kan dit wel (immers de leden van de VZR vertegenwoordigen de cluster en niet de eigen organisatie / beroepsgroep). Kandidatuur Miriam De Kock behouden in cluster welzijn? stemming
Cluster PZON Reeds 2 kandidaten: Derde kandidaat: Saenen Johan: S-Plus Mantelzorg + vertegenwoordiging andere mantelzorgverenigingen Vervloet Lien: contactpersoon Vlaamse Liga voor Fibromyalgie Derde kandidaat: Martens Mathieu: OKRA-ZORGRECHT stemming
Cluster Optioneel Ziekenhuisnetwerk Dirk Aerts – hoofd dienst sociaal werk en pastoraal werk Imeldaziekenhuis VAPH-voorzieningen Rechtstreeks Toegankelijke Hulp Marijke De Maeyer – directeur DOPPA (Dienst Ondersteuningsplan Provincie Antwerpen) Expertise personen met dementie Dirk Van Herpe – Directeur Ouderenzorg WZC Den Olm Bonheiden stemming
Voorzitter Geen andere kandidaten. Het veranderteam stelt Jos De Smedt voor als voorzitter van de Zorgraad. Jos De Smedt is huisarts en tevens voorzitter van de huisartsenkring Dijle en Netevallei. De voordracht van de kandidaten en ook de kandidaat-voorzitter zal formeel aan de platformvergadering voorgelegd worden. De platformvergadering zal zich hierover uitspreken. Als de verkiezing van een voorzitter op de platformvergadering niet opportuun/mogelijk is, kan die beslissing overgelaten worden aan de voorlopige zorgraad, mits akkoord van de platformvergadering. Bij het indienen van de documenten voor de samenstelling van de voorlopige zorgraad wordt wel gevraagd dat de naam van de voorzitter gekend is. stemming
stemming Clusters Kandidaat leden Lokale besturen Lambaerts Liesbeth Rousseau Bert Schueremans Hilde Van Tendeloo Kelly Joris Elisabeth Tuymans Lien Gezondheidszorg De Smedt Jos Van Den Daele Evelien Oudenaert Olivier Vandendriessche karlien Van Der Auwermeulen Natacha De Becker Mia Welzijn Laureyn An Nys Veerle Berrens Kristof Claes Joris Daneels Lies De Kock Miriam PZON Vervloet Lien Saenen Johan Martens Mathieu Optioneel Aerts Dirk De Maeyer Marijke Van Herpe Dirk stemming
Aanspreekpunt ELZ Bonstato Voorlopig geen aanspreekpunt per cluster. Voorlopige zorgraad als aanspreekpunt voor ELZ Bonstato. stemming
Programma Veranderforum 3 20u00: Inleiding 20u05: Stand van zaken ELZ Bonstato 20u10: Voorstel kandidaten voorlopige zorgraad 20u20: Voorstel strategische doelstellingen 20u30: Brainstorming 21u15: Drankje en hapje 21u30: Verslaggeving/tafel + discussie 21u45: Planning tot volgend veranderforum
Voorstel strategische doelstellingen
Beleidsplan Vertrekken vanuit missie, visie, waarden Beleidsplan opmaken voor periode 01/01/2020 – 31/12/2021 Keuze om strategische doelstellingen tot 2024 op te stellen Vervolgens opsplitsen in operationele doelstellingen tegen 2021 Indicatoren
Strategische doelstellingen Slechts 3 thema’s weerhouden voor het in te dienen beleidsplan. Discussie over het behoud van thema: Zorgcoördinatie/casemanagement/MDO Reden: Haalbaarheid tegen eind 2021, zonder afhankelijk te zijn van externe factoren Nog veel onduidelijkheid over wat er met het MDO zal gebeuren stemming
Strategische doelstellingen Thema: Elkaars aanbod beter leren kennen (wie doet wat en wat houdt het concreet in) – quick win/netwerkdag. Strategische doelstelling: Eind 2021 zijn alle partners van ELZ Bonstato gekend en kennen ze elkaars aanbod. Werkgroep: Evelien, Joris, Ilse, Elisabeth stemming
Strategische doelstellingen Thema: Leemtes/zorgnoden in de regio opsporen en projectmatig aanpakken. Strategische doelstelling: Eind 2021 zijn binnen ELZ Bonstato zowel de noden van zorg en welzijn als de leemtes in de organisatie van zorg en welzijn in kaart gebracht. Werkgroep: Veerle, Dirk, Mia, Jos, Kelly stemming
Strategische doelstellingen Thema: Ondersteunen van de mantelzorger. Strategische doelstelling: Eind 2021 is er een ontwerp van structuur ontwikkeld om mantelzorgers uit ELZ Bonstato te ondersteunen. Werkgroep: Miriam, Ann, Joke, Mathieu stemming
Programma Veranderforum 3 20u00: Inleiding 20u05: Stand van zaken ELZ Bonstato 20u10: Voorstel kandidaten voorlopige zorgraad 20u20: Voorstel strategische doelstellingen 20u30: Brainstorming 21u15: Drankje en hapje 21u30: Verslaggeving/tafel + discussie 21u45: Planning tot volgend veranderforum
Brainstorming
Brainstorming Elkaars aanbod beter leren kennen. Leemtes/zorgnoden in de regio opsporen en projectmatig aanpakken. Ondersteunen van de mantelzorger. Werkwijze per tafel: Kennismaking + Uitleg strategie van de werkgroep Vragen/ Opmaak operationele doelstellingen 01/01/2020 – 31/12/2021 SMART Flip chart om voor te dragen Aansluitend drankje en hapje + mogelijkheid om formulier Sociale Kaart in te vullen + in brievenbus te deponeren
Programma Veranderforum 3 20u00: Inleiding 20u05: Stand van zaken ELZ Bonstato 20u10: Voorstel kandidaten voorlopige zorgraad 20u20: Voorstel strategische doelstellingen 20u30: Brainstorming 21u15: Drankje en hapje 21u30: Verslaggeving/tafel + discussie 21u45: Planning tot volgend veranderforum
Drankje en hapje + formulier Soka
Programma Veranderforum 3 20u00: Inleiding 20u05: Stand van zaken ELZ Bonstato 20u10: Voorstel kandidaten voorlopige zorgraad 20u20: Voorstel strategische doelstellingen 20u30: Brainstorming 21u15: Drankje en hapje 21u30: Verslaggeving/tafel + discussie 21u45: Planning tot volgend veranderforum
Verslaggeving/tafel + discussie
Verslaggeving vanuit brainstorming Elkaars aanbod beter leren kennen (wie doet wat en wat houdt het concreet in) – quick win/netwerkdag. Eind 2022 zijn alle partners van ELZ Bonstato gekend en kennen ze elkaars aanbod. Elkaars aanbod beter leren kennen (wie doet wat en wat houdt het concreet in) – quick win/netwerkdag, Eind 2022 zijn binnen ELZ Bonstato zowel de noden van zorg en welzijn als de leemtes in de organisatie van zorg en welzijn in kaart gebracht. Ondersteunen van de mantelzorger. Eind 2022 is er een ontwerp van structuur ontwikkeld om mantelzorgers uit ELZ Bonstato te ondersteunen.
Programma Veranderforum 3 20u00: Inleiding 20u05: Stand van zaken ELZ Bonstato 20u10: Voorstel kandidaten voorlopige zorgraad 20u20: Voorstel strategische doelstellingen 20u30: Brainstorming 21u15: Drankje en hapje 21u30: Verslaggeving/tafel + discussie 21u45: Planning tot volgend veranderforum
Planning tot volgend veranderforum Donderdag 19 sept (9-11 uur): Veranderteam met voorlopige zorgraad Somedi Donderdag 3 okt om 20 uur: Veranderforum Buitenkapel Imeldaziekenhuis
Bedankt voor jullie aanwezigheid!