Sluiting Slachthuis Nijmegen Een gevalletje van gemeentelijk risicomanagement?
Hilckmann
Hilckmann besloot in razende vaart tot sluiting slachterij op 24 februari 2015 Gemeente onkundig Aankoop voor 27,6 mio 200 medewerkers werkeloos Vragen van pers, vakbond , burgers College en gemeenteraad willen informatie Hoe het begon
historie plannen transformatie bedrijfslocatie Waalfront Start verwerving slachthuis in 1989 Bestemmingsplan Waalfront woningbouw Stagnatie woningbouw Geen aankoop binnen looptijd bestemmingsplan Uitspraak rechter 2015: geef duidelijkheid historie
Proces December 2015- juli 2016 onderhandelingen Veel betrokkenen Accent bedrijfsverplaatsing Behoud werkgelegenheid katalysator Sturing door medeoverheden Tijdsdruk maakt alles vloeibaar Scenario’s Prisoner’s dilemma’s Proces
Aankoop Juli 2016 koopovereenkomst 27,6 mio Voorwaarde zekerheid financiering nieuwe bedrijfsvestiging in Cuijk Accent bedrijfsverplaatsing en behoud werkgelegenheid Vastgoed verwerving tegen reele prijs achtergrond Stilte Aankoop
Kritische factoren Politieke druk raad en college Financiën, subsidie en bedrijfssteun Externe druk behoud werkgelegenheid Pers Samenwerking binnen PPS Waalfront Stapeling inzet externe adviseurs dossiervorming Kritische factoren
Risicomanagement? Intern vast ambtelijk team Korte lijn bestuur en bestuurlijk draagvlak Sturing door externe partners beinvloedt eigen risicobeeld Signalen slechte bedrijfsresultaten Slachthuis miskend Vermindering kritisch vermogen in eindfase Geloof in succes was unaniem Risicomanagement?
Verantwoordingsdebat in gemeenteraad op basis van feitenrelaas ( duizenden pagina’s documenten) bodemprocedure rechtbank terugvordering koopsom Terugvordering subsidie door Provincie Afhandeling Wobverzoeken informatie aankoop Sloop Slachthuis Ontwikkeling woningbouw Waar staan we nu?