Toekomstige veranderingen:

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Resultaatgericht Samenwerken
Advertisements

VOORSTELLEN voorstellen versteende inzichten start met onderzoek van onderzoek naar uitvoering ‘trias politica’: scheiding der machten duurzaamheid borgen.
Slim samenwerken Op weg naar de grote doorbraak?
30 januari 2008 Toezicht op de baggerketen Inspectie Waterbeheer S. Jansen Inspecteur.
Marktdag Overheid en Markt 1 november 2012 Workshop gemeente ALkmaar.
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Beleidsregel vervanging archiefbescheiden Provincie Zuid-Holland 2008
ALV Christenunie Woerden 31 mei 2011
Anneke Hemmen & Marianne Duitshof. IMPLEMENTATIEKUNST Leer zelf! Benoem en prioriteer doelen Richt interne organisatie in Beschrijf werkproces Ontwikkel.
NETWERK: 2000 bedrijven met MVO-ambitie
ICT in een dynamische context
Lelystad: handhaven en wabo 19 juni 2008 Martin Groeneveld.
SPANNINGSVELD Standaardisatie versus klantverwachtingen.
TOM keurmerk Marius Berendse.
Handreiking Beleidsplan Veiligheidsregio
Herstructurering Sociaal Domein
7 oktober 2014 Dierenpark Emmen
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Risicomanagement binnen de decentralisaties
Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing
Couleur locale 1 samenwerking provincie en gemeenten.
Ambassadeurs 28 augustus 2014 Agenda Mededelingen De organische organisatie Wvttk /rondvraag.
Vervolg Mintzberg Week 4 organisatie en beheer deeltijd dsr3a
TRACK 8-1 Baseline informatiehuishouding Henk Duits
Les: Ondernemings plan LBB – Module Groen Ondernemen Coen van Wetering.
Verkennende Impactanalyse Cees van Westrenen
Verkennende Impactanalyse Jolanda Verwegen
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Respijtzorg werkconferentie ‘...respijt op maat Drenthe’ 15 april 2015 B. Bijl.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) Brabant Noord Aanleiding - Stand van zaken - Besluitvorming Jan Cremers, dir. RMB.
Kansen voor modernisering milieubeleid Dag van de Omgevingswet 1 oktober 2015 Chris Kuijpers directeur-generaal Milieu en Internationaal Eenvoudig Beter.
De Nederlandse economie : vergroening en beleid EWI Focus op 7 september 2011 te Brussel Foppe de Haan.
Ontwikkelingen Regio Alblasserwaard&Vijfheerenlanden en De positie van Hardinxveld-Giessendam.
Omgevingswet en gezondheid Myrtille Verhagen-Timmers Senior Beleidsadviseur Gezondheid Provinciale Raad Gezondheid Juni - juli 2015.
Bouwbeleidsplan Leudal. Waarom een bouwbeleidsplan Landelijke ontwikkelingen met als speerpunten: verminderen regeldruk, lastenverlichting voor burgers.
Van AWBZ naar Wmo begeleiding Van AWBZ begeleiding naar Wmo ondersteuning 24 januari 2012.
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
De Omgevingswet Hilde Donker
Bodem in de Omgevingswet
SAMENHANG NIEUWE WETGEVING EN DE GEVOLGEN. HOE WAS HET? AWBZ WMO1 ZVW Wajong WVGWVG welzijnswet WSWWSW Etc …. Fragmentatie en versnippering Ondoorzichtig.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
De werking van de Omgevingswet Doelgroep: beginners Schakeldag 21 juni 2016 Arjan Nijenhuis, plv. directeur Eenvoudig Beter.
GPR Gebouw Inzicht in duurzaamheid
Gezondheid & de Omgevingswet
Benchmarken in het Geo werkveld
Nederlandse Dalton Vereniging Strategisch Fundament
Studiedag Bestuurskracht Platteland VVSG 8 juni 2017 te Leuven
Resultaatgericht Samenwerken
Raadsledenbijeenkomst 15 mei 2017
Nederlandse Dalton Vereniging Strategisch Fundament
Sjors Slaats december 2015 Omgevingswet & de Raad Sjors Slaats Sjors Slaats december 2015.
mr. dr. Harm Borgers 14 november 2016
Klaar voor de Omgevingswet
A+O project Co-creatie in de praktijk
Regionale kansen met de Omgevingswet Pascale Georgopoulou Adviseur VNG Programma Invoering Omgevingswet.
Workshop Samen Organiseren
Workshop: Wat verandert er voor mij?
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
Samenwerking waterbeheerders
De collectieve ambitie
“Omgeving in beweging”
Het Digitaal Stelsel Omgevingswet:
MEIERIJSTAD 8 juni 2018 Fusiegemeenten ontstaan per
Heb jij ballen voor scrummen?
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Flits-sessie Het verhogen van de aantrekkingskracht van de instelling
Samenwerkingsverband Welzijnszorg Oosterschelderegio
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

Toekomstige veranderingen: Initiatieven komen meer vanuit de samenleving; Decentralisatie van taken zet door; Deregulering zet door; Marktpartijen zullen meer taken gaan uitvoeren waardoor de overheid zal in een dergelijke omgeving publieke waarden zal moeten borgen; Advisering en besluitvorming zal veranderen van sectoraal naar integraal. Samenwerken en verbinding maken met de opdrachtgever (gemeente en provincie) is maatgevend voor een toekomstig slagen van de missie en visie.

ICT De omgevingswet vereist een modern, flexibel ICT beleid met ruimte voor creatieve applicaties. Specifiek geo informatie zal ICT zal steeds bepalender worden. Open koppelvlakken zorgen voor keuzevrijheid van leveranciers. Informatievoorziening richten op openbaarheid van gegevens en handelen van de overheid. Digitalisering vormt de kern (digitaal informatiebeheer).

Kennisontwikkeling en verantwoordelijkheden: Specialisme vraagt een continue kennisontwikkeling. Bevlogen leiderschap is nodig om de missie en visie van de OD te verwezenlijken. Vanuit het oogpunt talentmanagement en de inzet van de juiste man of vrouw in het juiste team zal de focus meer komen te liggen op flexibiliteit, zelforganisatie en eigen verantwoordelijkheid.

Ontwikkeling producten en diensten Kern ODIJmond: behouden van efficiënte, kwalitatief goede en prijsbewuste uitvoering vanuit een sterke betrokkenheid bij de opdrachtgever en met oog voor maatwerk en couleur locale; Decentralisatie van wetgeving: Wet bodembescherming, Wet geluidhinder, groene wetgeving etc. Deregulering; Kerntaken: Verbreden van vergunningverlening, toezicht en handhaving ontwikkelingsgericht en integraal;

Vervolg ontwikkeling producten en diensten: specialistische (ruimtelijke) advisering waarbij een verschuiving optreedt van toetsen op normen naar scenario denken; Hoge ambitie op duurzame ontwikkeling bij gemeenten en intensivering van uitvoering beleid (Parijs); Naast toezicht en handhaving andere wijze van verbinding met bedrijven en instellingen gericht op duurzame ontwikkeling;

Gemeenschappelijke regeling: 2017 – 17 deelnemers Gedifferentieerd pakket Beleidsarme dienst echter wel actief adviserend 3 verschillende werkgebieden ieder met een eigen karakter (IJmond, Zuid Kennemerland en Waterland) Werkwijze met gevoel van nabijheid voor gemeenten en voor uitvoerders herkenbaarheid

Ontwikkelrichting organisatie: Inrichten van gebiedsgerichte regionale structuur / teams waarin alle disciplines zijn vertegenwoordigd met als doel de beleidsvoorbereiding en de uitvoering integraal uit te voeren; Netwerken inrichten van specialisten; Verbinding tussen de teams door;