Inhoud college Structuur boek Groepsgewijze productie Just In Time

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ploegwerk Consultancy
Advertisements

Peter Kuijer, TrainerMatch Eddy van Eeden, Oopen
Management en logistiek
Customer service en planvorming
LEAN Management in Parker
Lectoraat Productie en Proces Innovatie
1 KWALITEIT EN CAPACITEIT DE PLANNING EN DE UITVOERING.
LEAN DISTRIBUTION Waar komt LEAN vandaan? Wat is LEAN?
Manufacturing 4 D. Lutters; T. Vaneker. Onderwerpen Tom  Kwaliteit algemeen  QFD / House of Quality  FMEA  Gastcollege sensata over kwaliteit, QFD.
H8: Distributie.
Logistiek management: begrippen en principes
Ontwikkelen van een kwaliteitssysteem: een contingentieperspectief
Inhoud van dit college Introductie Doelstelling van dit keuzevak
Lean Procesanalyse Bijzonder Comité Sociale Dienst
Amanda Schneiderberg Angela Qureshi Karin de Bruin Michelle de Kort
Huisregels Op tijd binnen Eten en drinken (m.u.v. H2O) in de kantine
Figuur 2–1 Ontwikkeling van de grote managementtheorieën
Informatie Management 1 College 4/5 Programma vandaag:  Hoofdstuk 3 Beijen  Reader  Case + opdracht  Artikelen.
Samenvatting hoofdstuk 4
Structuur Hoofdstuk 4.
Participatie en een Klantenraad
Van dienstenmodel naar directiemodel, kansen voor sturing en control
Zin en Onzin van Onderhoud  Onderhoud maakt investeringen aantrekkelijk Auke Hofstra Production Improvement.
Stabilisatie versus Innovatie
1 Inhoud college Terugblik Vragenuur. 2 Opdracht Lijnbalancering Precedence diagram Onzekerheid Kijken naar de situatie!
Inhoud college Bespreken opdracht Lijnbalancering: TPM
Productie-organisatie en beheersing - 1
Inhoud college Functionele indeling Defunctionalisering
Inhoud college Just In Time Pull Production.
Samen-bouwen … over paneelbouw en de rest!
Kwaliteit in kleinschalige organisaties
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 5 Processen verbeteren
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 7 Lean Management
Procesbetrouwbaarheid, efficiency, kwaliteit en veiligheid
Nike Supply Chain Management
5.2 Kun je meer produceren? De productiecapaciteit is de hoeveelheid producten die een bedrijf kan produceren . Dit wordt bepaald door het aantal werknemers.
Interne kwaliteitszorg NVAO
Retourlogistiek 3e bijeenkomst.
Presentatie titel Logistiek 1 College 7 Rotterdam, 00 januari 2007.
Presentatie titel Logistiek College 3 Rotterdam, 00 januari 2007.
Wat is Lean? Dit is uw organisatie met alles wat daarbinnen gebeurt:
Supply Chain Management
Wie ben ik? Jan Zuur 51 jaar Docent-Coach Applicatie ontwikkeling en ICT-B Regisseur examinering In afrondende fase van Master Learning and Innovation.
Processen.
WELKOM KLANTENDAG LEAN WERKEN! 15 maart 2012 Drs. Daniël Niezink Drs. Kees Ruizendaal Dr. Joost Vos.
L EAN IN DE HUISARTSENPRAKTIJK D.R. Zwart Maart 2016.
Kennisdag Auditen en Onderzoeken Donderdag 5 juni 2014
WELKOM KENNISBIJEENKOMST ’LEAN WERKEN MET EEN KWALITEITSSYSTEEM’ 28 februari 2013 Rik Brom Paul van Tiel Kees Ruizendaal.
In schooljaar hebben in Drenthe 300 mbo- studenten de opleiding zonder diploma verlaten.
1 Challenge the future Presentatie Afstudeeronderzoek Ard Kot | SDG Procesontwerp voor een kwalitatief hoogwaardige en beheerste afname van patiënten-materiaal.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
In the loop Game: introduction on Circular Economy
Verspillingen in de processen
Logistiek Hoe spullen komen waar ze moeten zijn!
Dagstart Quick Reference Card
Innovatie in het onderwijs
Product Design & Engineering
Hoofdstuk 4 - Produceren
Welkom Havo 5..
Duurzaamheid voedselketen.
Welkom Havo 5..
Onderzoek Duurzaam Duurzamer Produceren
Hoofdstuk 5 Strategieën voor leveringen en
Is testen een project op zich?
Manufacturing A3; Reduceren van de levertijd
Personeelsmanagement
Hoofdstuk 5 Strategieën voor leveringen en
Inspelen op innovaties
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Transcript van de presentatie:

Inhoud college Structuur boek Groepsgewijze productie Just In Time Pull Production (hoofdstuk 1,2,3,8) Vragen over de opdracht? http://www.bdk.rug.nl Studenten POB Forum

Boek Nicholas Drie onderwerpen Concepten vs Voorbeelden vs Cases Lean production Kwaliteit Losse eindjes Concepten vs Voorbeelden vs Cases Colleges Vandaag: afronding groepsgewijze productie Vandaag: Kaizen, Lean production en Pull production Later: Small lot production; setup time reduction; maintenance; standard operations Later: Quality; quality of design; inspection; SPC

Kaizen Continu verbeteren (itt innovatie) Iedereen betrokken Procesgericht (itt resultaat gericht of innovatiegericht) Problemen integraal beschouwen

Kaizen

Kaizen

Betrokkenheid Participatie Herhaling Relevantie Toepasbaarheid Terugkoppeling

Totale kwaliteitszorg

Lean production ‘Value added activities’ (activiteiten die iets toevoegen aan het product) versus ‘Waste’ (activiteiten die niet iets toevoegen aan het product)

Lean production

Waste / verspilling Produceren van defecte producten Transport Voorraad (fluctuaties in vraag; stabiliteit van machines; minimaliseren setups) Overproductie Wachten Processtappen Bewegen Controles

Verspilling Verspilling door: Onderhanden werk Defecten Machinepark; verspilde machinetijd Inderecte arbeid Planning Startup Bewerkingen Mensen

Verspilling