Manus, meer dan handen missie en visie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten? Prof. dr. Frederik Anseel HR.
Advertisements

Van Participatie naar Participa(c)tie
Aan de slag in de supermarkt Vlaanderen. Arbeidsmarkt in Vlaanderen.
Pedagogisch Sociaal Werk Stichting Midden-Limburg
Van visie naar actie.
Detentie Antwerpen VDAB.
Loopbaancentrum Zwolle
Visie op ons loopbaanbeleid
INFOSHOP 7 Dienstverleningscharters bij de Vlaamse overheid
een initiatief van Stad Gent, OCMW Gent & VDAB Oost-Vlaanderen
Organisatiecultuur.
Departement Werk en Sociale Economie Vlaamse Vertegenwoordiging bij de EU Permanente Vertegenwoordiging van België Conferentie “Jong in de stad”- Mechelen,
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen Wetsvoorstel Werken naar Vermogen informatie voor SW- medewerkers.
Project ketenacademie Ketenacademie Marc van Leeuwen, Cees Kiene.
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
Haarlems Inkoop- en Aanbestedingsbeleid
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
1 Verplicht vrijwilligerswerk & spanningen omtrent activering Dr. Carmen Mathijssen (Cera & LES KULeuven) 22 mei 2014.
Strategische samenwerking
Vernieuwend vakmanschap
De Knagende Knelpunten van de arbeidsmarkt
1 Stand van zaken. Werkgeversaanpak 2 Vanuit 1 loket: Ontzorgen en kwalitatieve dienstverlening aanbieden op diverse gebieden vanuit het concern. Dienstverlening.
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
'Ondernemen met je hart' Presentatie Participatiewet, Werkgeversservicepunt.
Presentatie In-C Toekomstforum– 19 mei 2015
Gelijke Rechten voor Ieder Persoon met een handicap
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
EEN INITIATIEF VAN STAD GENT OCMW GENT & VDAB OOST-VLAANDEREN Werkpunten.
Van waarde; van betekenis zijn SBCM opleidingsdag 23 september 2015 Tom de Haas.
Werken in een arbeidsorganisatie
NorthgateArinso Nederland. Kernwaarden NGA "Onze opdrachtgevers worden ondersteund door mensen die niet alleen weten wat het is om in een bepaalde regio.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
ZIN!JA ANTWERPEN 29 OKTOBER 2015 Coaching in de Vlaamse Overheid.
Naar een duurzaam HRM beleid
Advies: werkplekleren Creativiteit en passie in het leerproces B3_Monsecour_Emmely_IV_Stap2 N
ESF Vlaanderen OP Sociale Economie Karel Vanderpoorten
Infosessie: Welkom! Artikel 60 OCMW-wet Nele Goffin & Abdullah Ciçek Beveiliging aan OCL-tarief Erwin Rousseau.
OndernemersWerknemers Start eigen bedrijf Business/groei Support Loopbaanbegeleiding Individuele coaching Outplacement/2 e spoor Duurzame inzetbaarheid.
Hoe bereiden we ons optimaal voor? HR-uitdagingen tijdens een doorstroomtraject Thomas Bossuyt Partner BDO #SamenStromen.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
CMWW Peuterspeelzaalwerk Voor wie de taal niet beheerst blijft de wereld een gesloten boek Marjo Hoek
Vluchtelingen OESO-publicatie ‘Making Integration Work’ integration-work-humanitarian-migrants_ en#page1.
Fons Leroy Gedelegeerd bestuurder VDAB 10 september 2011 VDAB knokt verder Een reflectie vanuit de arbeidsmarkt bekeken.
Youth empowered by Skills ROUBAIX Cijfers en trends 2.
De complexe wereld waarin we leven roept steeds nieuwe vragen op. Van Spaendonck gaat samen met u op zoek naar echte oplossingen, waarbij uw belang centraal.
AANBOD STARTERSLABO FASE 4
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Waarde creëren door samenwerking sociale en reguliere economie
Omgeving Daar geef je om.
School in zicht lessen uit vijf jaar werken aan
Aanvraag van evaluatiegesprek ifv opstart doorstroomtraject beschutte en sociale werkplaatsen Juni 2017.
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
Bewonersparticipatie in sociale huisvesting
Evaluatie in CMW & LDE.
GOB (gespecialiseerde Dienst voor opleiding, begeleiding en bemiddeling) Anne Vanbruystegem Jana Faes.
ASAP-TIPS VOOR DE HR-PROFESSIONAL
PWA / art 60§7 / tijdelijke werkervaring
De Punt wenst dat elke ondernemer toegang heeft tot het sociaal en duurzaam ondernemen. De Punt biedt ondernemers hierbij een resultaatgerichte en dynamische.
Reflector Big Five Personality
Omgeving Daar geef je om.
lokale autonome vrijwilligersverenigingen (nu 38)
ESF Jobcoaches VLUCHTELINGENWERK VLAANDEREN.
Werken in een arbeidsorganisatie
Belangenbehartiging: de USP van UNIZO
Bevorderen van het doorstroomproces door maximale samenwerking tussen sociale en reguliere bedrijven en VDAB in de bedrijvenzone ‘Cargovil Plus’.
Doorstroom naar (echt) werk
MeeGaan vzw   Visie.
Transcript van de presentatie:

Manus, meer dan handen missie en visie Manus is een bedrijf dat werkt in de domeinen groen, schoonmaak, renovatie en logistiek, maar al wie extra handen nodig heeft, kan op ons rekenen. Kwaliteit en duurzaamheid gaan hierbij hand in hand met sociaal ondernemen. Manus investeert volop in de professionele en persoonlijke ontwikkeling van zijn medewerkers. Een job bij Manus betekent voor onze arbeiders een start naar een nieuwe carrière.  → de mindset van Manus staat richting ‘doorstroom’, een belangrijke maatschappelijke rol die we, vol overtuiging en met focus op duurzame resultaten, graag opnemen.  

een buurt- en doorstroombedrijf dat werkt! het concept ‘buurt – en doorstroombedrijf’ is een sociale innovatie gegroeid vanuit een divers aanbod van Manus-expertisen met hoge sociale impact het is een fluo groene mix van: activering van werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt gerekruteerd in de buurten waar we werken waarbij we een specifieke dienstverlening aanbieden aan bewoners, lokale overheden en sociale huisvestingsmaatschappijen in combinatie met duurzame allianties met reguliere bedrijven om doorstroom van onze doelgroepmedewerkers effectief te realiseren

de start naar een nieuwe carrière! → werken naar de doorstroomstandaard instapniveau: arbeidsattitude + randvoorwaarden ifv werk stabiel (1 jaar) werkniveau: arbeidsritme + technische vaardigheden (1 tot 2 jaar) doorstroomniveau: bedrijfseconomische omgeving gelijkaardig aan reguliere bedrijven (1 jaar)

Waarden als superpower

positief ondernemend kwalitatief vrolijk trots creatief actief duurzaam ondernemend kwalitatief vrolijk trots creatief wederkerig actief

Meesterschap in eenvoudig manueel werk

Schoonmaak Groenonderhoud Lichte renovatie Logistiek werk Wij blinken uit! Groenonderhoud Manus heeft groene handen. Lichte renovatie Schakel een team met werfleider in. Logistiek werk Werk op maat, dat werkt!

7/04/2019

Manus, een hand vol …

Manus een referentie Met ongeveer 20 jaar praktijkervaring is Manus een referentie in de sociale economie. 1998: opstart in Antwerpen 2009: start Manus Mechelen 2010: start Manus Brussel 2016: start Manus Gent 2017: start Manus Kempen 2017: start Manus Kust Ons actieterrein beslaat ongeveer heel Vlaanderen.

Doorstroommatrix

Manus- ID Attitudebarometer Matchingsdatabank

Wat gaan we meten? CATEGORIE 1 : IK CATEGORIE 2 : Ik & de ander [Comp] Nederlands [Comp] Voorkomen [Comp] Zelfcontrole [Comp] Zin om te werken [Comp] Zin om te leren CATEGORIE 2 : Ik & de ander [Comp] Omgaan met gezag [Comp] Omgaan met regels en afspraken [Comp] Omgaan met collega’s [Comp] Omgaan met derden [Comp] Omgaan met diversiteit CATEGORIE 3 : Ik & mijn werk [Comp] Veligheidsbewust [Comp] Verantwoordelijkheid [Comp] Aanpassingsvermogen [Comp] Zelfstandigheid [Comp] Werktempo

Hoeveel gaan we meten? Per arbeider moet elke competentie (15) minimaal - 1x gescoord zijn / per 2 weken Per maand scoort elke werfleider voor 1 persoon MINIMAAL 35 competenties. (op 11 maanden of 225 dagen) Gemiddeld team = 10 doelgroepmedewerkers: = 350 scores / maand

Doelstelling 1: Snel observaties op de werkvloer registreren. Snelheid is belangrijk omdat een werfleider gemiddeld 30 observaties per week moet doen. Interface zorgt er voor dat je met 1 klik iemand kan observeren.

Er zijn 4 categorieën qua competenties Er zijn 4 categorieën qua competenties. Op dit screen wordt nederlands geëvalueerd.  Positieve evaluatie (groen handje) rechts een geheugensteun wat positief of neg wil zeggen. Wanneer iemand neg invult MOET hij een opmerking geven waarom. Er moet doordacht te werk gegaan worden

Doelstelling 2: Een duidelijke visuele evolutie t.o.v. de doorstroomstandaard. Belangrijk om een traject af te leggen samen met de doelgroepmedewerker. Het is belangrijk om aan te tonen tijdens evaluaties / coahings wat de werkpunten zijn en waar hij/zij goed bezig is. We nemen periodiek snapshots van de competenties om groei aan te tonen.

7/04/2019

Doelstelling 3: Medewerkers die doorstroomklaar zijn matchen met bedrijven uit de reguliere economie. In functie van onze doorstroommatrix worden de vactures van onze partnerbedrijven gaematched met de handjes die doorstroomklaar zijn (80% behaald op alle competenties) op een termijn van 2.5 jaar. Doorstroomstandaar = kwaliteitsgarantie.

Fictief overzicht van een vacature met matches Fictief overzicht van een vacature met matches. Extra criteria kunnen zijn (regio, taalkennis, weekendwerk,…)

Doorstroomtrajecten Interne doorstroom Individuele doorstroom Collectieve doorstroom Functiecreatie Slim samenwerken met reguliere bedrijven

social joint venture

Manus is één van die creatieve helden- ondernemers die de traditionele paden verlaten en concepten ontwikkelen om de nieuwe uitdagingen die de veranderende arbeidsmarkt met zich mee brengt aan te gaan. Fons Leroy – Gedelegeerd bestuurder VDAB

Wat u mag onthouden Manus staat voor doorstroom Wij passen ons vlot aan aan de veranderende maatschappelijke context Wij zijn “doen-ers” Ons bedrijf verstaat de kunst van het sociale ondernemen We leggen de lat hoog

High Five en bedankt voor uw interesse. Contacteer ons: 03/217.43.50 info@manus.tv www.manus.tv Hoofdzetel Manus Antwerpen vzw • Mechelsesteenweg 128-136 (5e verdieping) • 2018 Antwerpen