ONBEZORGD Leven & Werken in een geïntegreerd gezondheidssysteem Streekforum ZORG Zuid-West-Vlaanderen Kortrijk 4 oktober 2018 Prof. dr.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Suriname Health Care Vision 2030: het verpleegkundig perspectief
Advertisements

Samen werken aan een duurzame civil society
Risicomanagement en Sociale Technologie
Welkom The Future State of Lean
K!X is een project van. Wat is K!X? K!X is een project waarin je op een leuke, boeiende en actieve manier met een groep jongeren een promoteam vormt om.
(potentiële) belangenverstrengelingGeen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Bedrijfsnamen  Sponsoring of onderzoeksgeld  Honorarium.
Duizenden mensen in de zorg zetten zich in 26 JUNI CHANGE DAY NEDERLAND Iedere dag staan er duizenden mensen in de zorg klaar om anderen te helpen. Zij.
Drie jaar praktijkprojecten Diseasemanagement Chronische Ziekten Drie jaar praktijkprojecten Diseasemanagement Chronische Ziekten Ervaringen van Vilans.
Empowerment van individu
ZORGEN OVER ZORG Wat kan innovatieve arbeidsorganisatie voor de zorg betekenen. Geert Van Hootegem 3° Zorgsymposium Brugge 20 oktober 2011.
1212 /mhj Quo vadis, (Bio) Medisch Ingenieur? Biomedische Technologie Technische Universiteit Eindhoven in samenwerking met Universiteit Maastricht Dick.
ENGAGE 4 RESULTS CAFE 23 JANUARI 2014 MEDIAHUIS. ICT NEEDS BUSINESS ■ BELANGRIJK OM VOELING TE HEBBEN MET BUSINESS ☐ ‘Start with the end in mind’ ■ SUCCESS.
Evidence Based Management
Kwaliteitszorg als meerwaarde
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Ketenmanagement in de publieke sector, in het bijzonder in de sociale zekerheid 23 januari 2006 door: Roel in’t veld.
Pilot Wmo-Wwb Amsterdam Conferentie Werk maken van ondersteuning: relatie Wmo-Wwb 5 oktober 2006.
Hoe vertel ik het mijn kinderen?
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement.
Vizier op sociale duurzaamheid 17 september 2009 GTST: HR wordt groen! Pauline van der Meer Mohr.
Van Oud naar Nieuw. Waarom veranderen? Omslag is vooral: De klant centraal stellen Focus op kwaliteit en resultaat.
Cure Track. Probleem Vanwege de vergrijzing neemt de zorgvraag toe en er zijn steeds minder mensen in de zorg actief. Indien er niks gebeurd zal het zorgaanbod.
K.U.Leuven ~ Parkstraat 45 b 3601, B-3000 Leuven ~ Tel ~ Fax ~ G. Van Hootegem Synergy in de sociale.
Hechten vermindert vechten Anne van den Berg EFP 26 februari 2013.
Het nieuwe werken Visie Peter Fingar. Het werk verandert: –Meer informatie gericht: gebruiken, verwerken en actie Transactie-informatie Omgevingsinformatie.
Het individueel zorgplan in ketenzorg
Strategische communciatie in organisaties
Consument Onderdeel marketing. Wat is marketing?.
EFP Bottom up oktober Deze training was niet OK Te kort/te lang/te druk/te sloom Trainer kent ons werk niet Was leuk, maar in praktijk gaat.
Diagnose, ontwerp en verandering DOV Prof.Dr. Ir. A(Ton).C.J. de Leeuw
Innovatieve Arbeidsorganisatie Waarom zou je ?
Escif 19 mei 2011 CQi Rehabilitation and client perspective André Bons Senior staff member LSR LSR, landelijk steunpunt (mede)zeggenschap.
EFFECT VAN INTEGRAAL BELEID OP ALCOHOLGEBRUIK BIJ JONGEREN
Research on stage - Awel, ik zie het niet meer zitten Verdiepende reactie 9 oktober 2014 Kirsten Pauwels Directeur Centrum ter Preventie van Zelfdoding.
Terugblik & vooruitzicht. De aanleiding: ontgroening en vergrijzing Structurele krapte op de arbeidsmarkt Europese concurrentie op basis van oorlog voor.
27-Mar-15 | 1 Missie en onderzoeksagenda Healthwise Kees Ahaus 12 april 2013.
STRATEGY AND THE NEW ECONOMICS OF INFORMATION
Klassieke benadering ‘Theory of classical management’ Henry fayol:
Jne 9, Innovation in Healthcare Presentation of the Noord-Brabant innovation policy applied on Healtcare and Medical Care May 9, 2006 – Piteå Joep.
APP Platform Rivium, 5 maart 2013 Rik Vietsch.
Evenwicht in sturing.
Introductie Systems Engineering
> dan heeft Plannex een integrale oplossing voor organisaties
OWE ILSAeM613 Marketing “Verdieping van de markt” door Maurice Straatmans Principes van Marketing Hoofstuk11.
Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1 Kosten-effectiviteit van CVA zorg Silvia Evers Professor of Public Health Technology Assessment.
Werken in teams van de toekomst Prof. Dr. Geert Van Hootegem K.U. Leuven 27 oktober 2011 | Enjoy Concrete | Veurne.
Nazorg na jeugdzorg: uitdaging of kans? 9 november 2012 Jannette Klaver - Achterhoek Gerard Roerdink - Lindenhout Mara Frank - Rivierenland.
Koppeling van sociale, economische en ecologische systemen op het platteland: landschapsbeheer en –inrichting ter vergroting van de rurale veerkracht Marleen.
Zorginkoop op weg naar volwassenheid NEVI Inkoopdag 23 juni 2016 Prof dr ERIK M VAN RAAIJ PETER DOHMEN
I NNOVATIEVE A RBEIDS O RGANISATIE (IAO) Kristel Steegmans – vzw Spectrum Van een functionele organisatie naar procesgericht organiseren Flanders Synergy.
Van BiSL naar BiSL Next Lucille van der Hagen
Zelfmanagement of toch positieve gezondheid? Een dissident geluid
Does a home treatment acute relapse prevention strategy reduce admissions for people with mania in bipolar affective disorder Murton et al The.
Sector, Firm Size and ICT investments
Transitie management Opbouw en afbraak Ilonka Marselis – 2 november.
SamenOud Herontwerp van het zorgaanbod: naar vraaggerichte, samenhangende, proactieve en preventieve zorg en begeleiding voor ouderen (75+) Coen Ronde Leergemeenschap.
Samenwerken in netwerken: ratio’s en vormen?
Integratieproject Financiën
Menno Jansen, programmamanager Zorginnovatie
A Healthy sense of Trust
Community Nurse Specialisation
Workshop Voorbereiding op de Omgevingswet – hoe creëer je beweging?
Realizing Climate Mitigation Policies Dr. Cheryl de Boer & Prof
JOIN JOngvolwassenen met een psychische kwetsbaarheid – INtersectoraal woonondersteunings- en exptertiseteam.
JOIN JOngvolwassenen met een psychische kwetsbaarheid – INtersectoraal woonondersteunings- en exptertiseteam.
The next step in educational online platforms (from the perspective of the Verwonderpaspoort) Nick Degens & Eelco Braad Research Group User-Centered Design.
Roundtable Diversiteitsbeleid: Hoe werkt het wèl?
Lennart Nooij & Linda Lemmens
The Future Teacher 3.0.
Het huis, de school van morgen
Transcript van de presentatie:

ONBEZORGD Leven & Werken in een geïntegreerd gezondheidssysteem Streekforum ZORG Zuid-West-Vlaanderen Kortrijk 4 oktober 2018 Prof. dr. Geert Van Hootegem

CORTEXS “Care integration: a rethinking expedition in search for sustainability” The multidisciplinary research project CORTEXS (Care Organisation: a Re-Thinking EXpedition in search for Sustainability) is focused on the sustainability of the Flemish health care system, particularly in view of the growing needs for chronic and long-term care. Cases: Clinical pathways for diabetes mellitus (collaboration between patient, GP, medical specialist, educators, podiatrist, …) Specialised hospitals for multiple sclerosis (forms of multidisciplinary teamwork in hospital) Mental health care networks (forms of interorganisational collaborative networks) www.cortexs.be

DE PRINCIPES BASIS GELEGD DOOR A. SMITH, F. TAYLOR, H. FORD, FLEXNER EN VELE ANDEREN

UITDAGINGEN OP DE ARBEIDSMARKT

HET VERLOOP VAN DE BEVOLKING (1)

HET VERLOOP VAN DE BEVOLKING (2)

LANGER EN GEZONDER WERKEN: HET KARASEK-MODEL

EUROPEES PERSPECTIEF

COMPLEXE ORGANISATIES MET PASSIEVE EN SLOPENDE JOBS SILO-structuUR

TRANSPARENTE ORGANISATIES MET ACTIEVE JOBS Sociotechnical theory:

EEN ZORGMARKT in beweging

Talenten Stromen en Lekken IMMIGRANTEN HERINTREDE JONGEREN & VOLWASSENEN ONDERWIJS UITSTROOMSECTOR OVERHEAD & STAFF PRIMAIR CURE & CARE CHAIN CENTRALISATIE FUNCTIE- VERSNIPPERING HOMOGEEN ORGANISATIEMODEL VERPLEEGEENHEDEN X SYSTEEMVERLIEZEN ADV ABSENTEISME VERLOOP

Hoe?

DECENTRAAL, TENZIJ…

GEÏNTEGREERDE ZORG DOE JE ZO (1) Vertrek van het (sociale) waarde toevoegende proces: Van macro naar micro Van grof naar fijn Van regel naar uitzondering “Mik hoog, de pijl komt sowieso naar beneden” Processen intact houden (DENKEN + DOEN) Zorg voor integrale zorg, ALLEEN waar nodig Ontwerpen en veranderen zijn twee verschillende vakken Struktuur volgt strategie, systemen volgen structuur

GEÏNTEGREERDE ZORG DOE JE ZO (2) Organiseren in functie van de klant en het proces Klant/patiënt komt centraal te staan Wie is de klant? Wat wil de klant Wat is de klantvraag Voorbeeld: relatie(dis)continuïteit bij respectievelijk GGZ en MS GeIntegreerde zorg voor iedereen is te kwistig en dus niet te betalen Soms (en in de zorg/welzijn vooral ) tussen organisaties HERONTWERP DE KETEN EN CREËER BESCHIKBARE RESOURCES R&D van de value chain Vorm in de eerste plaats generalisten met veel zorg voor overlap en samenwerking Organiseer mantelzorg

GEÏNTEGREERDE ZORG DOE JE ZO (3) DECENTRAAL, TENZIJ… Meer volk rond het bed Varieer rond het bed, geïntegreerde verpleging (en zorg) kan op veel manieren Multidisciplinaire teams, indien mogelijk  Regelruimte zo laag mogelijk, tenzij … Diversiteit ZAL MOETEN! Werken in de zorg: de opkomst van de intermediaire zorgverstrekker Zet in op technologie door HUMAN-BOT-Interface ALWAYS CHANGE A WINNING TEAM Organiseer mobiliteit binnen en tussen de organisaties

VRAGEN? 0478/20 15 72 Geert.vanhootegem@kuleuven.be