Zero Accidents Netwerk Nederland Februari 2015

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Slow Change haast me niet, want ik heb weinig tijd... website en beweging voor professionals in organisatieverandering vergaar- en uitwisselplaats voor.
Advertisements

Ervaringen in samenwerking
Beleidsplan sc Victoria ’04
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Hoe ontstond dit initiatief ?
Samenwerking casemanager dementie en casemanager palliatieve zorg
Zero Accidents Netwerk NL Robert Bezemer, Gerard Zwetsloot.
Netwerk voor Cultuur en Natuur Masterplan Plan van Aanpak Afdelingen en regio’s Zaterdag 4 mei 2013.
Groene ICT en Duurzame Ontwikkeling in het HO 25 november 2010Amandus Lundqvist, voorzitter SURF.
De kracht van HBSoftware B.V Als uw markt verandert, verwachten uw klanten dat u daar snel op reageert. Wij kunnen u daarbij helpen. Vanuit onze branchefocus.
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
NVP bijeenkomst Willen is Kunnen Friesland Bank.
Praktijkwerkplaats Poort Verbinding vrijwilliger en professional / Samenwerking formele en informele zorg Henriëtte Nauta (VMCA) en Marjan van Doorn.
Reïntegratie, dat regelen wij zelf
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Integraal Gezondheids Management in het MKB Kansen en Weerstanden Horeca Gouda
OR-platform 15 november.
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
Co-creatie in netwerken Thijs Habets Albert Kampermann.
Innovatief Aanbesteden: DE VLAAMSE OVERHEID ALS ACTIEVE INNOVATOR Kenniscentrum Innovatief Aanbesteden Christophe Veys – Peter Thevissen 28 juli 2014.
NEDERLANDS Uitburo  Waarom ? Waarom ? Waarom ?  Wat ? Hoe? En vooral: met wie?  Drempels maar ook oplossingen NEDERLANDS Uitburo Koudwatervrees voor.
Agenda uur:Visie PMGG uur:Klantonderzoek uur:Terugblik monitoring overtredingen uur:Pauze uur:Ontwikkelingen uur:Handhaving.
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
Programma Verenigingsondersteuning Almelo
Samen werken aan een gezonde regio!
© de vries business consultancy, 2008
PBO Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen presentatie adviesraad OF 31 januari 2011.
Communitybijeenkomst 21 april 2009 Kies Kleur in Groen.
 Algemene informatie * Artikel * Auteurs  Inhoud artikel * Inhoudsopgave * Korte schets.
5S in Velsen.
14 oktober 2009 – Elzenveld Antwerpen Hoger Instituut voor de Arbeid Leerpunten uit de praktijkvoorbeelden en de vragen die daaruit volgen voor het beleid.
The Quality Businesses Network Ruud Vlek en Kees van Oosterhout.
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Quick scan Janneke Delisse, Renée van Os, Jan Jurriëns
Netwerk Ouderenzorg Regio Noord 5e subsidieronde Nationaal Programma Ouderenzorg.
Faculteit Economie en Management. FEM Smart Business Center Van lerende organisaties naar lerende combinaties April 2015.
Training Capaciteitsgerichte benadering Jasper Kimenai en Hechmi Souguir uur.
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte kennismaking Vraaggesprek vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches deelnemende.
Scherm van Ede Valleiconferentie Netwerk Geriatrie 3 december 2015
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Zelforganisatie: einde van instituties? 10 november 2010 Inleiding Ton van Overbeek Voorzitter Raad van Bestuur Careyn Zuwe Aveant.
De compliance officer: Blijver en bijter Jaap Koelewijn 16 november 2006.
Samen(werken) aan Duurzame Inzetbaarheid Van Reactief naar Preventief P&O Netwerkbijeenkomst VGN 1 Februari 2013.
Regie van ketens en netwerken in de WMO 9 december 2010 Theo Konijn.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
Wanneer is de leerling tevreden? Wat is: krachtig leren?
Convenant ‘Extra investeringen Langdurige Zorg ’ Peter Kruithof directie Langdurige Zorg.
6 september 2012 Heb jij genoeg ruimte om je werk goed te doen? Ans Jansen.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
ViaVia Info-presentatie
Grip op veiligheid en risico’s op de werkplek en het voorkomen van verzuim Hoe zorg ik voor een goed beleid om (financiële) risico’s van veiligheid zoveel.
Leren is ‘uit’ – leveren is ‘in’ Leren & presteren in één adem
Marketing in het Verzetsmuseum Wat is marketing Marketing in Verzetsmuseum Doel van de marketing Eerdere doelen PR vragen Doel, strategie Marketing.
Samen werken aan leefbaarheid
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
‘Ontwikkelen doen we samen’
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
bij kwaliteit en outcome
Marketing as a service ‘Hoe ziet de klantreis voor onze verschillende klanten eruit?’ Hoe wordt touchpoint ‘formulieren’ ervaren? ‘Zijn de formulieren.
Lokaal loket kinderopvang
Samenwerking waterbeheerders
Toekomst Fysieke Overlegtafel BOV/Kempen Resultaten inventarisatie
Waarde(n)vol werk in uitvoering
Koplopergroep ‘Circulaire hotels’
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Lokaal loket kinderopvang
Zero Accidents Netwerk Nederland Voorjaar 2014
Introductie.
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Een lerende en adaptieve organisatie
Transcript van de presentatie:

Zero Accidents Netwerk Nederland Februari 2015 Zero Accidents Netwerk NL 1-1-2019 4:37 1-1-2019 Zero Accidents Netwerk Nederland Februari 2015

Vision zero - streven naar nul schade 1-1-2019 Vision zero - streven naar nul schade Uitgangspunt: De enige ethische ambitie voor veiligheid is: Geen ongevallen, geen gezondheidsschade! Aanname: op langere termijn zijn alle ongevallen en gezondheidsschade te voorkomen  Vanuit deze ambitie en het commitment aan die ambitieuze doelstelling is veel meer te bereiken dan vanuit de standaard risicomanagement!

Meerwaarde van streven naar nul ongevallen 1-1-2019 Meerwaarde van streven naar nul ongevallen Veilig werken is professioneel werken: werk goed plannen en professioneel uitvoeren op tijd hoge kwaliteit leveren, vermijden van onnodige kosten van ongevallen en incidenten aantrekkelijk zijn op de arbeidsmarkt aantrekkelijk zijn als leverancier trots op baan en bedrijf! Steeds meer bedrijven streven daarom gericht naar ongevalsvrije productie. Ieder ongeval is er één te veel!

1-1-2019

Wat is het Zero Accidents Netwerk NL? 1-1-2019 Wat is het Zero Accidents Netwerk NL? Netwerk van bedrijven die zich openlijk committeren aan het streven naar nul ongevallen: ondertekening bedrijfsverklaring Zij doen dat in woord en daad en dragen dat publiekelijk uit. Richt zich primair op managers van ambitieuze bedrijven die tot de koplopers op het gebied van veiligheid (willen) behoren Kennis en ervaring over veiligheid delen over sectoren heen. Deelname open voor (eenheden van) organisaties Positieve publiciteit genereren

Zero Accidents Netwerk NL: Een commitmentstrategie 1-1-2019 Zero Accidents Netwerk NL: Een commitmentstrategie Cultuur en gedrag centraal Rol management en een uitdagende ambitie cruciaal Lange-termijn commitment van alle betrokkenen is een must  Systemen en cultuur bevorderen veiligheid

Hoofdstrategieën richting ‘Zero’ 1-1-2019 Hoofdstrategieën richting ‘Zero’ Versterken managementcommitment en –inspanningen Bijv: (safety) leadershipprogramma’s Een netwerk van lerende organisaties Bijv.: Uitwisselen goede praktijken, benchmarken, betrekken leveranciers/contractors Focus: mensen en cultuur, incl. veiligheidscommunicatie Bijv.: Stimuleren veilig gedrag, ‘zero tolerance’ m.b.t. gevaarlijke situaties Ontwikkelen van innovatieve oplossingen Bijv.: Verkennen en experimenteren met resilience en sociale innovatie Optimaal gebruiken en delen van beschikbare kennis en ervaring Bijv.: Focus op hardnekkige (gedragsgerelateerde) veiligheidsproblemen

Streven naar nul: wishful thinking? 1-1-2019 Streven naar nul: wishful thinking? Dat lijkt zo als je ZA ziet als een ‘accountable goal’ waarop mensen worden afgerekend. Sterke druk en afrekenen op ‘nul’ kan angstcultuur creëren: ongevalscijfers naderen de nul omdat incidenten niet worden gerapporteerd en gedocumenteerd. Daarom: Lange termijn commitment aangaan – dat is iets anders dan extra druk om ’de veiligheidsproblemen snel op te lossen!’

Opzet Zero Accident Netwerk NL 1-1-2019 Opzet Zero Accident Netwerk NL Inspiratie delen, van elkaar leren, goede praktijken uitwisselen over sectoren heen Redelijk evenwicht tussen ‘halen’ en ’brengen’ voor ieder bedrijf Vertegenwoordigers van actieve deelnemers – nu ‘meedenkers’, straks een informeel bestuur Deelname gratis t/m 2015; vanaf 2016 nog onduidelijk Rol TNO t/m 2015: ondersteunen, faciliteren gezamenlijke R&D projecten. Niet primair een commercieel doel! Zie: www.zeroaccidents.nl

1-1-2019 Deelname Staat open voor alle organisaties die zich committeren aan de ‘nul ongevallen visie’, onafhankelijk van sector- of veiligheidsprestatie. Niet voor commerciële doelen, niet voor adviseurs. Deelnemers: bedrijfsverklaring ondertekend Geïnteresseerden: potentiële leden Belangstellenden: willen op de hoogte blijven

Bedrijfsverklaring (1) 1-1-2019 Bedrijfsverklaring (1) 1. Wij zien veiligheid en gezondheid als een integraal onderdeel van onze bedrijfsvoering en onze bedrijfsidentiteit. 2. De doelstelling van ons bedrijf is nul ongevallen. Wij zijn er van overtuigd dat alle ongevallen in ons bedrijf te voorkomen zijn, en zetten ons daar ten volle voor in. 3. Het streven naar nul ongevallen veronderstelt een professionele werkcultuur. .

Bedrijfsverklaring (2) 1-1-2019 Bedrijfsverklaring (2) 4. Wij zien een meerwaarde in het delen van inspiratie, ervaringen en best practices over arbeids- en procesveiligheid met andere deelnemers van het netwerk (ook van andere sectoren). 5. Wij zetten ons in voor verbetering van veiligheid in samenwerking met onze medewerkers, partners en toeleveranciers. 6. Wij committeren ons aan het delen van informatie over goede praktijken uit onze organisatie, die kunnen bijdragen aan het realiseren van de doelstelling van nul ongevallen binnen het netwerk

Deelnemers (verklaring ondertekend) 1-1-2019 Deelnemers (verklaring ondertekend) Ondersteund door:

Activiteiten Zero Accidents Netwerk NL (1) 1-1-2019 Activiteiten Zero Accidents Netwerk NL (1) Meedenkbijeenkomsten (‘informeel bestuur’) ZAN bekend maken & uitbreiden via bestaande contacten Nieuwsbrieven Netwerkbijeenkomsten (2 per jaar) Website Diverse activiteiten voor delen van goede praktijken (vlg. sheet) ZAN opbouwen zodat het in 2016 ‘self-supporting’ kan zijn. Meedenkers en deelnemers geven sturing en bepalen inhoudelijke activiteiten

Activiteiten Zero Accidents Netwerk NL (2) 1-1-2019 Activiteiten Zero Accidents Netwerk NL (2) Voorbeelden: Netwerkbijeenkomsten; daarna ‘matchmaking’ tussen bedrijven (afstemmen vraag en aanbod) Projectbezoeken Safety checks / informele audits (alleen voor deelnemers) Intervisiegroepjes (alleen voor deelnemers) Deelname aan TNO-onderzoeken (voorrang voor deelnemers) Brainstormsessies Goede praktijken database (website: alleen voor deelnemers) Positieve publiciteit rondom goede prestaties genereren

Website: www.zeroaccidents.nl 1-1-2019 Website: www.zeroaccidents.nl