“Ontwikkelingsgericht Leidinggeven, hoe doe je dat?” Introductieworkshop “Ontwikkelingsgericht Leidinggeven, hoe doe je dat?” Bart de Zwart (A&O fonds waterschappen) Kim Heinz, Edwin Brink (Qidos)

ONTwikkelingsgericht leidinggeven Leidinggevenden hebben een belangrijke rol in het stimuleren, coachen en faciliteren van hun medewerkers in de ontwikkeling in hun werk en loopbaan. Om leidinggevenden in de sector hierbij te ondersteunen, start het A&O-fonds Waterschappen in 2017 met de ontwikkeling van een programma specifiek gericht op leidinggevenden t.a.v. hun rol bij ontwikkeling. Samen met professionals uit de sector geeft het fonds invulling aan het programma, afgestemd op de behoeften vanuit de organisaties. Beoogd resultaat: het aanreiken van een aanpak waarmee organisaties zelf de kennis en vaardigheden van leidinggevenden kunnen versterken om medewerkers te stimuleren, coachen en faciliteren in hun (loopbaan)ontwikkeling. 

3 Modules: ONTwikkelingsgericht leidinggeven Module 1: Workshop: ontwikkelingsgericht leidinggeven Incompany workshop ondersteund door video, zelf- assessment (online-scan), werkvormen-boek en kaartspel Module 2 Intervisie over ontwikkelingsgericht leidinggeven: leren van elkaar; met regionaal kick off evenement Samen leren en inspiratie opdoen over specifieke cases mbt ontwikkelingsgericht leidinggeven Module 3: Inzicht in ondersteunende instrumenten van de sector & eigen organisatie: samen zicht op de gereedschapskist Zicht krijgen op beschikbare instrumenten Volgt later in 2018/19

Tijdens Deze workshop… … leer je de verschillende ontwikkelende modules/instrumenten kennen en (deels) ervaren … kun je verkennen of en hoe je deze instrumenten kunt toepassen in jouw organisatie … bespreken jullie wat er nog nodig is binnen jullie organisatie om ontwikkelingsgerichte leidinggeven een impuls te geven ….leer je van elkaar en inspireer je elkaar!

Programma Kennismaken met de workshop: opzet, middelen en werkvormen Kennismaken met intervisie methodiek Reflectie Voor eigen organisatie: Kunnen deze middelen een stimulans geven aan “Ontwikkelingsgericht Leidinggeven” binnen mijn organisatie en hoe pak ik dat aan? Voor A&O fonds: Welke ondersteuning kan het A&O fonds bieden in borging & doorontwikkeling van “Ontwikkelingsgericht Leidinggeven”?

Jouw meest ontwikkelingsgerichte leidinggevende… Wat maakt/maakte hem/haar succesvol? Waarin was hij/zij uniek of bijzonder? Wat deed hij/zij juist wel, of niet? Hoe voelde jij je bij hem/haar?

ANIMATIE ONLINE SCAN & KAARTEN WORKSHOP Opzet Incompany workshop: ontwikkelingsgericht leidinggeven Hoe doe je dat? ANIMATIE Hoe doe ik dat? ONLINE SCAN & KAARTEN Hoe doen wij dat? WORKSHOP Doel: Bewustwording “ik heb een belangrijke rol & hoe geef ik deze invulling” Inhoud: Herkenbare thema’s uit praktijk relevant bij leidinggeven; Vorm: Animatie aansluitend bij ontwikkelen in je werk, zo doe je dat! Doel: Zelfreflectie: hoe doe ik dit nu eigenlijk? Inhoud: 6 thema’s. Online & voorafgaand in te vullen, incl. rapportage Vorm: Online scan (in vervolg aangevuld met feedback tool) Kaarten-set vopr workshop Doel: Visie maken/toetsen/ aanscherpen; gezamenlijk commitment creëren; borging garanderen. Inhoud: Verdieping cruciale thema’s voor succesvol ontwikkelingsgericht leidinggeven Vorm: Kaarten-set, werkbladen & werk-vormenboek waarmee een waterschap de workshop op maat kan maken & uitvoeren

WERKVORMENBOEK

De Animatie

Ontwikkelingsgericht leidinggeven hoe doe ik dat? ONLINE SCAN https://tools.qidos.nl/quickscan/aeno Eerste introductie en kennismaking met de 6 succesfactoren Geen wetenschappelijk onderbouwde persoonlijkheidsanalyse

Ontwikkelingsgericht leidinggeven hoe doe ik dat? Leg de kaarten-set op volgorde van makkelijk naar lastig; hoe ervaar jij dit als leidinggevende richting je team (óf neem een leidinggevende in gedachten) Bespreek samen de uitkomsten Geef elkaar tips Wissel om en herhaal de stappen

Ontwikkelingsgericht leidinggeven, hoe doen wij dat? Werk in groepen van 3/4 collega’s Verdeel allemaal een ORGANISATIE kaartenset over dingen die al goed aan binnen mijn organisatie dingen die kunnen verbeteren Beschrijf wat jullie als leidinggevenden zelf kunnen doen om te verbeteren / sterk te houden Beschrijf ook wat je van de organisatie verwacht om te verbeteren / sterk te houden

INTERVISIE Inbrengen van een casus Formuleer de gehoorde vraag in één zin: “Hoe creëer / kan ik…” Vragenronde; afwisselend eigen vragen en vragen uit de 6 thema’s (kaarten-set) Reflectie gesprek op basis van reflectie vragen en/of roddel-methodiek (inbrenger neemt afstand) Rondje tips/adviezen: “Als ik jou was, zou ik…” Inbrenger vat inzichten en acties samen

Wrap- up en Reflectie Bekijk het aanbod en bespreek de ervaringen Reflecteer met collega waterschappen, A&O fonds, Qidos mogelijke inzet

TIPS/ERVARINGEN Er is veel materiaal ontwikkeld: selecteer een gedeelte Sluit aan bij bestaande beweging en maak het op maat Probeer het thema blijvend onder de aandacht te houden door spreiding over het jaar heen (drum-beat) Zoek regionale samenwerking bij intervisie

Ideeën/acties voor Vervolgstappen BORGING Dit kan/ga ik zelf doen als HR expert Dit kunnen we als groep HR experts doen Dit is nodig vanuit A&O Overige ideeën voor borging en/of vervolg