EENJARIG FINANCIEEL BELEIDSPLAN 2019

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
20 decembe r 2011 Energiebesparing particuliere verhuurders.
Advertisements

Beleids- en Beheerscyclus
MASTERPLAN OPEN SCHOOLCAMPUS
ENERGIENEUTRALITEIT IN DE GEMEENTE. STELLING 1.  De invloed van de gemeente op de energiedoelstelling is kleiner dan we zelf denken.
Samen groeien… naar een leefbare gemeente Zundert Zeker nu ! Verder werken aan ambities met realiteit.
met vallen en opstaan naar een mid-office
BBC en Meerjarenplanning Jan Verschueren – VVSG Internationaal.
Samenwerking Provincie en VERA DSH en de Sociale Kaart DSH en de Sociale Kaart Samenwerking tussen de provincie en VERA.
Aanpak gezamenlijke Energiebesparing acties
Energie-uitdagingen 2020 en 2050
Een kansenpas voor het onderwijs 1.De kansenpas 2.OK-pas (Oudenaardse Kansenpas) 3.Schoolkosten, cultuurparticipatie & kansenpas 4.De OK-pas in het onderwijs.
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 8 OKTOBER 2006 PROGRAMMA LvBURGEMEESTER - VLD.
18 december 2012 Het Energierenovatieprogramma 2020 De sociale aspecten van het programma
Welzijnsoverleg Regio Gent Martelaarslaan 204 B, 9000 Gent tel. 09/ WELZIJN WELZIJNSBEHOEFTEN WELZIJNSINFRASTRUCTUUR WELZIJNSBELEID.
Presentatie sessie: Wonen: regionale afspraken
De case Oostkamp.
‘Veilig en duurzaam naar school’ Project mobiliteit 2008 Gemeente Destelbergen - Heusden.
Perspresentatie Gemeenteraadsverkiezingen 14 oktober 2012.
Visie Zwiggelte Met mekaor Veur mekaor.
Handhavingsprogramma RO
Denk aan de toekomst FNV Manifest Gemeenteraadsverkiezingen 2010 Op 3 maart 2010* is het zover. Dan vinden in Nederland nieuwe gemeenteraadsverkiezingen.
Programma begroting 2015 CDA BOXTEL – LIEMPDE. Opbouw presentatie  Financiële knelpunten, programma 12.  Suggesties m.bt. de begroting.
1. 2 Waarom Multimove in Damme ? 3 Nog geen activiteiten naar die doelgroep. Extra sportief aanbod na de schooluren. Meer kleuters aan het bewegen krijgen.
Samen bouwen aan de toekomst ‘Perspectief financiering’ Eric Vleminckx, Manager Real Estate Finance Brussel, 25 februari 2015.
DE FINANCIELE MEERJARENPLANNING
Energieakkoord-doelstellingen openbare verlichting: Stand van zaken
1 Richting nieuwe Woonvisie Den Helder Raadscommissie S&B 23 november 2015.
Op weg naar een duurzaam zelfvoorzienend Someren.
Smartcities & Immokrediet voor OCMW’s VVOS, 22/4/2016 Eric Vleminckx –
Duurzame ontwikkeling in Haarlemmermeer Nurullah Gerdan, beleidsadviseur Duurzaamheid Presentatie Gemeente Lansingerland.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
29/05/ VAN VISIE NAAR BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN FINANCIEEL VERTAALD Toelichting op adviesraden november 2013.
Door de bomen het bos weer zien Henk Post Bedrijfsanalist ISZF November 2005.
Bouw en verbouw van een accommodatie Het bouwprocess.
Prestatie afspraken met Union1 Prestatie afspraken Gemeente Oud-Beijerland en Union Commissie Ruimte + Commissie Samenleving 3 december 2008.
Evaluatie Beleidsnota Veiligheid en Leefbaarheid.
Marktonderzoek Niel Margot Avonts Jolien Dejongh Kjetil De Weyer Arthur Hachez Sébastien Heymans Marilyn Vandeputte Fabian Verdult Karen Vermeire.
Nota ‘Ruimte voor Sport’ gemeente Gouda April 2009.
Revoluties in Europa. Les 4 In het Gemeentehuis Doelen van les 4 Je kunt beschrijven welke taken burgemeester, wethouders en raadsleden uitvoeren. Je.
Stageproject Gemeente Sittard-Geleen 2025 Door: Laura Engels & Sander Bertrand.
Gemeente Pepingen Instap: 01/01/2014.  Besluit Vlaamse regering van , gewijzigd op  Ministerieel Besluit , gewijzigd.
Beknopt financieel profiel van de gemeente: PEPINGEN MEERJARENPLAN (toestand 2013)
` Thema avond gemeenteraad Neder-Betuwe Bestemmingsplan Waalwaard en mogelijke verplaatsing De Beijer BV Patricia van Eijndthoven 29 maart 2011.
Beheer van rioleringen Zoneringsplan Centraal gebied Collectief te saneren gebied Individueel te saneren gebied Beheer grachten en waterlopen Wijkoverleg.
Wijkvergadering Zoersel Project woon – en zorgcentrum Zoersel Woensdag 29 april 2009.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
WELKOM © Misjel Decleer SCHACHTBOKKEN -EISDEN. GEMEENTEmaasmechelen Themadagen »Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) op elkaar.
1 - 7/7/2016 De klimaatsubsidie en gelijke kansen.
Wegwijs in meerjarenplanning Werking gemeente Steenokkerzeel.
Huurdersraadpleging donderdag 27 oktober 2016
Bouwen aan de toekomst II
Organisatieontwikkeling
Toelichting jaarrekening 2016
Oprichting van de BIZ Krabbepolder/Zeehavengebied (Zuid)
Budgetwijziging 2016 Meerjarenplanwijziging
Inspiratiedag Kinderopvang Debat Toekomst BKO
Inspiratiedag Kinderopvang Debat Toekomst BKO
Vroeger werd al veel gebouwd
Budget 2018.
Duurzaam Gebouwbeheer Scholenbouw
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
De vier AMvB’s bij de Omgevingswet
Doelstelling vanaf het begin
LATEN WIJ ONS KISTEN DOOR DE CRISIS?
Duurzaam Wonen Woensdag 15 oktober 2018, HBO Thema avond
Vlabinvest: Wonen en Zorg
Samen sterk!.
WAARDMAKERS - TEAM 13 Samenstelling Team 13 * Michelle Helmig
Samen sterk!.
Zet je kinderopvang lokaal op de kaart
Transcript van de presentatie:

EENJARIG FINANCIEEL BELEIDSPLAN 2019 Beleids- en Beheerscyclus B.B.C. 2020 bespreking in gemeenteraadscommissie dinsdag 11 december 2018 (20 uur)

FINANCIEN DOELSTELLING Aartselaar met gezonde gemeentefinanciën en lage fiscaliteit (BD “FIN.”) De gemeente wil een fiscaalvriendelijke gemeente blijven in de regio (AP-FIN1) De gemeente Aartselaar heeft de laagste belastinggraad van de hele regio en zelfs van de provincie Antwerpen. Deze lage belastingen trekt ondernemingen aan naar Aartselaar. In vergelijking met de buurgemeenten heeft Aartselaar zeer weinig eigen gemeentebelastingen. De gemeente voert een gezond financieel beleid op middellange termijn (AP-FIN2) Er werd de voorbije jaren telkens een positieve autofinancieringsmarge bereikt voor elk dienstjaar wat duidelijk wijst op een financieel gezonde gemeente. De leninglast blijft laag en er wordt geleend op korte termijn om de uitstaande schulden snel af te bouwen.   De schuld per inwoner heeft een dalende trend en is laag t.o.v. andere gemeenten. 8-4-2019

BV 0119-01 - COMMUNICATIE BV 0119-02 - ICT DOELSTELLING Een Aartselaar dat mee is met de digitale revoluties (BD “ICT”) De gemeente heeft een efficiënt ICT-beleid uitgestippeld (AP-ICT) De gemeente heeft aandacht voor de ontwikkeling en uitbreiding van de elektronische dienstverlening zodat e-bestuur verder wordt uitgebouwd. Er werd een ICT-masterplan opgesteld en goedgekeurd. Wifi voorzien in alle gemeentelijke gebouwen zodat er overal draadloos internet is (ALG-ACT40). Thans is er bijna in elk gemeentelijk gebouw gratis Wifi. INVESTERINGEN GBB-ICI: aankoop nieuwe server (gemeente + OCMW, incl. services): € 120.000 OND-ACT13: vervanging van de klascomputers in Cade: € 20.000 OCMW-ICT: nieuw programma (Sierra+) voor de sociale dienst (OCMW): € 42.000 8-4-2019

BV 0200 - WEGEN DOELSTELLING Een Aartselaar waarin geïnvesteerd wordt in het wegennet (BD “WEG”) De gemeente stelt plannen op i.v.m. het onderhoud van het wegennet (AP-WEG) De gemeente staat in voor het herstel van het wegdek. Daarnaast onderhoudt en herstelt ze de fietspaden en voetpaden. Bij de (her)aanleg van straten wordt ook aandacht besteed aan het groen (plantvakken of nieuwe bomen) en wordt verouderde straatverlichting vervangen door energiezuinige LED-verlichting. INVESTERINGEN I-WEGENACT23: Kleistraat/Oever - riolering, wegen, fiets- en voetpaden, asfalt € 1.200.000 I-WEGENACT21: F. van den Berghelaan/G. De Smetlaan - riolering, voetpaden, asfalt € 701.000 I-WEGENACT37: Sint-Leonardusstraat - voetpaden en groenvoorziening (eigen beheer) € 32.000 GBB-WEGEN: aankoop van een nieuwe veegwagen (onderhoud wegen!) € 219.600 GBB-WEGEN: Asfalteringswerken in diverse straten € 500.000 In afspraak met de rioleringsbeheerder PIDPA (Hydro-San) worden de straten aangepakt en met de gelden vanuit de gemeentelijke saneringsbijdrage kan PIDPA de rioleringswerken financieren. 8-4-2019

PATRIMONIUM DOELSTELLING Een aangenaam Aartselaar dat investeert in haar patrimonium (BD “PAT”) De gemeente vernieuwt en renoveert het gemeentelijk patrimonium (AP-PAT) De gemeente Aartselaar gaat vooruit door in haar patrimonium te investeren. Verschillende gebouwen werden reeds onder handen genomen en kregen isolatie, dubbele beglazing, nieuwe ramen en deuren en nieuwe verwarmingsinstallaties. INVESTERINGEN I-CULT-06: herinrichting keuken en refter (cultureel centrum) € 60.000 I-CULT-10: nieuwe vloer in de grote zaal (cultureel centrum) € 80.000 CULT-03: nieuwe verwarmingsinstallatie (cultureel centrum) € 115.000 GEM-ACT02: vervangen en ontkoppelen verwarmingsinstallaties gemeentehuis € 89.000 GEM-ACT07: vernieuwing inkomsas van het politiegebouw (naast gemeentehuis) € 30.000 GBB-OND: werken aan de gemeentelijke school Cade (school = beleidsveld 0800-00) € 50.000 GBB-SPORT: diverse werken aan het sportpatrimonium (zie ook beleidsveld 0742-00) € 38.000 8-4-2019

BV 0300 - POLITIE DOELSTELLING Een veilig Aartselaar met een goede handhaving (BD “VEIL”) De gemeente neemt concrete maatregelen ter bevordering van de veiligheid (AP-VEIL). INVESTERINGEN I-MOBIL12: aankoop camera’s (o.a. voor automatische nummerplaatherkenning) € 93.000 De gemeente voorziet voldoende en sterk verhoogde financiële middelen (€ 1.733.225 voor 2019) om de politiezone HEKLA in staat te stellen optimaal te functioneren en meer personeel in te zetten op straat zodat het veiligheidsgevoel bij de burger wordt verhoogd. 8-4-2019

BV 0410 – BRANDWEER DOELSTELLING De gemeente Aartselaar ressorteert onder de brandweerzone Rivierenland voor interventies (BD-BRAND). De brandveiligheid van gemeentelijke gebouwen onderzoeken door regelmatig controles vanuit de brandweer te laten plaatsvinden. De brandweer stimuleert inwoners om hun eigen fysieke veiligheid te verbeteren via concrete maatregelen en acties, zoals het plaatsen van rookmelders, voorlichting over brandveiligheid aan specifieke doelgroepen. Via een grote aankoop van brandmelders (raamcontract) zullen inwoners in 2019 in de mogelijkheid zijn om een degelijke rookmelder (€ 9,00 per stuk) aan te kopen op het gemeentehuis (dienst onthaal). De gemeente voorziet voldoende financiële middelen (€ 592.082 voor het jaar 2019) om een optimale werking van de brandweerzone Rivierenland te garanderen. INVESTERINGEN GBB-BRANDW: jaarlijkse investeringstoelage aan de brandweerzone Rivierenland € 17.248 8-4-2019

BV 0340 - NATUUR, GROEN en BOS DOELSTELLING Een groen en duurzaam Aartselaar waar natuur natuurlijk is (BD “Groen”) De gemeente beschermt groene ruimten en (her)ontwikkelt ze op het vlak van natuurwaarden (AP-GROEN) De gemeente heeft 1/3 van het grondgebied voorbehouden aan groen. De ontwikkeling van “De Reukens”, via zowel aankoop van nieuwe gronden als bebossing van gronden die reeds in eigendom zijn, is daarin zeer belangrijk. De afgelopen jaren werden duizenden nieuwe bomen geplant in Aartselaar in het algemeen en in de Reuken in het bijzonder. Er wordt jaarlijks een budget voorzien om verder te kunnen inspelen op eventuele opportuniteiten (uitbreiding natuurgebied “de Reukens”). Verdere inrichting gebeurt door het Agentschap Natuur en Bos INVESTERINGEN GROEN-ACT4: krediet voor mogelijke aankoop natuurgebied “De Reukens”: € 50.000 8-4-2019

BV 0350 - KLIMAAT en ENERGIE DOELSTELLING Aartselaar met aandacht voor energieverbruik en duurzaamheid (BD “DUUR”) De gemeente investeert in energiezuinige LED-verlichting (AP-DUUR) Bij (her)aanleg van de straten wordt steeds de openbare verlichting vervangen door LED-verlichting zodat hier een belangrijke daling van energieverbruik wordt bekomen De investeringen hieromtrent werden opgenomen onder beleidsveld 0670-00 INVESTERINGEN I-WEGENACT23: Oever + Kleistraat (nieuwe LED-verlichting) € 90.000 I-WEGENACT37: Sint-Leonardusstraat (nieuwe LED-verlichting) € 10.000 De gemeente subsidieert energiebesparende maatregelen (Energie-13) krediet: € 15.000. 8-4-2019

BV 0600 - RUIMTELIJKE PLANNING DOELSTELLING Een Aartselaar waarin geïnvesteerd wordt in dorpskernhernieuwing (BD “RO”) De gemeente denkt na over de inrichting van de dorpskernhernieuwing (AP-RO) INVESTERINGEN I-RO: De gemeente maakt plannen op aangaande de dorpskernhernieuwing € 30.000 8-4-2019

BV 0629 - WONEN DOELSTELLING Een bloeiend Aartselaar waar iedereen graag woont (BD “WON”) De gemeente heeft oog voor betaalbaar wonen voor jonge gezinnen (AP-WON) Actie: I-WON1: De gemeente ontwikkelt (samen met IGEAN) gronden voor betaalbaar wonen. In de gemeenteraad (november 2017) werd een nieuw project goedgekeurd in verband met 15 nieuwe woningen voor jonge gezinnen aan de A. Sanderslei (verdere uitwerking gebeurt door IGEAN). Het pand A. Sanderslei 31 (en de achterliggende gronden) werd hiervoor aangekocht door IGEAN op vraag van de gemeente Aartselaar (gemeenteraad van 29 januari 2018 - borgstelling voor deze lening). Tevens werd een woning met gronden (€ 930.000) aangekocht (gemeenteraad van 29 januari 2018) in de Buerstede en IGEAN gevraagd om op deze gronden een nieuw woningproject te realiseren. 8-4-2019

BV 0705 - GEMEENSCHAPSCENTRUM BV 0720 - MONUMENTENZORG DOELSTELLING Een cultureel Aartselaar met aandacht voor erfgoed en toerisme (BD “CUL”) De gemeente breidt de technische voorzieningen van CC 't Aambeeld verder uit (CULT-AP02) INVESTERINGEN CULT-13: optimalisatie trekkenwand (uitbreiden boven het podium) € 18.600 CULT-25: nieuw zitmeubilair in de foyer (gemeenschapscentrum) € 6.000 zie onder patrimonium investeringen in de keuken (€ 60.000) en de verwarmingsinstallatie (€ 115.000) De gemeente investeert in onderhoud en restauratie van haar erfgoedpatrimonium (windmolen): MONUM-AP01 MONUM-02: verdere herstellingswerken uitvoeren aan de Molen van ‘t Heiken € 28.000 8-4-2019

BV 0742-00 - SPORTINFRASTRUCTUUR DOELSTELLING De gemeente zorgt voor het kwalitatief onderhoud van de bestaande sport-infrastructuur zodat de gebruikers ervan zekerheid hebben over het gebruik ervan en over hun werking (BD-SPORT) De gemeente investeert in de herstelling en vernieuwing van het sportpatrimonium (AP-SPORT) INVESTERINGEN GBB-SPORT: glasvezelkabel doorheen het sportcentrum: € 22.000 GBB-SPORT: nieuwe kooi voor hamerslingeren (atletiek) € 37.000 (AVKA betaalt zelf € 21.000) GBB-SPORT: werken aan het sportpatrimonium € 38.000 8-4-2019

BV 0945 - KINDEROPVANG DOELSTELLING Een gezinsvriendelijk Aartselaar met kwalitatieve kinderopvang (BD “BKO”) De gemeente verbetert de infrastructuur van de gebouwen voor kinderopvang (BKO-AP02). De capaciteit van de buitenschoolse kinderopvang werd de voorbije legislatuur uitgebreid van 25 naar 75 kindjes. Deze investering van € 470.000 zorgt voor aangepaste infrastructuur met meubilair en speelgoed op maat van de kleuters. INVESTERINGEN GBB-BKO: diverse investeringen (gebouw IBO-Robbedoes) magneet branddeuren, e.d. € 23.000 GBB-BKO: nominatieve toelage aan het opgestarte “Huis van het Kind” € 5.000 8-4-2019