N. Keersebilck, Directeur

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ingeborg Van Wonterghem Directeur Ingro
Advertisements

Eerste aanvraagEerste aanvraag: start periode 3 jaar In aanvraag 3 maand Interne zelfcontrole In aanvraag Initiële audit geslaagd Certificaat behaald In.
IKKB Standaard voor de Primaire Plantaardige Productie: meerwaarde voor de andere schakels van de voedselketen Alain Masure Bestuurder Vegaplan.be.
PRESENTATIE AM GROEP SZW DAGEN 2011 Een praktijkvoorbeeld
Innovatie in de Nederlandse tarweketen Hanneke Pol.
Milieuseminarie IBR 18 dec 2003
Nieuw profiel Groen Wat betekent dat voor onze schoolexamens?
Zomerconferentie Greenport(s) Nederland Klaas Slim operationeel manager ZON fruit & vegetables 18 juni 2009.
Inhoud Triodos Bank (kort) Raakvlakken met mijnbouw/goud
HoekscheWaardDuurzaam
Innovatie en Educatie in agrarische productie Het IAP N. V
Deze presentatie Over het WERKbedrijf De arbeidsmarkt in de regio
Distributiefuncties Producent (goederen) Eindgebruiker
Subsidies? Ligt het geld op straat?. Doelstellingen vandaag U nieuwsgierig maken naar subsidies U bewust maken van de vele mogelijkheden van subsidies.
1 KWALITEIT EN CAPACITEIT DE PLANNING EN DE UITVOERING.
Roelof KleinJan 15 november 2012,
Bloeiende clusters Energie Landschappen in een hoogwaardig landschap
Het innovatiemodel van IMEC
GMP Vertrouwen op het Bord
T(h)ree Sustainability
Innovatie Radar Installatiebranche
Door Nik Van Looy & Pieter Jan Proost
strategie als een proces
Drie strategische hoofdgebieden ('werelden')
Lekker Lokaal! Waarom van ver halen als het dichtbij gemaakt wordt?
Collectieve aanpak en individuele verantwoordelijkheid Paul Jansen Director Agribusiness Sovion.
Eerste aanvraagEerste aanvraag: start periode 3 jaar In aanvraag 3 maand Interne zelfcontrole In aanvraag Initiële controle geslaagd Attest behaald In.
Introductie van Duurzaamheid in HBO onderwijs Visie vanuit bedrijfsleven Drs. J.A. van der Schroeff Directeur Kennis en Kwaliteit Grontmij NV BZW werkgroep.
1 1 ZO ZEIST Bouwen aan Brieven november Doelen Programma Dienstverlening aansluiten wensen en behoeften klant voldoen aan wettelijke eisen denken.
Code Groen voor het HACCP certificaat
The Quality Businesses Network Ruud Vlek en Kees van Oosterhout.
Strategie en positionering
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
DekaMarkt & DekaDuurzaam Aldo Breed Marleen van Os Donderdag 15 september 2011.
Kwaliteitsgerichte Tracking and Tracing Case: Aardbeien.
2. FoodPrint Module Doelstellingen analyse
Audit van de OCMW's in het kader van de door de POD MI gesubsidieerde materies.
Voorlichting Systeemintegratie Samen innoveren voor een duurzame én betrouwbare energievoorziening Utrecht, 6 juli 2015 Jörg Gigler.
Grondstof terugwinning met nascheiding - financiële afwegingen -
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Proeftentamen November 2015.
Supply Chain Management
Philippe Appeltans Algemeen secretaris Verbond van Belgische Tuinbouwcoöperaties The Foodture Brussel, 8 december 2015 Groente- en fruitveilingen Duurzame.
50.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
EED en de energie audit: kansen voor energiebesparing
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Vlaamse Visveiling n.v..  Samenbrengen van vraag en aanbod  De aanvoerders (first point of sales) bieden vis aan op eenzelfde verkooppunt ( reëel of.
De politieke en economische omgeving Hoofdstuk 5.
Internationale marketing
ALLIANTIE REGIOCONVENANT. 2 sporen: -Raamovereenkomst t.b.v. Regioconvenant -ICES-traject -Raamovereenkomst t.b.v. Regioconvenant -ICES-traject.
Welkom Producent, markt en consument Keimpe van der Heide, NAV Nederlandse Akkerbouw Vakbond 1.
Dienstverlening aan de burger HOE ERVAREN BURGERS MET EEN CHRONISCHE AANDOENING DE OVERHEIDSDIENSTVERLENING?
 Dynamiek waarbinnen PeelrandWonen opereert is:  -Complex,  -Vragend  -Oordelend  -Uitdagend  Visiedocument biedt de ruimte om flexibel in te spelen.
1 Strategisch beleidsplan Twence Informatieve raadsvergadering Gemeenteraad Dinkelland 13 maart 2012 ‘Uitkijken naar morgen’
Lokaal voedsel VVSG, Gent, 30/9/ Lokaal voedsel Trends Hoe en waar? Waarom doen landbouwers mee? Wat kunnen steden en gemeenten doen?
Dé IT-hardware dienstverlener voor Nederland
CIRCULAIRE ECONOMIE EN WERKGELEGENHEID BEST PRACTISE KRINGLOOP ZUID
3.1 PRODUCTIE.
Waarde creëren door samenwerking sociale en reguliere economie
Hoofdstuk 5 - Distributie naar klanten
Dé IT-hardware dienstverlener voor Nederland
Plattelandsontwikkelingsprogramma
Internationale marketing
Verantwoordelijkheid van Organisaties
De waarde van het certificaat
FOST Plus= huishoudelijke verpakkingen
Veilig werken in de logistiek (KAM)
Wat is burgerschap in het mbo?
Customer service & Relatiemanagement
Transcript van de presentatie:

N. Keersebilck, Directeur REO Veiling : Kwaliteit onze dagelijkse zorg 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

N. Keersebilck, Directeur REO Veiling : algemeen Maatschappelijke vorm : CVBA Aandeelhouders : 3200 producenten Actieve producenten : 1800 producenten Jaaromzet : 130 miljoen euro Jaaraanvoer : 37 miljoen verpakkingen Aantal personeelsleden : 141 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

N. Keersebilck, Directeur REO Veiling : missie (1) Centrum voor vermarkten kwalitatief hoogstaande groenten en fruit Permanent invullen van verwachtingen consument door opvolging markt, sturen onderzoek en uit te dragen informatie 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

N. Keersebilck, Directeur REO Veiling : missie (2) Ondersteunen familiale bedrijven in duurzame ontwikkeling (leefbaarheid, optimale productie & milieu) Samenwerking met gelijkgestemde organisaties Permanente kwaliteitsborging 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : kwaliteitszorg (1) Kwaliteitssystemen binnen bedrijf REO : ISO 9001 versie 2000 sinds december ’02 ISO = ondersteunend systeem voor overige systemen HACCP sinds juli ‘02 BRC sinds januari ’02 (niet meer van toepassing in distributie) IFS sinds november ’05 QS sinds maart ‘06 Verwerker biologisch product sinds jan ‘01 GMP diervoeding sinds november ’05 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

N. Keersebilck, Directeur 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : kwaliteitszorg (2) Kwaliteitssystemen bij producenten REO geborgd vanuit de groepscertificatie : 1ste Belg. veiling met groepscertificaat EurepGAP (mei 2004) Groepscertificatie voor Gids primaire plantaardige productie (dec 2006) Groepscertificaat voor IKKB primaire plantaardige productie (dec 2006) Lopende testcase in kader groepscertificatie Duitse systeem Q&S Sterkte groepscertificatie : integratie systemen : one stop audit bij primaire plant. productie sociale controle : groep wenst nooit dupe te worden van individu 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

N. Keersebilck, Directeur 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : kwaliteitszorg (3) Product kwaliteit flandria groenten en fruit Kwaliteit & Sortering Teeltregistratie Residu-controle Certificatie t.o.v. externe lastenboeken Verpakking & Etikettering Geborgd door externe onafhankelijke controle bij deelnemende veilingen (door CERTAGRO) 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

N. Keersebilck, Directeur 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : kwaliteitszorg (4) Controles op product Kwaliteitscontrole (17 medewerkers) Controles op houdbaarheid (15 ton product) Residu controles (800.000 euro) Opvolging middelen gebruik (GC&LC-MS) Residu overwakingsplan (ad random + recall) Vooroogstcontrole (bladgewassen incl. peterselie + oogstverbod) Controle productieproces producent EurepGAP (800 audits/jaar) IKKB + Gids pr. pl. prod. (1800 audits/3 jaar) 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : Commercialiseren in een dynamische markt (1) Simultane blokverkoop (reële & virtuele veilzaal) Regionaal aanbod product in bereik van internationale vraag Standaardisatie product en verpakking als antwoord op concentratie langs afnemerszijde Voorkoelen en kwaliteitsgarantie door veiling Transport tussen veilingen wordt logistieke dienstverlening Regionale tijdelijke opportuniteiten vervallen Doorgroei jonge producenten gemakkelijker 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : Commercialiseren in een dynamische markt (2) Simultane blokverkoop 1994 2005 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : Commercialiseren in een dynamische markt (3) Voorverkopen Doel van voorverkopen : Inspelen op vraag naar alternatieve verpakkingen Inspelen op vraag naar dagvers product Vermijden arbeids- en verpakkingskosten in moeilijke markt Producten in voorverkoop : Serresla, openluchtsla, aardbeien, losse en busselprei, veldsla, sluitkolen, knolselder en baby-leaf 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : Commercialiseren in een dynamische markt (4) 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : Commercialiseren in een dynamische markt (5) De relatie met en tot de handel Samen investeren in de markt Handelaars betrekken Indien REO Veiling zich engageert in verkoop- of distributiegerichte activiteiten via zelfstandige ondernemingen (spin-offs) 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : Commercialiseren in een dynamische markt (6) Creatie van toegevoegde waarde Bron toegevoegde waarde = invullen verwachtingen handel en consument Ontwikkelingen die de handel een groter comfort bezorgen Producten aanbieden die inspelen op de behoefte van de consument (5 G’s) Onderzoek naar mogelijkheden gemaksproducten Onderzoek naar ketenverkorting (dichter bij consument) Begaan zijn met creatie toegevoegde waarde Rekening houden met toevoegde kost 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : investeren in de toekomst (1) Loods in de loods Sluiten van de koude keten Fysiek afsluiten van de productiezone Investeren in HACCP omgeving voor de toekomst Introduceren van volledige tracering bij opslag Vacuumkoeling Voorbehouden aan VVK Tot eind november 9 miljoen kroppen sla 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : investeren in de toekomst (2) Traceringssysteem Bestaande systeem : terugtracering naar producent tot op kistenniveau (kistenkaart) Introductie van stroomopwaartse en –afwaartse tracering tot op palletniveau (palletkaart) Opvolging van productstroom binnen REO : palletkaart in combinatie met E-wms technologie 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur

REO Veiling : innoveren als logistiek bedrijf Warmte recuperatie van verbrandingsoven Ruimtekoeling door nachtspoeling Piekbewaking energie door natte doorstroomkoeling met ijswater Kistenwas installatie gebaseerd op warmtekracht-koppeling Gestuurde distributie gebaseerd op Ewms technologie Multifunctionele kistenwasserij (in voorbereiding) 6-11-2018 N. Keersebilck, Directeur