Meeting Agile Measurement dd

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SCRUM workshop.
Advertisements

Op een nieuwe manier bestellen, betalen en leveren van leermateriaal
managementrapportages leerplicht
Releasebeleid Portal Tjalda Postma. Inventarisatie Gebruikers- overleg SCI Per mail / telefoon Beoordeling Realisatie In productie Wet inburgering Releaseproces.
Beleid en budget, kader 2014 Huis van de Psychologie in relatie tot de sectoren Paul Kop 11 april 2013.
Customer service en planvorming
De kern van projectmanagement
Projectaanpak Workspaces Kickoff Workspaces 7 september 2011.
Kwaliteitskenmerken van een PvA
Productpricing Steef Visser RA en Aart in ’t Veld.
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
Grip op ICT door grip op architectuur
Saneren is vooruitzien Onderzoek naar bodemsanering in de provincie Overijssel december 2010.
WOSI en codekwaliteit Jacob Brunekreef Lector Softwarekwaliteit, Domein MCI.
Prestaties Schatten en Managen
Projectmanagement Week 5 8 maart 2010
Schatten Robert de Hoog College 25 januari College Projectmanagement 25 januari Onderwerpen De methode van DeMarco Functiepunt analyse Complexiteits.
Hoofdstuk 14 Kwaliteit en productiviteit. 1Wat bedoelen we in de context van dienstverlening met productiviteit en kwaliteit en waarom moeten deze in.
O pdracht, O pdrachtgever, Product en P roces. I nhoudsopgave De opdracht De sturing.
De competente projectleider
Investeringsstrategie 2010 – 2020 cie Wonen 25 juni 2008.
Resultaten consultatie MDS-en chronische zorg 10 september 2009
College Projectmanagement 2 februari Schatten Robert de Hoog College 2 februari 2001.
Schatten Robert de Hoog College 9 mei College Projectmanagement 9 mei Onderwerpen De methode van DeMarco Functiepunt analyse Kleine projecten.
Efficiënt organiseren van competentiegericht beoordelen Workshop 4 Het Groene Leertraject Karin Elferink
Minicollege Service Oriented Architecture
Kernprocessen van de Act methodiek
Saneren is vooruitzien Onderzoek naar bodemsanering in de provincie Gelderland 15 december 2010.
Acceptatiemanagement conform B-Accept Winand van Drenth
De methode van doorontwikkelen Bron
Hoe organiseer ik werk voor mensen met een arbeidsbeperking ?
MEETING SYSTEMS BV VOOREFFECTIEFVERGADEREN.  Meeting Systems bv levert software als hulpmiddel om het vergaderen te ondersteunen met de volgende kenmerken:
Koppeling VTE – processen Toelichting bij SOBO-nota 25 juni 2014.
Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Filiaalmanager.
Middelen voor je buurtproject 28 maart Sessie 2.
Bedrijfseconomie H4 De functie van begrotingen Junior accountmanager.
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Ondernemer detailhandel.
Stichting vrienden van o.b.s. Wittevrouwen Wie zijn wij?  gerevitaliseerd in 2012  financieel ondersteunen bij het continu verbeteren van het leer- en.
H5 Plannen. Plannen stap 1 Activiteiten bepalen In deelprojecten structureren Afhankelijkheid activiteiten bepalen Volgorde activiteiten bepalen Finish-to-start.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
H3 Inzicht.
Energieke Sportverenigingen in Borsele Plan van aanpak.
Werkgroep integrale bekostiging Jeugd Inrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten vertalen naar de praktijk.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
Scenarioplanner personeel VVT 3.0 Grip op het proces van personeelsplanning Ben van Hilst.
INBRENGWAARDE Uitvoering van staand beleid. Besluit van de Raad d.d. 30 juni 2010 en 31 mei 2011 Richtlijn inbrengwaarde. Met het openen van de grondexploitatie.
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
Van samenwerken naar synergie John Kronenberg (Bartosz ICT) / Pepijn van de Vorst (Ordina) 11 mei 2016, TestNet Voorjaarsevent, Nieuwegein.
Businesscase als sturingsinstrument Presentatie voor de raad op 10 november 2014 WELKOM.
Presentatie ondernemersfonds St. Parkbeheer Bedrijventerreinen Wijk bij Duurstede en OndernemersKring Wijk bij Duurstede 10 november 2014 Presentatie 10.
Voortgang landelijke meldkamerorganisatie 20 maart 2015 Astrid Raaphorst Jill Wilkinson 1.
Wijkaanpak in Gouda ‘Gebiedsgericht samenwerken aan leefbaarheid en bewonersparticipatie’ 1994 start wijkaanpak 2007 vernieuwde inhoudelijke werkwijze.
Informatiebijeenkomst Toelichting op criteria, voorwaarden, procedure en planning HFA 9 juli 2016.
Ontwikkeling IJssellands model
Aanbesteding Storage, servers en Back up
Small Business Innovation Research
Evaluatie [projectnaam]
‘Niet-productieve investeringen voor Biodiversiteit, Natuur en Landschap provincie Groningen 2017 Welkom.
Smart World Workshop Scrum en Design Thinking
Bouwstenen voor Sociaal
PowerPoint Taal Bijeenkomst 6: Evalueren op leerlingniveau
Projectmanagement TI en SE voor spoorzone Delft
Meten & Analyseren (M&A)
Hoorcollege SDM1 Software project management: project scheduling & tracking Mario van Vliet 18 April
PowerPoint Taal Bijeenkomst 6: Evalueren op leerlingniveau
Evaluatie [Projectnaam]
Stap drie bij projecten
Kwantitatief onderzoek
Transcript van de presentatie:

Meeting Agile Measurement dd 8-9-2015 Bijdrage Politie aan Agile Measurement - Wat moet er getackled worden ? Arend Waaldijk Dienst ICT/ Sector Ontwikkeling

Achtereenvolgens: Waarom Measurement Happy Metric-Flow Te Tacklen Meeting Agile Measurement dd 8-9-2015 Achtereenvolgens: Waarom Measurement Happy Metric-Flow Te Tacklen MetriekenPlan Bijdrage van:

Waarom Meausurement ? Stuurinfo Op elk moment: Meeting Agile Measurement dd 8-9-2015 Waarom Meausurement ? Stuurinfo Op elk moment: Bestede doorlooptijd [abs. en %] Bestede budget [abs. en %] Gerealiseerde produktomvang [abs. en %] Ontwikkelproductiviteit [cum. en act.] (yesterday’s weather / predict next sprint) Haalbaar Eindproduct Bijdrage van:

Happy flow realisatie: Meeting Agile Measurement dd 8-9-2015 Happy flow realisatie: uren, doorloop, omvang conform begroot/geschat En ontwikkelproductie evenredig met uren Uren- verbruik Pro- ductie Begrote uren Te realiseren omvang Bijdrage van: Benodigde doorlooptijd Meten & Beoordelen voortgang

Agile-Ontwikkel-Realiteit wijkt op veel punten af van “happy” Te tackelen / deels niet Agile-specifiek): Vroege en Late Wijzigingen (func en tech) Spreiding in productiviteit Spreiding in volgordelijkheid Halffabrikaten op meetmoment (IA, AT, etc.) Complete AT vaak niet mogelijk elke sprint Productie niet evenredig met Inspanning NF-uren StoryPoints niet genormaliseerd FPA niet Perfect Code-omvang wel/niet evenredig met effort Code-kwaliteit / verbetering inschatten lastig Appl.ontw deel Project Relatief meer testautomatisering Weinig historische ref.geg. Overuren vs Doorlooptijd Evt. nieuwe ontw.talen (evt. domein spec.) etc. …………? Meeting Agile Measurement dd 8-9-2015 Bijdrage van:

Realistische Agile-realisatie: meten&beoordelen voortgang lastig Meeting Agile Measurement dd 8-9-2015 Realistische Agile-realisatie: meten&beoordelen voortgang lastig Te realiseren omvang Begrote uren Bijdrage van: Benodigde doorlooptijd Meten & Beoordelen voortgang

(uitgangspunten Metriekenplan) Stel scope-wijzigingen vast Tackle-Tactiek (uitgangspunten Metriekenplan) Stel scope-wijzigingen vast Her-estimaten Beperk tot appl.-ontwik. Meet inhoudelijk voortgang met meer dan één omvangmetriek (SP, FP, LOC, …) Ontwikkel methodiek voor “half-fabr.”, NF, codekwaliteit. Vergelijk productiviteit met realistisch verloop (S-curve ?) Beoordeel productiviteit, voortgang en verwachte eindoplevering Maak keuzes, maak deze inzichtelijk Meeting Agile Measurement dd 8-9-2015 Bijdrage van:

Een mogelijk Agile-Measurementplan: Per Sprint meten: Scope-Wijzigingen (+,vroege -, late -, Δ’s) Werkdagen Uren (evt. per discpline) Story Points Functie-Punten (ook half.fabr.) LOC Codekwaliteit Per sprint: Her-estimate tgv wijzigingen Productiviteit (“logisch” en “technisch”) Extrapoleer voortgang Stuur i.o.m. Productowner Meeting Agile Measurement dd 8-9-2015 Bijdrage van: