Beroeptrots: de gemotiveerde ambtenaar

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Feb 2014 Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK)
Advertisements

Workshop André Verbeek Hoogheemraadschap van Delfland.
In je element zijn slim samen
waarom dit boek? Afsluiting 10 jaar Randstad Award Groeiend belang van employer branding Stand van zaken Tijd om thema te verdiepen De echte arbeidsmarkt.
Waarom een vitale organisatie positief werkt
VPT-themadag 7 maart 2011 ‘Veiligheid boven alles!’
Bunnik Beleid en Advies. Niet tellen maar wegen Over de zin en onzin van prestatieafspraken in de culturele sector.
Open Access tot survey data Ideeën achter open overheid.
Motivatie.
Veiligheid in het onderwijs Hans Boutellier BCN, Utrecht 20 maart 2014 Hans Boutellier BCN, Utrecht 20 maart 2014.
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Vizier op sociale duurzaamheid 17 september 2009 GTST: HR wordt groen! Pauline van der Meer Mohr.
Geen woorden maar daden!? Over het belang van een actieve seniorenraad
Mentoring, koersen op kansen1 De school als spin in het Mentoring-web OMO sg Tongerlo Roosendaal.
Missie, visie, strategie & jaarplan
Medezeggenschap levert op Ondernemersontbijt TPN West 17 maart 2011 Pieter van der Have.
Leeftijd en Beleid De OR aan zet Platform voor medezeggenschap in bibliotheken 5 maart 2008 Silvia van den Heuvel.
Reorganisatie = (tijd)verspilling
1 Duurzaam Doorwerken Coachen op Workability Jeroen Frerichs.
Duurzame inzetbaarheid
Introductie film Korte uitleg Medewerker uit SW aan het woord
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
De waarde van cultuur, een onderzoek naar het meetbare en onmeetbare
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Wat willen werkgevers? Uitdagingen voor het onderwijs Rolf van der Velden Research Centre for Education and the Labour Market.
Duurzame inzetbaarheid in de Zorg
Business Model You Wie jou helpt (Key partners) Wat je doet
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
Strategie DAG 1: Missie : WAAR WE VOOR STAAN Waarom bestaan we, toegevoegde waarde, Waarin onderscheiden we ons? Visie : WAAR WE VOOR.
WAT BEWEEGT JE TOT ACTIE?
Een kwestie van kiezen Samenwerken op basis van … Vertrouwen blauw Contracten roze.
Groepsdynamica.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Donderdag 3 december Opening Waar staat Veluwe Portaal nu? Kans in de regio HR voorbeelden HR ontwikkelingen Dienstverlening Veluwe Portaal 2016.
| Aukje Nauta | Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid.
Gewichtig werkgeverschap Hein Knaapen 11 oktober 2010.
Samenlevingsbijeenkomst Participatiewet Alblasserdam, 16 oktober 2014.
Van Arbeid en gezondheid naar duurzame inzetbaarheid? Werkgevers op de barricaden!! Resultaten uit TNO/SEO onderzoek Irene Houtman.
Met de MOgroep de verkiezingen in Workshop ‘Investeren in Zichtbaarheid en Beleidsbeïnvloeding’ Wim Carabain Overheidsexperts Public Affairs.
Wanneer is de leerling tevreden? Wat is: krachtig leren?
Hoezo Great Place To Work ® bij Vanboeijen? © Great Place To Work ® Institute Nederland, 2009 VGN 30 september 2009 Erik van Riet VGN 30 september 2009.
Besturen met Burgerkracht
De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur
De nieuwe woningwet. Wat betekent dat voor u?
De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 23 maart 2017
Onderzoek Vitaliteit sportverenigingen in Noord-nederland
De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 1 december 2016
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Klantgerichte publieke dienstverlening in Nederland
Academische Masterclass Publieke Gezondheid en Veiligheid 2016 Ouderbetrokkenheid Tessa Visser ‘t Hooft Lida Samson 1.
De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?
persoonlijk professioneel prettig
Beroepstrots: de gemotiveerde ambtenaar
Goede contacten met collega’s en leveranciers, tevreden klanten, in een bedrijf dat voluit kiest voor een positieve impact op mens en milieu. Dit alles.
Hergebruik modellen binnen juridische sector
VAN MAATSCHAPPELIJKE BETEKENIS
Duurzame inzetbaarheid
Procedurele rechtvaardigheid in multiculturele conflicten
Oud, niet out. Samenwerking tussen de sectoren ouderenzorg, personen met een beperking en eerstelijnszorg Joyce Vansteenkiste, ortho-agoog vzw den.
Onboarding: meer info? Ardienne Verhoeven:
Plaats, datum bijeenkomst
Duurzame inzetbaarheid
Return On I…. Bestaat sinds We doen al tijdje mee
Werken met plezier en goed presteren
5 valkuilen & Tips.
Veiligheidsprogramma’s toen…
Geen woorden maar daden!? Over het belang van een actieve seniorenraad
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

Beroeptrots: de gemotiveerde ambtenaar Corina Hendriks, adviseur Kennis & Strategie CAOP www.caop.nl

Boodschap 1) Een gemotiveerde ambtenaar is een gezonde ambtenaar 2) Geef ruimte aan de intrinsieke motivatie van mensen om te werken in de publieke sector

Motieven om te werken en PSM Motieven: materieel versus immaterieel. En: prestatie, macht en sociale contacten Public Service Motivation: ‘an individuals predisposition to respond to motives grounded primarily or uniquely in public institutions and organizations’ (Perry & Wise 1990) De motivatie om ‘de publieke zaak’ te dienen

PSM zittende ambtenaren   % ambtenaren ‘grotendeels of volledig mee eens’ (2014) Ik vind het belangrijk om een wezenlijke bijdrage aan de publieke zaak te leveren 69% Door mijn werk lever ik een bijdrage aan de publieke zaak 82% Ik vind het belangrijker om een wezenlijke bijdrage aan de samenleving te leveren dan om persoonlijk succes te hebben 46% Het algemeen belang dienen is een belangrijke drijfveer in mijn dagelijks leven (op het werk of daarbuiten) 58%

PSM: effecten Medewerkers die hoog scoren op PSM: zijn meer tevreden over hun werk zijn meer betrokken bij hun organisatie zijn bereid zich meer in te spannen zijn gezonder? presteren beter?

PSM, werk & organisatie Mismatch PSM en praktijk leidt tot lagere tevredenheid, betrokkenheid en inzetbaarheid Mismatch door 1) werkinhoud, 2) collega’s, 3) organisatie, 4) aansturing Is er de laatste jaren sprake van een toenemende mismatch?

Handelingsperspectieven Werkgevers: geef ruimte aan en ondersteun de intrinsieke motivatie van mensen om in de publieke sector te werken Werkenden: meer zicht op wat je drijft, waar je energie van krijgt & praat hierover Maatschappelijke dialoog over toegevoegde waarde publieke sector

Vragen? Corina Hendriks c.hendriks@caop.nl