Copyright © Dale Carnegie & Associates, Inc.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ondernemersfonds Centrum Bussum Activiteiten stap-voor-stap.
Advertisements

Welkom Mijzelf voorstellen aan de hand van een recente gebeurtenis waarbij ik ‘in mijn vuur stond’ Wat gaan we doen vandaag.
Meer resultaat met dezelfde mensen
John Vaupell Justin van der Steen
De moeilijkste afstand die afgelegd moet worden is die tussen de oren!
Kwaliteitsverbetering moet je willen en vooral kunnen
Doelstellingen formuleren
Hogescholen in Dialoog
Medmec04 les 4 Engagement. LesOnderwerpenHuiswerk voor komende week en les 1 o Kick-off o Inleiding module & werkwijze o Formulering individuele leerdoelen.
Chapter 11 Creatief problemen oplossen
Hoofdstuk 12 Conflicthantering
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
De aard en effectiviteit van management
Welkom! Media & Creativiteit Les 3
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
Hoofdstuk 1 De de vakbekwame manager
Hoofdstuk 11 Effectief problemen oplossen
Hoofdstuk 13 Conflicthantering
Ho 8: Portfolio.
ICT-competenties SEPTEMBER 2007
 Rik van Gerven  Mark Bogers Doelen: Gedragsverandering bewerkstelligen. Uitval voorkomen. Iedere leerling zijn eigen traject bieden. Inzicht.
WELKOM NAMENS KARAKTER & BEST VALUE NEDERLAND WERKGROEP ZORG
Media en Creativiteit 6 - Identiteit Hogeschool – Media aan de Maas Jaar 2 – Periode 2 – Les 5 Ik, wij en de rest Jij in het grotere geheel.
Visie & Strategie.
WELKOM.
Aan de slag met waarderend vernieuwen
Hoofdstuk 8: E-businessnetwerk. Wat is e-business? ‘E-business heeft alles te maken met Business- transformatie. E-business heeft alles te maken.
11 Diversiteit & inclusie July 30, Overzicht Diversiteit en inclusie zijn een integraal onderdeel van onze business. Het is essentieel dat u.
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
Week 1: kennismaken Mindset en feedback.
Studieloopbaancoaching 1 kwartaal 2
Plannen, uitvoeren en evalueren
Reflecteren.
De kracht van positief opvoeden
Bijeenkomst 3.  Welkom en vragen  Terugblik thema  Doelen  Verwerken van het huiswerk  Leerdoelen formuleren  Taxonomie van Bloom  Huiswerk.
Training Voorleescoördinator Bijeenkomst 2 Voorlezen in de kinderopvang.
Hoe zet je leerlingen aan het werk?
Vrijwilligerswerk. Proces Team samenstellen Verantwoordelijkheden – Contact opnemen met personen die zijn aanbevolen als geschikte leider – Opvolgen.
Tijdmanagement in de huisartsenpraktijk. Hoe blijf ik in balans?
INLEIDING Introduceer uzelf, het scenario en van toepassing zijnde hulpmiddelen. STEL DISCUSSIENORMEN Bespreek de “basis regels” voor discussies, inclusief.
EEN PROJECT PLANNEN, VERKOPEN EN UITVOEREN Commissie voor vrijwilligerswerk.
ZGK les 4 Coördineren en afstemmen van de zorg in de branches.
Met een uniek en onderscheidend verhaal jezelf verkopen!
LET’s get Social.
Studieloopbaanbegeleiding
Gesprekken op school Gespreksvoering Overzicht hoofdstuk 8
Diversiteit & Inclusie
Creativiteits- sessie
Een vergadering organiseren
Het 7-stappenplan Er bestaan verschillende modellen en stappenplannen om morele dilemma’s te analyseren en tot een beslissing te komen. Wij gebruiken “het.
Probleemomschrijving/PES
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
Praktijk Opleiders Cursus
Samenwerken, dat kunnen ze wel
Plannen en optimaliseren
Creativiteits- sessie
Vergadering Personeelsdienst
Commissie voor vrijwilligerswerk
Hoe laat ik leerlingen in de les leren?
Oc ritscompetenties Oc 19 januari ml.
Richting geven aan Teamontwikkeling
Evalueren om te leren vs. evalueren van het leren
Inleiding De juiste boodschap Lobbyen tijdens de verkiezingen
Bedrijfsnaam Rapport titel.
Titel van trainingspresentatie
Ontwerp een buitenles Les 1 Les 4.
LES: NIEUW DIEPZEEDIER
LES: NIEUW DIEPZEEDIER
Hoe laat ik leerlingen in de les leren?
Waar krijg jij energie van?
Transcript van de presentatie:

Copyright 1996-99 © Dale Carnegie & Associates, Inc. Een team motiveren Copyright 1996-99 © Dale Carnegie & Associates, Inc.

De bijeenkomst inspirerend openen Haal een voorbeeld van teamwork aan Gebruik een citaat Vertel een persoonlijke ervaring Lees een getuigenis voor

Verhalen uitwisselen over behaalde resultaten Feliciteer prijswinnaars Wijs op groei Nodig uit tot het vertellen van succesverhalen

De uitdaging van het verkopen Geef de noodzaak of de mogelijkheden aan

Een sessie creatief denken houden Stel de vraag: Hoe kunnen we…? De situatie beoordelen en de feiten vaststellen Mogelijke oplossingen naar boven halen met een positieve, niet-veroordelende houding De beste oplossing kiezen

Slimme doelstellingen Hoe stel je slimme doelstellingen op Specifiek Meetbaar Haalbaar Realistisch Gefaseerd

Slimme doelstellingen (vervolg) Teamdoelstellingen Individuele doelstellingen

Vereiste vaardigheden voor het bereiken van gestelde doelen Relaties onderhouden Telefoonvaardigheden Onderzoek doen Vragen stellen Bewijsmateriaal gebruiken Omgaan met bezwaren

Toewijding krijgen Van het team Van ieder afzonderlijk

Afsluiting Zorg voor een inspirerende afsluiting