Getuigenis re-integratie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
In Aalst en het hinterland. •Waarom •Wat •Wie •Wanneer •Waar •Doel •Matching •Ondersteuning •Verwachtingen.
Advertisements

Flip Jan van Oenen Clemens Bernardt
Mogelijkheden en beperkingen bij terugkeer naar arbeid
Verantwoordelijke Leni.
Beroepsgeheim in de Bijzondere Jeugdbijstand Antwerpen, 14 oktober 2008 Beroepsgeheim: we zwijgen erover?! Axel Liégeois K.U.Leuven – Broeders van Liefde.
Beroepsgeheim en cliëntperspectief
Onze Innovatieve Arbeidsorganisatie
Hogescholen in Dialoog
Trajectbegeleiding Davy Mahieu & Sarah Vermeire.
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Leiderschap bij verandering of verandering in leiderschap
De bevolking betrekken bij het ( lokale ) veiligheidsbeleid :
Jobcoach Janick.
Mentor Andrea. Doel : Via werkplekleren ondersteuning bieden aan doelgroepmedewerkers om uit te groeien tot een goede begeleider van jonge kinderen.
PLAZZO – vormingsdag maandag 8 oktober 2007 ‘ Vrijwilligers vinden en houden in ZZgroepen: droom of realiteit/gemakkelijker gezegd dan gedaan?’ -----
10 tips Lees ook de Manpower White Paper!
Hallo ik ben Henk Wassen Een ervaren Kwaliteit en Arbo-functionaris.
H3. Communicatie Gesprekstechnieken.
AV LOP SO/ Gent 3 juni 081 Zorgen en vragen van ouders LOP- focusgroep Ouderbetrokkenheid Marie-Paule Gavel Ali Capa.
REFLECTIE MANTELZORGGESPREK
ALGEMENE VORMING. Inhoud infosessie managementteam 1. Visieontwikkeling 2. Rollen van verschillende actoren 3. Toekomst / transitie binnen de organisatie.
ROLLEN VAN VERSCHILLENDE ACTOREN
Het integratieprotocol Werken met een auditieve beperking Zin?Ja! Sessie 16 april
Agentschap Overheidspersoneel
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Les 2:Vriendschap, relatie en seksualiteit
Waarden & organisatiecultuur
Strategie DAG 1: Missie : WAAR WE VOOR STAAN Waarom bestaan we, toegevoegde waarde, Waarin onderscheiden we ons? Visie : WAAR WE VOOR.
Agentschap Overheidspersoneel
DOE HET ZELF PAKKET. Doe-het-zelfpakket Wat  Richtvragen  Voor (werkende) mantelzorgers  Werk- en mantelzorg zo optimaal mogelijk op elkaar afstemmen.
‘Actieve kaderleden als compagnon voor een collega met een beperking’ ‘Collega’s maken het verschil – Hart voor arbeidsbeperkten – 24 november, Scheveningen.
Week 7 Jacqueline Koopmans Docentenkamer PH 01.12
Wendbaar werken in Vertrouwen PTOW en Waarden: interactieve sessie Doe-Dag Waarden in Actie maandag 29 februari 2016 Vlaamse.
Tevredenheidsmeting OCMW Presentatie MC Bea 24/08/09.
Begeleiding en Professionalisering van invallers De leraar van de toekomst Tiny Rompen
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
Algemeen PTOW: een verhaal van … 7 B’s Bricks Bytes (Brains &) Behaviour Bills Business Buy-in Benefits.
Hier komt een titel Hier komt tekst En een opsomming En een voetnoot Hier komt een hoofdstuk Over Lommel en Pure energie.
Hoofdstuk 2: Organiseren van het werk Werken in een arbeidsorganisatie.
Ouderinformatieavond Andere schooltijden Het belang van alle kinderen staat voorop!
Pesten op het werk.
Leidinggeven Hoofdstuk 6 Betrokkenheid en werkdruk.
Startpagina zonder foto Werksessie waarden & de deontologische code 2 september 2016.
Leidinggeven Hoofdstuk 10 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Embedded Librarianship
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
CAO 100 Alcohol- en middelengebruik binnen …
BEVRAGING CD&V - SENIOREN
Waarden & organisatiecultuur
Zorgzaam confronteren
Integriteit Dilemmatraining.
Beoordelen Wat is beoordelen Beoordelingsnormen Beoordelingsgesprek P.O.C. in het bedrijf Taken van de praktijkopleider.
Hoe leg je meer focus op resultaat?
Hoe leg je meer focus op resultaat?
Actieplan Welzijn DR 31 maart EOC 19 april.
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
De Wiekslag werkt samen aan veiligheid
Duurzame inzetbaarheid
In gesprek over werkdruk
Duurzame inzetbaarheid
Angerenstein: Methodiek en begeleiden Thema: 11
Werken in een arbeidsorganisatie
Dienstverlening Krikke Consult
Jongerenwerking La Vie
Doorstroom naar (echt) werk
Zorgzaam confronteren
Leiderschapsontwikkeling
Overzicht gedragingen per competentie
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Vernieuw je HR-cyclus.
Transcript van de presentatie:

Getuigenis re-integratie Luc Uytdewilligen Departement Landbouw & Visserij deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend

Getuigenis re-integratie Departement Landbouw & Visserij: Lange traditie Aandacht vanwege de SG Jules Van Liefferinge Bijzonder actieve werkgroep welzijn Welzijnsaspecten Werken rond integriteit Vertrouwenspersonen Diversiteit De organisatie is niet vrij gebleven van langdurig afwezigen. deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend

Getuigenis re-integratie Departement Landbouw & Visserij: Als inleiding: getuigenis van secretaris-generaal Jules Van Liefferinge en collega Loes Lysens (afdelingshoofd) Bekijk hier het filmpje: https://www.youtube.com/watch?v=nBkSzq_swR8 deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend

Getuigenis re-integratie aanpak Algemeen Rol Leidinggevenden/ dienst- en teamhoofden Rol van de organisatie Basis zijn de waarden van de organisatie Openheid: open dialoog Vertrouwen : op ons kan je rekenen Wendbaarheid : veerkrachtig in een veranderende omgeving Daadkracht vanuit management = keuzes maken en werkelijk doen deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend

Getuigenis re-integratie Aanpak Open cultuur : alles bespreekbaar en aandacht voor signalen en indicatoren = motiverend leidinggeven Vertrouwen geven en krijgen door tijd te maken = soepelheid inbouwen LG zijn aanwezig en alert = detecteren – mail van SG “Ga gezond om met werk en tijd! ” Deadlines bevragen = inspraak en duidelijke afspraken rond maken = inbreng mogelijk – werkafbakening Gas mogen/moeten terugnemen en tijdelijke bijsturingen indien nodig Geen therapeut - doorverwijzen naar professionele hulpverleners deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend

Getuigenis re-integratie Aanpak vooraf Regelmatig contact houden of proberen te krijgen met respect Mogelijkheden bekijken in functie van de collega = plan van aanpak opmaken Veilige werkomgeving creëren Bij voorkeur naar nieuwe taken – nieuw team afgestemd op de persoon Team voldoende betrekken en instrueren (inclusief verwachtingen) De re-integratie-ambtena(a)r(en) betrekken Flexibiliteit voorop = keuzemenu Deeltijds – deelopdrachten - geen (strikte) deadlines deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend

Getuigenis re-integratie De Re-integratie WELKOM = praktische zaken (logistiek, badge, telefoon, mailadres, ….) = persoonlijk onthaal (gesprek) en begeleiding tot in het team en vanuit het team = re-integratieambtenaar betrekken = aangepaste job vooraf afgesproken met steun van LG en begrip van de collega’s deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend

Getuigenis re-integratie De Re-integratie AFSTEMMEN Waken over werkdruk Wekelijks gesprek en opvolging (kan ook informeel) Belangstelling blijven tonen naar traject Pakket voorzichtig opbouwen Veiligheid bieden Niet in de plaats treden deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend

Getuigenis re-integratie De Re-integratie GEDULD Belangstelling blijven tonen naar traject Opletten met emotionele belasting of deadlines Zorgen dat team en LG rekening blijven houden deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend

Getuigenis re-integratie De Re-integratie OPBOUW in samenspraak Pakket voorzichtig opbouwen/ uitbreiden Peilen naar wens voor rotatie Voldoende keuzemogelijkheden voorzien Begintraject is niet gelijk aan een mogelijk eindtraject Betrokken team(s) blijven betrekken deze slides zijn louter informatief, bij discusie is enkel de relevante wetgeving bepalend