1997: Tussen ingebouwd maatschappelijk werk en gespecialiseerde zorg Basisinstitutie ingeb. MW Autonoom MW Gespecial. Zorg Justitie PSD JWW (CAW) Psychiatrie Onderwijs CLB JAC (CAW) Bijzondere Jeugdzorg Overheid/ OCMW CMW (CAW) Bejaardenzorg Soc. Zekerheid Huisvesting Soc. dienst thuislozenzorg (CAW) Gehandicaptenzorg brugfunctie bufferfunctie (her)Territorialisering (lokaal en internationaal): ontkokering Nieuwe netwerken, Netwerkverstoring en concurrentie Vermaatschappelijking van zorg (community care) = gedeelde zorg! Inburgering en activering: Sociale rechten en condities! Deregulering en vermarkting: Hybride financiering en Marktwerking

toelichting hybride financiering erkeningsgebonden overheidssubsidie contractuele overheidssubsidie clientgestuurde financiering inkomsten uit filantropie samenwerking met bedrijven in kader van MVO Inkomsten uit eigen commercieel initiatief …

CAW Metropool – inkomsten (Globaal budget € 12 Mio) Subsidiebronnen 90 % Vlaamse Gemeenschap / AWW 44. % Vlaams Agentschap Jongerenwelzijn 8 .% Vlaams agentschap Kind en gezin 4 % Stad Antwerpen 15 % OCMW-Antwerpen 10 % Gesco / Sociale Maribel 6 % Europa – sociale economie(VDAB) 3 % Cliëntbijdragen 4 % Andere (filantropie) 6 % Commerciële inkomsten 0%

Het versterkingsparadigma als vernieuwingsschema Overheid: Meer democratische sociale politiek Burgers: Markt: Meer emancipatie en inburgering Meer sociaal ondernemen

Vragen voor (sociaal) ondernemen Gary Hamel: het einde van het manegement (zoals wij dat kennen) Hoe versnel je de vernieuwing drastisch en structureel? Hoe zorg je dat iedereen mee vernieuwer is? Hoe creëer je een boeiende en inspirerende werkomgeving zodat medewerkers het beste van zichzelf geven? Hoe geef je medewerkers vrijheid en macht met behoud van discipline en focus? Hoe creëer je een bedrijf waar gemeenschapszin de mensen bindt? Hoe creëer je een gemeenschappelijk doel (missie) dat buitengewone bijdragen verdient? Hoe zorg je dat de heilige overtuigingen van het management de vernieuwing niet verstikken? Hoe creëer je tijd en ruimte voor vernieuwing wanneer iedereen zich te pletter werkt? Hoe verweer je je tegen de risico’s  van overmoed en ontkenning? Hoe creëer je een gestage stroom van nieuwe strategische mogelijkheden? Hoe zorg je dat middelen sneller van oude projecten naar nieuwe initiatieven worden verschoven?’

Mijn vraag aan het panel hoe kan het VSO bijdragen aan het vernieuwende vrije (William Mc Knight van 3M in 1947: if you put fences around people you get sheep) vraaggestuurde marktgerichte intersectorale (want welk geluid maken schapen?) artistieke deskundige solidaire …Sociale Ondernemen Of: hoe managen we the art of professional solidarity

Ja Nee Zwart Wit Door er voor te zorgen dat de overheid ons meer geld geeft Door ervoor te zorgen dat de overheid dereguleert en zich niet moeit Door er voor te zorgen dat de overheid ons behoedt van vraaggestuurd geëxperimenteer waar niet eerst 10 jaar over vergaderd is