Huidige bijdrage aan organisatiedoelstellingen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Golfbeweging in de maatschappij
Advertisements

Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling II.
maar… dilemma groeicontrol flexibiliteit familiebedrijf.
Careport Een nieuw zorg en gezondheidsconcept.
10 tips voor een gouden start Groeitips
1. Introductie 2. Voor wie? 3. Productomschrijving 4. Wat levert het op? 5. Wat kunt u verwachten? 6. Voordelen Waarvoor Werken aan vindbaarheid Doelgroep.
1.3 globalisering verovert de wereld
Hoofdstuk 4 Azië en globalisering (voortdurend proces van wereldwijde economische, politieke en culturele integratie)
Tauw naar het nieuwe werken
Duurzame inzetbaarheid
Gemeenschappelijk landbouwbeleid (GLB) na 2013 Liesbet Van Laer - Natuurpunt.
Informatiebijeenkomst mei 2010 voor medewerkers gezondheidscentra.
Diversity Network ABN AMRO Mentoringprogramma
Het maken van een PR/Marketingplan
Organisatiecultuur = het feitelijk gedrag van de medewerkers van een organisatie dat voortkomt uit een stelsel van impliciete en expliciete veronderstellingen,
Innovatie en Educatie in agrarische productie Het IAP N. V
Faciliteren van het leren van hoogopgeleide (top)professionals Wat wil ik toevoegen aan mijn kennis en die van anderen? Werkgroep HOP’s d.d. 16 september.
Hoofdstuk 13 Marketing van diensten
EbXML de taal die iedereen spreekt Arie van Bellen, Directeur ECP.NL VNO-NCW Den Haag, 6 juni 2002.
KM is going SOCIAL Presentatie van Katja Pasman Bijeenkomst 2 EyE.
R UIMTELIJK P LAN B UREAU NETHERLANDS INSTITUTE FOR SPATIAL RESEARCH Oost-Nederland in de kenniseconomie Anet Weterings, Frank van Oort, Otto Raspe
Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1
Zorglandschap: IJstijd of Paradijs Mei 2012 Eke Zijlstra.
Begeleiding en professionalisering van startende docenten
Stuurgroep BOL*ster 1 september Strategie: (Middel)lange termijn visie Wat is de (middel)lange termijn visie voor een gezamenlijk businessmodel?
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
Het kwaliteitskader Verantwoorde zorg in relatie tot palliatieve zorg
Programma Stappenplan ZMO Individueel Zorgplan. In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning Jeanny Engels 6 juni 2010.
1 KM is going SOCIAL Presentatie van Katja Pasman Bijeenkomst 3 in OBA.
© IVA ConQuaestor: best or most beautiful place to work? Oktober 2008 Steven de Groot IVA / KULTIFA.
1 Dutch Microfund 2 3 India De heer Mukundan Investering eigen vermogen van USD Fabriek van kooktoestellen 1. De markt van Dutch Microfund.
Bs. 132 t/m Bs. 134 Gemaakt door: Daniëla en Rosa
B. Onuitputtelijke hulpbronnen ?
Organisatiecultuur in OCMW en gemeente A clash of civilisations?
De kern Core Competence Positionering
Wie van ons wist op zijn 15de met welke partner hij/zij door het leven zou gaan? Wie van ons wist op zijn 20ste wie zijn huidige werkgever zou zijn? 3.
Financieel Overzicht Zeer hoge liquide middelen
Organisatie analyse en concrete vervolgstappen
BrabantZorg Het creëren van een innovatief klimaat.
2.2 Bevolking Levensverwachting = vrij hoog Analfabetisme = vrij laag Scholarisatie-index = vrij laag.
INHOUD VoorlichtingDemonstratieOpleveringVragen INHOUD VoorlichtingDemonstratieOpleveringVragen.
SmartOne assortiment. Uniek systeem  Vel-voor-vel afgifte via een middenopening Garandeert:  Cost-in-use  Hygiëne  Gebruiksgemak  Imago SmartOne.
Vrijdag 13 november 2015 RADSTAKE VARSSEVELD KENNIS INNOVATIE Advies-specialist voor het Buitengebi ed DAG.
De klant was koningin…?. Wat gaan we doen? Kort voorstelrondje De klant is / was koningin Stukje Utrechtse geschiedenis Plus Tarief Donateurs / vrienden.
50.
Besturen van de toekomst 7 december Opzet  Discussie  Groepen 5 tot 10  Verschillend sporten  Linoit  LET OP! Niks is fout en laat elkaar uitpraten.
Leeswijzer bij de bijlagen In deze bijlagen bij het NVZ-strategiedocument Zorg voor 2020 zijn de belangrijkste grafieken en brondocumenten voor u geselecteerd.
Informatiebijeenkomst nieuwe medewerkers
De Future Proof Corporatie Hoe worden corporaties toekomstbestendig?
BRIGHTCONNECT...detacheren in de 21st eeuw, voor MBO-HBO-WO+ …a BRIGHTer future by CONNECTing people !
Opleidingssessie 5 Growing Together Supervisie en randvoorwaarden voor implementatie mentorschap in onze organisaties.
Waterkracht in Nederland Een verstandige keuze? Presentatie door Franklin Delano Moquette Sportvisserij Nederland.
Slimmer organiseren Evalien Verschuren, Bonnie Visser Haike Jacobs, Ellen Loykens CJG Beijum, Molendrift.
ELRC Workshop in Den Haag, Nederland, Kunt U Bijdragen? 1.
Storyboard Lean Six Sigma 1 Projectcharter Define 0. Projectdefinitie Proces, product of dienstVerwachte besparing/ verbetering Black Belt of Green BeltAfdeling,
Strategisch Arbeidsmarktbeleid van theorie naar praktijk Dorry Hollander Fatima Zorg Aart Bertijn VGN.
Start Agile werken Programma customer excellence Strategie gericht op innovatie Hoog rendement Winst is stijgende Hierarchische structuur Verouderde infrastructuur.
Workshop 9 februari.
Hoofdstuk 13 Marketing van diensten
Verdienen en Uitgeven Hoofdstuk 3.
Bedrijfskundige innovatie in de bouw
Onderwerpen Beschikbaarheid van woningen Betaalbaarheid van woningen
MARKANT centrum voor mantelzorg
Onderwerpen Beschikbaarheid van woningen Betaalbaarheid van woningen
Brainport Industries Toeleverancier steeds belangrijkere schakel in keten productie OEM Edward Voncken CEO KMWE.
LNG met haring 21 juni 2018.
Vakgroep rioleringen en bestratingen
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Monique Greve Technische Universiteit Eindhoven
Evaluatieonderzoek.
Transcript van de presentatie:

Huidige bijdrage aan organisatiedoelstellingen 15 5 hoog Ster high potential bijdragen: innovatie en productie Trainee al dan niet getalenteerde probleemmaker bijdragen: innovatie en voortdurend stellen van waarom-vragen Standaard ontwikkeling van een kenniswerker Verwachte groei in bijdrage aan organisatie-doelstellingen 65 Verteller einde loopbaan als professional bijdrage: non-core en weet alles van vroeger 15 Productietijger gestabiliseerd bijdrage: routinematige productie laag hoog laag Huidige bijdrage aan organisatiedoelstellingen