Figuur 6.1 F-groepering (horizontale differentiatie)

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Advertisements

Gedrag in organisaties hoofdstuk XI
De kracht van mensen 16 februari 2011.
De fundamenten van de organisatiestructuur
De marketingmixstrategie
TAAKVERDELING & COORDINATIE ZIE P.135. Filmpje op Youtube:
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
Dienstverlenende ondernemingen
Organisatie en beheer Week 1.
© Pearson Education Benelux, 2003
Evidence Based Management
Hoofdstuk 2 - Strategy Wat is een strategie?
Blz. 9 tot en met 28 Boekje Leidinggeven
Organisatie en beheer Week 2.
Klassieke AO Leseenheid1
Organisatiestructuur en -ontwerp
Quiz Gelijkvormigheid
The managment of innovation
In punt P werken drie krachten: Fspan in de richting van het touw Fveer 15 N schuin links omhoog Gewicht recht naar beneden Hoofdstuk 3 som 20.
Medialandschap Blok 2, week 3 College #2.
Docentendag 2012 Economie en Bedrijfseconomie Samenwerking: Vertrouwen of controle? Reinald Minnaar 25 oktober 2012.
Organisatiestructuren
Mintzberg en Argyris De bouwstenen en het cement van de organisatie
Interne organisatie Organisatie en leiding
Agentschap voor Natuur en Bos
16. De werkorganisatie Organisatiestructuur: indeling in groepen mensen/functionarissen en afdelingen. Weergave: organogram of organigram. Organisatie.
Drie strategische hoofdgebieden ('werelden')
Inleiding tot management en organisaties
De fundamenten van de organisatiestructuur
Organisatiestructuur en
Agenda Besturen vraagstuk Besturing vraagstuk Relatie DIV (IM)
Marketing 1 Marketing is te belangrijk om aan een Marketing afdeling te geven!
De fundamenten van de organisatiestructuur
Hoofdstuk 3 - Structure ‘Structure follows strategy’ (Chandler)
Figuur 1.1 Voorbeeld van een BIK
2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 6.1 F-groepering (horizontale differentiatie)
Evidence Based Management Symposium in de zorg 31 oktober 2014 Prof. dr. Jo Caris.
Bedrijfsnaam BEDRIJFSLOGO. FEITEN EN ONTSTAAN Aantal medewerkers Locatie Vestiging 1 Vestiging 2 Vestiging 3 Ontstaan Opgericht in het jaar.... Opgericht.
Klassieke benadering ‘Theory of classical management’ Henry fayol:
Nike Supply Chain Management
H2 Organisatiestructuur
Personeelsmanagement
Personeel en organisatie
Personeelsmanagement
De personeelspeiling 2010 in ABB. 2 ABB in een notendop Agentschap voor Binnenlands Bestuur –Beleidsdomein Bestuurszaken Opdracht: ondersteuning bij het.
Plaats van de componenten op het moederbord
Goederenstroom H1 Logistiek proces Logistiek supervisor.
Detailhandel algemeen
TEKST STRUCTURE IN FIVE’S
Schpa 2.57 Organisatie en beleid.
Week 2: de basisprincipes van Mintzberg
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 4
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 4
Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 2 drs. S. van der Geest.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 5
Drs. S. van der Geest1 Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 3.
Organisatie- en Processtructuur
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 4 Onderdeel : STRUCTUUR.
Gedrag in organisaties hoofdstuk 11 Organisatiestructuur
Gedrag in organisaties hoofdstuk XI
Welkom! Programma: Centrum voor Facilitaire Dienstverlening
Collectiviteit van ambities Consensus- en conflict-bereidheid
H1 Management: Structuur Mintzberg: Organisatiestructuren
BEDRIJFSCULTUUR.
BEDRIJFSCULTUUR.
Differentiatie en Specialisatie
Werkwijze bij samenstellen regeling
Functionele rekenvaardigheid
Organisatiestructuur
Transcript van de presentatie:

Figuur 6.1 F-groepering (horizontale differentiatie)

Figuur 6.2 P-groepering als vorm van interne specialisatie binnen de afdeling Productie

Figuur 6.3 Complexe processtromen in functionele organisatie

Figuur 6.4 Lijnorganisatie als grondvorm met staf- en hulpdiensten

Figuur 6.5 Stafrelatie in organisatieschema

Figuur 6.6 Functionele relatie in organisatieschema

Figuur 6.7 De diensten van onze stafafdelingen sluiten aan op onze wensen...

Figuur 6.8 Platte structuur (grote ‘span of control’)

Figuur 6.9 Steile structuur (kleine ‘span of control’)

Figuur 6.10 Platte structuur (grote ‘span of control’)

Figuur 6.11 Steile structuur (kleine ‘span of control’)