Verbeteren inzicht in structureel begrotingssaldo

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
MR Vlinderbos jaarverslag 2012 – Wij zijn de MR! Oudergeleding:  ………….contactpersoon Ouderraad  Hans Waldercontactpersoon Bestuur  Yolande Bakker.
Advertisements

G.R. Drechtsteden Stelling; gemeenteraden hebben (on)voldoende grip op gemeenschappelijke regelingen Nelleke de Smoker.
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
‘maar..centraal is ook wij’ ‘Kwartiermakersgilde’
Financien Planning & Control
Meerjarenbegroting Context  Onzekere economische tijden  Afnemende financiële mogelijkheden  Bezuinigingspakket voortgangsrapportage CWP:
Belangrijkste bevindingen en aanbevelingen
Voorjaarsnota 2009.
Management Advies Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden.
Presentatie t.b.v. gemeenteraad1 Gemeenschappelijk Financieel Toezichtkader = GTK “Zichtbaar Toezicht”
Presentatie STOPOZ 2012 Excellent presteren.
Programmabegroting 2015 – november 2014 [+ aangevuld met sheet 3 t/m 9]
MEde Maken Ik ben een mEdemaker!. Vanavond Interview wethouder over aanleiding en doel mEde Maken Presentatie mEde Maken Interviews inwoners met geslaagd.
Bestuurlijk overleg gemeente Amersfoort
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 3: De gemeenteraad
Voortgangsrapportage Collegewerkprogramma juni 2011.
Perspectiefnota 2015 J. Pauwels 2 juli 2015 Perspectiefnota 2015 Algemene beschouwingen in een notendop.
Hoe verantwoord je je Financiële positie ?
Continuïteitsparagraaf doel en proces investeringen Jola Bink 23 september 2015.
Informatiebijeenkomst inzake subsidieregeling Cultuur Eindhoven februari 2016.
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Algemene ledenvergadering februari Agenda 1.Opening en mededelingen 2.Verslag van de algemene ledenvergadering op 11 februari Jaarverslagen:
Gemeenschappelijke Regeling GGD Zeeland. Opzet presentatie 1.Reden bestaan GR GGD Zeeland 2.Visie op Publieke Gezondheid in Zeeland 3.Bestuurlijke verantwoordelijkheid.
Welkom bij de algemene ouderavond van de Zeister Vrije School
Inter bestuurlijk toezicht het toezicht van de ene overheid op de andere overheid.
Hand-out Gemeentefinanciën 8 oktober 2012 “Inzicht verkrijgen kost tijd, geen inzicht hebben kost kapitalen” Kennisveld Geld - Gemeente Delft 1.
Onderzoek netto-lasten onderwijs Lansingerland Raad 25 november 2014.
Presentatie: Financiële verordening 2013 Notitie Reserves en Voorzieningen 2013.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
Conceptbegroting Presentatie EFT Commissie Valkenburg a/d Geul, 15 oktober 2014.
4 juni 2015 presentatie aan de Raad over: (concept) Jaarrekening e Bestuursrapportage 2015 Voorjaarsnota 2015.
Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Woonstad Rotterdam.
1 Presentatie 1.Actualisering middelenkader-recessie 2.Gemeente als partner in bestrijding recessie.
Van financieel toezicht naar lokaal inzicht: De Echternach processie naar meer inzicht in je eigen financiële cyclus.
Jaarrekening en Jaarverslag 2011 R&A-commissie, 14 mei 2012.
Financiën en beheer 12 december 2015 Toelichting op de begroting 2016 en financiële kaders Vereniging Scouting Nederland Nic van Holstein, penningmeester.
Stelling: Planning & Control (P&C) is iets van financiën !
Businesscase als sturingsinstrument Presentatie voor de raad op 10 november 2014 WELKOM.
Preventief financieel toezicht: wat deed de raad?.
Jaarrekening en Jaarverslag 2013 R&A-commissie, 21 mei 2014.
Algemene Ledenvergadering woensdag 16 maart 2016.
“GOED JAAR ONDANKS ENKELE TEGENVALLERS” Jaarverslag 2011.
Concept-voorstel nieuwe opzet programmabegroting t.b.v. de Raadswerkgroep ‘strategisch sturen met programma’s’ 18 februari 2010.
Vervreemding aandelen Essent Inleiding Opbrengst Beleggingsproces ( toelichting APG ) Financiële vertaling.
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
Planning & Control cyclus Bestuursrapportage 2011 Themabegroting 2012 Lokale lasten (belastingdruk) TECHNISCH BERAAD 3 NOVEMBER 2011.
Deelsessies Conferentie ‘Modernisering Financieel Toezicht’ 13 oktober 2010.
Financiële positie 2 september InleidingJaarrekeningenWeerstandsvermogen Oost-Groninger gemeenten Belastingdruk Omliggende gemeenten Toekomst.
AHAD vervolg1 Vervolg besluitvorming bezuinigingen Alle Hens aan Dek raadsbijeenkomst 2 februari 2010.
Kosten sociaal domein 2015 COMMISSIE SAMENLEVING 29 MAART 2016.
BIGTIRE Ommen Inzicht in de financiële positie en in het financieel handelen van de gemeente Ommen.
Perspectiefnota Commissie Bestuur en Strategie 11 mei 2015.
Introductie Financiën 22 april 2014 Richard Wiskerke, afdelingshoofd Financiën.
Financiën 3 decentralisaties
Coöperatieve Vereniging BRES U.A.
Bijeenkomst 3 Bespreking huiswerkopdracht week 2: invloed burgers/organisaties op besluit van een gemeente Taken en rollen van de gemeenteraad De gereedschapskist.
Financieel perspectief pilot doelenbomen
Van Dordt, voor Dordt.
Krachtige zorgprofessionals via eigen regie
STUREN OP BEELDKWALITEIT
De Rechtspersoon voor Doordecentralisatie
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Dordrecht, Rein-Aart van Vugt 13 December 2017.
Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?
Gedrag en cultuur toezicht bij de AFM Leren van fouten in de financiële sector Céline Christensen Nationaal Compliance Congres december.
Presentatie landelijke raad 13 juni 2015
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Jaarcijfers 2017 Stichting Kerkgebouw Goënga
Planning & control in de gemeente Bunnik
Fit voor de zorg Toekomstbestendig door slimmer en efficiënter te werken Waardevolle kennis en ideeën van jou als zorgprofessional Als organisatie toekomstbestendig.
Transcript van de presentatie:

Verbeteren inzicht in structureel begrotingssaldo Financieel toezicht Verbeteren inzicht in structureel begrotingssaldo

De projectgroep Elles. Teco. Raschid. Mieke. Jan Pieter Breebaart De projectgroep Elles Teco Raschid Mieke Jan Pieter Breebaart Noordegraaf Karamat Ali Jansen Darwinkel Afdelingshoofd Coördinator Sr. beleids- Beleids- Beleids- IBT Financieel medewerker medewerker medewerker Toezicht Financieel Financieel Financieel Toezicht Toezicht Toezicht

Doel van het project Het verbeteren van de presentatie van het structurele begrotingssaldo in de gemeentebegroting. Hiermee beogen wij het inzicht bij de raad en de kwaliteit van de besluitvorming te verhogen.

Onderwerpen van deze presentatie Waarom hebben wij dit project nu gestart? Waarom is dit een belangrijk onderwerp voor u als raadslid? Wat is een structureel begrotingssaldo? Hoe kan het structurele begrotingssaldo op een inzichtelijke manier worden gepresenteerd? Hoe kunnen wij elkaar hiermee helpen?

Resultaten nulmeting

Gemeentewet Artikel 189 lid 2: De raad ziet er op toe dat de begroting structureel en reëel in evenwicht is.

Begroting structureel in evenwicht structurele lasten = structurele baten Voorbeelden structurele baten: algemene uitkering gemeentefonds en OZB. Voorbeelden structurele lasten: personeelslasten vaste formatie en onderhoudskosten kapitaalgoederen. Voorbeelden incidentele baten: winsten grondexploitatie en inzet van een algemene reserve. Voorbeelden incidentele lasten: verliezen grondexploitatie en kosten van eenmalige evenementen.

Berekening structureel saldo Begrotingssaldo. +100 Berekening structureel saldo Begrotingssaldo +100.000 min incidentele baten - 200.000 plus incidentele lasten +300.000 Structureel saldo +200.000 Meerjarig berekenen!!!

Bepalen structureel saldo BEGROTING 2017 LASTEN EN BATEN Programma Lasten Baten Saldo 1. Bestuur en dienstverlening 4.000 1.000 -3.000 2. Wonen 40.000 23.000 -17.000 3. Leven 51.000 11.000 -40.000 Subtotaal programma's 95.000 35.000 -60.000 Algemene dekkingsmiddelen 65.000 Totaal saldo van baten en lasten 100.000 5.000 Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves 9.000 -5.000 Subtotaal 104.000 Incidentele baten en lasten 10.000 Structureel saldo 94.000 - Voorbeelden van incidentele baten: winstnemingen uit de grondexploitatie en beschikkingen over de algemene reserve. Voorbeelden van incidentele lasten: verliezen uit de grondexploitatie en kosten van tijdelijk personeel.

Geen onaangename verrassingen U voorkomt onaangename verrassingen, zoals onnodige bezuinigingen en lastenverzwaringen. U heeft een helder beeld van uw budgettaire en financiële positie. Hoeveel ruimte is er voor structureel nieuw beleid?

Voorkómen van preventief toezicht U voorkomt discussies met de toezichthouder over het niet-structureel sluitend zijn van de begroting. Daarmee voorkomt u ook dat er aanvullende dekkingsmaatregelen genomen moeten worden (veelal onder tijdsdruk) om de begroting alsnog structureel sluitend te maken.

Stelling Als raadslid kan ik in één oogopslag zien of de begroting structureel in evenwicht is.

Vraag Zo nee, wat hebt u nodig om dit inzicht wel te krijgen?

Handreiking met tips en voorbeelden Wij maken een handreiking ‘presentatie structureel begrotingssaldo’ ten behoeve van de gemeenten. Deze handreiking bevat tips en voorbeelden voor een inzichtelijke presentatie van de structurele begrotingssaldi.

Meedenkers gezocht! Wij zoeken raadsleden die met ons willen klankborden over onze handreiking ‘presentatie structureel begrotingssaldo’. Aanmelding kan nu meteen met het aanmeldingsformulier.

Contactinformatie Naam E-mailadressen Telefoon Teco Noordegraaf tnoordegraaf@brabant.nl 073 680 8350 Raschid Karamat Ali rkaramatali@brabant.nl 073 680 8085 Jan Pieter Darwinkel jdarwinkel@brabant.nl 073 681 2319 Mieke Jansen msluijter@brabant.nl 073 681 2015