Toezicht op Goed Bestuur bij IGJ Toezichtfestival maart 2019

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Advertisements

Lid raad van toezicht op voordracht van de cliëntenraad
Maatregelen om onderwijskwaliteit structureel te realiseren
Naar fair en effectief toezicht Jan Maas, Maas Bestuursvraagstukken Landelijke bijeenkomst Kinderopvang 5 november 2009.
Informatievoorziening van toezichthouders
Netwerk voor Cultuur en Natuur Masterplan Plan van Aanpak Afdelingen en regio’s Zaterdag 4 mei 2013.
Hoe HPO is de Kinderopvang? High Performance Organisaties
Visie Dienstverlening Secretarissen provinciale afdelingen, 9 april Utrecht Roelant Schenk.
Van tweeluik naar driehoeken
WDH en EMD een ZEGEN voor de zorgprofessional?
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
Bestuur en toezicht 12 maart 2010 w.sorgdrager. veranderingen organisaties worden ingewikkelder management professionaliseert aandacht voor risicomanagement.
Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland
Ledenvergadering Btg GDW Beleidsplan ‘Van verbinding naar versterking!’ 1.
Sturen op vertrouwen NVAG 23 mei 2012 Elly Breedveld Erasmus CMDZ.
Naar een zelfstandige positie van de medezeggenschap op de Hogescholen Rienk Goodijk, 10 nov Hoogleraar TiasNimbas UvT Senior-consultant GITP.
Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen
TPP publiek management 17 oktober 2011
Systeemtoezicht ‘Vertrouwen is goed, controleren is beter’
De rol van IGZ in het patiëntveiligheidsprogramma GGZ
Integraal risicomanagement
Systeemgericht toezicht “In a nutshell”
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
De bijdrage van HRM bij het oplossen van actuele politievraagstukken
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Governance en systeemtoezicht Rian Vos Coördinerend/specialist senior inspecteur IGZ.
Copyright 2013 | Annemarie van Dalen | Organisatieadvies Transitie WMO vraagt om anders organiseren.
Van tweeluik naar driehoeken
“Kijken, denken en doen met voor risico”
Inhoud presentatie Trends Doelen regeerakkoord Meerwaarde Wlz
Toezicht door de Nederlandse Zorgautoriteit Loes de Maat Goed Bestuur: een zorg? Loes de Maat, directeur Toezicht & Handhaving, NZa.
Tax Assurance Corporate Governance. Definitie I Corporate Governance (CG) is Engels voor ondernemingsbestuur. Daarnaast wordt wel de term Good Governance.
Copyright 2013 | Annemarie van Dalen | Organisatieadvies Zorgvernieuwing vraagt om anders organiseren.
Wet Kwaliteit, Klachten en Geschillen in de Zorg (WKKGZ)
+ Lerend Netwerk RSR - Drechtsteden 10 december 2015
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
Regievoering door gemeente Delft Commissie M&E 13 september 2012.
De GHOR Academie en GROP Drs. Carian Cools, decaan GHOR Academie Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid Nibra (NIFV)
Samenspel RvB en RvT moet professioneler: belang van diversiteit Rienk Goodijk Hoogleraar Governance in het semipublieke domein GITP/TiasNimbas Business.
De corporatiesector, onderwijs en zorg vergeleken Naar Maatschappelijk ondernemen 2.0 in de corporatiesector Gebaseerd op: Omgevingsanalyse t.b.v. de parlementaire.
Gaswinning en aardbevingen Historie 50 jaar gaswinning Groningenveld Slochteren – Loppersum Nog circa 50 jaar voor de boeg.
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
P ROGRAMMA Z ORG WAARDIGHEID EN T ROTS De betrokkenheid van Toezichthouders.
Balanceren tussen kwaliteit van leven en veiligheid Welkom Balanceren tussen kwaliteit van leven en veiligheid.
Gezond Vertrouwen Ronnie van Diemen. Gezond vertrouwen Arts en organisatie, 10 juni
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
Nieuwe technologische toepassingen in de zorg.
Symposium Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg dinsdag 13 juni 2017
Zorg, vastgoed en good governance
Workshop Activeer uw aios! Empowerment als strategie Beatrijs de Leede
De bestuurlijke organisatie van een zorggroep
Nieuwe technologische toepassingen in de zorg.
Het ontwikkelen van een toetsbaar kwaliteitskader voor gezinshuizen
Samenwerking waterbeheerders
De zorg verandert, het toezicht verandert mee
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd
Werkmethode Bouwstenen voor familiebeleid KansPlus en ‘s Heerenloo
Stel dat de (onderwijs) wereld gaat veranderen
Programma Welkom! Toelichting op de masterclass Introductie van de gastsprekers Toelichting op Kamerbrief over goed bestuur.
Lean in dienstverlening bij BNG Bank
“Omgeving in beweging”
Toezicht Wmo Toezicht WMO
Toezicht op governance
Inspectie Justitie en Veiligheid
Lennart Nooij & Linda Lemmens
Aan de slag met kwaliteit
Prof. dr. J. (Jan) Kremer Raadslid RVS Blijk van vertrouwen.
Voorkant optie 1. (moet nog worden herzien)
Visie (lange termijn) Beleid Bewoners
Transcript van de presentatie:

Toezicht op Goed Bestuur bij IGJ Toezichtfestival 2019 26 maart 2019 Vic Rian Vos-Ceelen IGJ Mw.vos-ceelen@igj.nl

De organisatie en het werkveld

Historie 2009 - 2015 Reactie VWS 23 januari 2015 Rapport: Halsema: Een lastig gesprek Geen Wet Goed Bestuur, maar wel aanscherpingen via Beleidskader (VWS) en een Toezichtkader (IGZ) Aankondiging extra eisen te stellen aan bestuurders en toezichthouders van zorginstellingen:

Risico voor de kwaliteit en veiligheid van zorg? Zorgverleners kunnen pas tot goede resultaten komen als het bestuur de voorwaarden op orde heeft: zowel op het gebied van gedrag en cultuur als het hebben van de juiste (management)systemen. Goede zorg vraagt om goed bestuur er gedwongen ontslagen vallen; de bestuurder en toezichthouder niet in staat zijn om samen een koers uit te zetten; er onvoldoende focus is voor goede zorg.

2015: Aan de slag samen met NZa: Invitationals met veel partijen voor input en draagvlak

Uitleg kader: resultaten, gedrag en cultuur en systemen Uitleg kader: resultaten, gedrag en cultuur en systemen. Verantwoordelijkheid van RvB, intern toezicht door RvT, CR en OR als intern belanghebbenden Tegelijkertijd zijn ook andere partijen in beweging gekomen: Herziening Governancecode Zorg, Accreditatie bestuurders, Scholing toezichthouders

Toezicht op kwaliteit en veiligheid & Goed Bestuur

Vertrouwen objectiveren

In de praktijk...

Ontwikkelingen Organisatie Goed Bestuur: - Portefeuillehouders Goed Bestuur in Management Expertgroep Goed Bestuur (alle afdelingen) Goed Bestuur onderdeel van toezichtinstrumenten 2018: Nieuw programma: Integere Bedrijfsvoering Doorontwikkeling kader Goed Bestuur met NZa -integere bedrijfsvoering -versterken intern toezicht Strategische vraagstukken: -toezicht op governance in netwerken -horizontaal toezicht